员工奖励制度.doc

员工奖励制度员工奖励制度公司员工奖励制度1.目的：为树立良好的企业形象，充分调动员工的积极性，保障公司规章制度的贯彻执行，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，特制定本制度。2.适用范围：公司全体员工。（营业员适用门店奖惩制度）第一条奖励分类：a经济奖励b行政奖励c.公司特别贡献奖。员工有下列事件之一者给予一定的行政奖励或发放相关纪念品。（1）工作努力，业务娴熟，能完成交办的重大或特殊任务者；（3）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；（4）对公司或社会有益的行为，具有事实证明者；（5）对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者；（6）通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者；（7）遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，极力抢救并减少公司损失者；第二条员工有下列事件之一者给予一定的经济奖励（10元起）（1）全年能超额（10%-30%）完成上级下达的工作任务者，具体请细看公司各个部门员工超产奖细则。（2）检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者；奖励30元.当月执行。（3）全年行政奖励累计达到3次或3次以上者；奖励元年终执行。（4）各个部门卫生检查在一个月连续3次或3次以上被评为优者。奖励20元.当月执行（5）全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者；奖励元执行。（6）连续3年年终考核列为优等者；奖励元年终执行益者，奖励50元。（7）每个月满勤，无迟到、早退、病假、事假者，奖励60元。第三条公司特别贡献奖。（1）个人对公司的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效效益者。奖励元年终执行。一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。二、奖励涉及对象：公司所有员工。三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。四、奖励事项分类：1、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受100元500元的经济奖励、100元300加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的；（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；（4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；（颁发荣誉证书）（5）对突发事件、事故妥善处理者；（6）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；（7）全年出满勤的；（8）为公司带来良好社会声誉的；（9）其他应给予奖励事项的。2、一般性奖励：员工涉及到如下事项，可享受50元200元的经济奖励、50元200元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）（1）品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（颁发荣誉证书）（2）领导有方、业务推展有相当成效者；（3）参与、协助事故、事件救援工作者；（4）遵规守纪，服从领导，敬业楷模者；（5）主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；（6）拾金（物）不昧者。员工处罚制度一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。二、处罚涉及对象：公司所有员工。三、处罚方式：（1）通报批评；（2）一次性罚金；（3）减薪；（4）留用察看；（5）辞退；四、处罚事项分类：1、重量级处罚：1、故意造成重大过失，造成重大损失；扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用自理。2.损失/遗失公司重要物品、设备；1000元以上（含1000元）视经济能力至少赔偿原价的2050，并扣除当月工资及员工管理费后辞退；500元1000元（含500元）视经济能力至少赔偿原价的80，并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看；500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。3.违抗命令或威胁侮辱上级领导；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元200元。4.包庇职员舞弊，弄虚作假；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元300元。5.泄露公司机密；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元500元、留用察看或辞退。6.品行不正，有损公司名誉；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元500元、留用察看或辞退。7.没有及时阻止危害公司事件，任其发生；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元500元、留用察看或辞退。8.全年旷工达4天以上；员工大会通报批评，并处一次性罚金100元500元（视级别不同而定）。9.在公司内打架，从事不良活动。员工大会通报批评，并处一次性罚金100元500元（视级别不同而定）、留用察看或辞退。10、造谣滋事。员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元800元、留用察看或辞退。二、一般性处罚：1、玩忽职守或督导不力而发生损失；员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元500元（视级别不同而定）。2.未经许可擅自使用权限外之物品、设备；员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金50元300元。3.工作不力，屡劝不听者；员工大会通报批评，留用察看或辞退。4.服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；员工大会通报批评，处一次性罚金50元200元，屡犯者留用察看或辞退。5.在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者；员工大会通报批评，处一次性罚金50元200元，屡犯者留用察看或辞退。6.连续3次不参加公司重要活动；员工大会通报批评，处一次性罚金100元300元。7.连续旷工2天；员工大会通报批评，处一次性罚金100元300元。8.对各级领导态度傲慢，言语粗暴；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元200元，屡犯者留用察看或辞退。三、轻微处罚：1.工作时间处理私人事务；员工大会通报批评，处一次性罚金30元100元。2.教育培训无故缺席；员工大会通报批评，处一次性罚金50元200元；屡犯者减薪或留用察看。4.工作时间未经许可擅自离岗；员工大会通报批评，处一次性罚金10元50元。5.浪费公司财物；员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金30(推荐访问好范文网：)元300元。6.遇非常事故，故意回避逃离者；员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金100元500元。7.服装仪容经常不整者；员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金30元200元。8.多次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假；员工大会通报批评，处一次性罚金50元200元；屡犯者减薪或留用察看。9.委托或受托他人出勤或签到。员工大会通报批评，处一次性罚金10元50元。一、凡符合下列条件之一者，公司给予嘉奖(50500元)1、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。2、执行临时紧急任务能依限完成者。3、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。4、工作努力积极，绩效突出者。5、工作积极主动，为客人提供最佳服务，并受到顾客表扬者。6、是非分明，敢于举报，为维护公司利益有功者。7、提合理化建议，被公司采纳建议者。8、拾金不昧者。9、为公司挣得荣誉者。10、其它成绩，足以嘉奖者。二、凡符合下列条件之一者，公司给予记功（奖励100元以上或晋升一级工资）1、2、3、4、对完善公司管理，提高服务质量有重大贡献者。办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。在恶劣环境下，冒生命危险尽忠职守者。发现事故苗头、及时采取措施，适时消灭意外事件，或重大变故，防止重大事故发生者。5、对公司主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确实有成效者。6、对于舞弊，或有危害公司权益事情，能事先揭发，制止者。7、有其他重大功绩，足以为其他员工楷模者。三、其他特别奖励当选为明星员工1、2、3、4、5、第一次被评为明星员工，获特别津贴100元/月。连续二届被评为明星员工，获特别津贴200元/月连续三届被评为明星员工，获特别津贴300元/月连续四届被评为明星员工，获特别津贴400元/月连续五届被评为明星员工，获特别津贴800元/月奖金于年终一次性发放。（授予其“天长地久五星员工”光荣称号，并可免于参加岗位考试）荣获年度或季度以下奖项：1、2、3、4、5、年度公司最具有影响力的人物。年度公司风云榜人物。大会战功勋员工。优秀员工。五四青年标兵等。获得以上奖项的员工，享受公司一下荣誉：1、在公司举办的年会上或会议上，颁发奖杯、奖金、荣誉证书。2、特别邀请部分获奖员工父母代表赴年会现场共享尊容，或组织他们港澳游。3、公司为其拍摄天长地久人物特别特辑视频，一份在年度晚会颁奖时播放，并保存于公司荣誉档案：一份特别赠送给其家人共享荣誉。4、5、6、全公司通报表彰，制作光荣榜下发到各店。给予奖励奖金300元（或专业期刊书籍）。酌情组织本人港澳、国内游、省内游、聚餐或其它文本活动等。公司员工奖励制度1.目的：为树立良好的企业形象，充分调动员工的积极性，保障公司规章制度的贯彻执行，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，特制定本制度。2.适用范围：公司全体员工。（营业员适用门店奖惩制度）第一条奖励分类：a经济奖励b行政奖励c.公司特别贡献奖。员工有下列事件之一者给予一定的行政奖励或发放相关纪念品。（1）工作努力，业务娴熟，能完成交办的重大或特殊任务者；（3）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；（4）对公司或社会有益的行为，具有事实证明者；（5）对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者；（6）通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者；（7）遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，极力抢救并减少公司损失者；第二条员工有下列事件之一者给予一定的经济奖励（10元起）（1）全年能超额（10%-30%）完成上级下达的工作任务者，具体请细看公司各个部门员工超产奖细则。（2）检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者；奖励30元.当月执行。（3）全年行政奖励累计达到3次或3次以上者；奖励元年终执行。（4）各个部门卫生检查在一个月连续3次或3次以上被评为优者。奖励20元.当月执行（5）全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者；奖励元执行。（6）连续3年年终考核列为优等者；奖励元年终执行益者，奖励50元。（7）每个月满勤，无迟到、早退、病假、事假者，奖励50元。第三条公司特别贡献奖。（1）个人对公司的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效效益者。奖励元年终执行。一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。二、奖励涉及对象：公司所有员工。三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。四、奖励事项分类：1、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受100元500元的经济奖励、100元300加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的；（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；（4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；（颁发荣誉证书）（5）对突发事件、事故妥善处理者；（6）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；（7）全年出满勤的；（8）为公司带来良好社会声誉的；（9）其他应给予奖励事项的。2、一般性奖励：员工涉及到如下事项，可享受50元200元的经济奖励、50元200元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）（1）品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（颁发荣誉证书）（2）领导有方、业务推展有相当成效者；（3）参与、协助事故、事件救援工作者；（4）遵规守纪，服从领导，敬业楷模者；（5）主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；（6）拾金（物）不昧者。员工处罚制度一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。二、处罚涉及对象：公司所有员工。三、处罚方式：（1）通报批评；（2）一次性罚金；（3）减薪；（4）留用察看；（5）辞退；四、处罚事项分类：1、重量级处罚：1、故意造成重大过失，造成重大损失；扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用自理。2.损失/遗失公司重要物品、设备；1000元以上（含1000元）视经济能力至少赔偿原价的2050，并扣除当月工资及员工管理费后辞退；500元1000元（含500元）视经济能力至少赔偿原价的80，并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看；500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。3.违抗命令或威胁侮辱上级领导；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元200元。4.包庇职员舞弊，弄虚作假；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元300元。5.泄露公司机密；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元500元、留用察看或辞退。6.品行不正，有损公司名誉；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元500元、留用察看或辞退。7.没有及时阻止危害公司事件，任其发生；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元500元、留用察看或辞退。8.全年旷工达4天以上；员工大会通报批评，并处一次性罚金100元500元（视级别不同而定）。9.在公司内打架，从事不良活动。员工大会通报批评，并处一次性罚金100元500元（视级别不同而定）、留用察看或辞退。10、造谣滋事。员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元800元、留用察看或辞退。二、一般性处罚：1、玩忽职守或督导不力而发生损失；员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元500元（视级别不同而定）。2.未经许可擅自使用权限外之物品、设备；员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金50元300元。3.工作不力，屡劝不听者；员工大会通报批评，留用察看或辞退。4.服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；员工大会通报批评，处一次性罚金50元200元，屡犯者留用察看或辞退。5.在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者；员工大会通报批评，处一次性罚金50元200元，屡犯者留用察看或辞退。6.连续3次不参加公司重要活动；员工大会通报批评，处一次性罚金100元300元。7.连续旷工2天；员工大会通报批评，处一次性罚金100元300元。8.对各级领导态度傲慢，言语粗暴；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元200元，屡犯者留用察看或辞退。三、轻微处罚：1.工作时间处理私人事务；员工大会通报批评，处一次性罚金30元100元。2.教育培训无故缺席；员工大会通报批评，处一次性罚金50元200元；屡犯者减薪或留用察看。4.工作时间未经许可擅自离岗；员工大会通报批评，处一次性罚金10元50元。5.浪费公司财物；员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金30元300元。6.遇非常事故，故意回避逃离者；员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金100元500元。7.服装仪容经常不整者；员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金30元200元。8.多次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假；员工大会通报批评，处一次性罚金50元200元；屡犯者减薪或留用察看。9.委托或受托他人出勤或签到。员工大会通报批评，处一次性罚金10元50元。人员激励制度一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高平台人员工作积极性，特制定此制度。二、奖励涉及对象：公司平台所有员工。三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。四、奖励事项分类：1、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受100元500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和行政部作出）（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的；（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；（4）对突发事件、事故妥善处理者；（5）为公司带来良好社会声誉的；（6）其他应给予奖励事项的。2、一般性奖励：员工涉及到如下事项，可享受50元100元的经济奖励、120元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和行政人事部门作出）（1）全勤奖凡正式员工（自转正之日起计算），当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者；（以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤），当月工资奖励50元。（2）绩效考核优异奖凡连续三个月绩效考核被评为a级，第三个月当月工资可奖励100元。（3）工龄工资奖入职满一年的员工，经公司领导与行政部考核，可享受工龄工资，底薪加100元。（4）带薪年休假入职满一年的员工，可享受3天带薪年休假。3、其他奖励：（1）销售冠军奖针对所有营销的员工，销售冠军奖分为：周销售冠军奖和月销售冠军奖！周冠军奖每周评选一名（销售系数第一名），获得周冠军奖的员工，公司直接奖励现金100元；月销售冠军奖每月评选三名（月销售系数前三名），第一名现金奖励500元；第二名现金奖励300元，第三名现金奖励200元。（只有当月完成公司规定任务的销售员工，才有机会评选月销售冠军奖）销售系数公式如下：销售系数=销售金额/公司规定各门市销售额员工处罚制度一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。二、处罚涉及对象：公司所有员工。三、处罚方式：（1）通报批评；（2）一次性罚金；（3）减薪；（4）留用察看；（5）辞退；四、处罚事项分类：1、重量级处罚：（1）因个人原因给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严重影响的，无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任。（2）损失/遗失公司重要物品、设备；无条件照价赔偿，并处一次性罚金100元500元（视级别不同而定）。（3）包庇职员舞弊，弄虚作假；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元300元。（4）泄露公司机密；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元300元、留用察看或辞退。（5）品行不正，有