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文档简介
园花中学研究生工作室活动方案 园花中学研究生工作室活动 一、成立意义 经过前两轮主动发展,我校教师的继续教育学历有了较大提升。现有研究生(含在读)27人,这些教育硕士通过再次系统的专业,素质明显提升。但是学校也清醒的认识到,学位不等于能力,数量不等于质量。为了充分利用现有资源,更好的促进研究生教师的专业发展,发挥他们在学校教育和科研中的示范引领作用,促进整个学校教师队伍的发展,学校决定成立研究生工作室,探索校本研修的新模式,以 专家引领、团队研修 的方式推动教师队伍建设,力争在新一轮发展中实现教师队伍的加速优化,培养各学科发展的领军人物。 二、 指导 以学校第三轮三年主动发展规划为依据,本着使本工作室成为 名师成长的摇篮、资源辐射的中心、师生对话的平台、教育科研的基地 的宗旨。关注教育前沿,重视课题引领,为教师成长搭建阶梯,注重在行动中研究,在研究中提升,在提升中,在反思中推进。提升学科素养、开阔研究视野,从而促进工作室成员的迅速成长,形成自己的教格和特色,带动学校教师共同成长。 三、组织机构 1.中心组:由工作室推选,组成6人小组,负责工作室的日常工作和考核。 2.顾问:聘请北师大专家团和学校资深教师 3.成员: 采取自主申报的原则,凡工作室成员,学校将颁发证书。 具体申报条件如下: 热心教育事业,工作五年以上,有教育理想和主动发展的愿望; 认真履行教师,敬业爱生、乐于奉献; 获得硕士学位或在读,以及有志于个人发展和共进的教师; 积极参与工作室活动并完成工作室相关要求和任务。 对于无心参与工作室,活动不积极不主动、阶段考核不合格者,经中心组讨论后,可退出工作室。 四、工作目标 1深化教育教学研究。 通过各种形式的理论学习,提升专业素养;以听评课为抓手,深入课堂,切实提高课堂效率;以课题研究为载体,解决教育教学中存在的共性问题,形成可推广的经验;以校本研修为主要形式,加强合作交流。 2实现不同层次发展 充分发挥工作室研究共同体的作用,提高理论基础,提高对教育的理解和认识。引领成员学习教育教学理论,更新观念,与时俱进,力求走在教育教学理论的前沿。加强对工作室成员的培养和培训,挖掘工作室成员的潜能,人人制定发展规划。通过目标导航,成员们一起学习、研究、反思,促使工作室每位成员有不同程度的发展,培养一批学科领军教师。 3发挥引领辐射作用。 工作室成员把形成的优势资源与全体教师共享,带动身边的教师投入到学习、研究中,形成个人一帮一(师徒结对)、团队一帮一(研究生工作室引领教师成长营)的学习共同体、研究共同体,带领全体教师高质量的完成教育教学任务,最终实现共同发展。 五、实施策略 1、制定个性:根据工作室成员自身的特点特长,制定自己的研修计划,努力通过工作室的平台增加成员之间的互动,共同开展教学研究,在工作周期内达到自我发展目标。 2、立足课堂研究:立足课堂,围绕课题研究,紧紧围绕 有效课堂 ,进行各种形式的校本研究活动,促进专业化水平的提高。每学期集中开设工作室公开课,既是相互促进,又能提高影响力,辐射到学校其他教师。 3、开设专题:依托北师大专业教育培训机构,有关专家、教授以及一线作讲座,形成专家前沿的理论引领、行家改革的实践引领的格局,使工作室成员拓展视野、胸怀和境界,丰富教科研素养,提升教学实践水平。 4、举办主题沙龙:每学期组织1-2次专题沙龙,以及网上沙龙,由工作室成员分工组织每一期沙龙活动。从当前教育教学的热点、难点问题中提取,努力营造平等、民主、开放和和谐的学术氛围。 5、开展课题研究:每年完成发表(省级刊物)或(省市二等奖以上)至少一篇,主持或作为重要成员参与各级课题研究(包括学校微型课题研究),有相关成果。工作室将遴选部分优秀成果制作专辑,推荐发表。 6、建立专门网站:建立工作室网上平台,通过工作室博客群开辟网上论坛,提供展示、学习和交流的平台。网页及时更新,相互推荐优秀文章,扩大阅读面,并努力用丰富、深刻、创新的特色来发挥辐射作用。 7、发挥辐射作用:在教育教学尤其是教科研活动中发挥领头作用,再带1-2名徒弟,签订师徒结对,指导其发展,在青年教师成长营活动中担任指导和培训工作。 六、保障措施 1.为工作室成员订购专业书籍和期刊杂志,定期组织外出学习和培训,为研究室工作室成员提供发展平台。 2.制定考核和奖励,定期交流。每学期优秀成员,颁发证书,优先获得外出学习参观、考察的机会。 3.提供资金支持。确保研究生工作室活动的
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