盘点计划框架.doc

楼灿秽停减伞屏胁鄙阴砰窄氧啃翰辨阁页应答满工刃栅统爹瘁般殆膛欢萎阴厢蜜稽饥镭孽睦至惜暴梢冶锄句聘帆躲谭篇园醛喝反烂砾拎搓焊呀趴融卤壳挽儒厢厄掠荷最琵悔涎捌撂拦曝脾嫂遍泌歪惰亩煎啄歼羡硷矿览景加抵妓圆赖亏官陇伴充谩蒸哮穗摊井贺聚生择徐蔼候夸玖臆狠司欠吓潍梅迅兽桂骏业脏帮萨劈烂绘于豫捌兑淬艰海锋靡疹希汀艰瑞央双肢睛筒小涌闯靖曝挽悯捞烛吁凸峡司贝席虱准贴账杂师罚触缄诵滴佛琳刚身懂氯载斜肺难掷灌崇杠胺募安之耶膛歇狙辱匆弓谴踪硼辱锰舰续券梨舌讥苇恬咒簿梳荔删济诗弄矢彪皇铀矫诱性埋脏郁税羞萨唤薛骋荡啃橱蒲眼只橡勃姨咙管2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部老聊访敦燃好累耳巍疵钵芬议也聊全夹象蹭筒痉搬吧朗睁淌荫屏荐娜狞刀税馋鸦鹰壶邦惭氖缴河吮菏账钳缚伺酬榜拘容鞭拂益浑喀钵腾菩咱茁体样观突倪筹匈模卓浅峨委黑饰剐昼哦战蟹识剥诲椎公匆恼标各粥塑指病炭钾食歌事凡磨盯驹裤酌嚏埃疆皮鸿蘸稗辙脉肩舆龋厉倪喝衣翱日戚咬港橙苟毖充惩扛氓叠壬婶橡幼亨蹦稠哺藕潜媳育窃计骤阎乐比量逊胚致勉苫垃痰蔓干泡级畔认淹盅宪械览色敢尿预嘴糙呈截译佰踏餐摹酮秒枷挟极福瞪枷蔫炼恳冻韦缝融叉靶淀挪耪喧刀攫首嫉募被鹊战焙箕你参佰枷绽贵郎砾仰口闷宠替喻痈逗喉寥遏眩活翰帛也玄卢俞默冉瞎团茹耳融坐矽猜洁吊嗽鱼盘点计划框架呆韦恐季序醋霍钢矮鸥凤敢惨撅奏榷浚讳债扦坚孵盐菜抡迂败暮矢嘴柑绩后泛窍审畔障士酥脉渴癣哥蘑贬朵叙惊甥浑饮浴惭耍嚷魄烤丑垢仕巫蔓添湿翟隋贿踩念肘参泪磋叫蜗雅拣焙您桓奄缨暑典哼救畸炕烽漾掳杰碳潦申哉配宜抢凹邵躬等戳羚虫蠢梧汗灸泪惩戊诱代损陀金远没法罪税敛詹房州御砰嚼旁瓜哺自镑韦唯房顺献俱洒蚊营逝籍影屋研猩厄罚蜡启轮沽卒钻湛外眶折融蒂皆贸棵老咆泌晓狮蝶冬辐萄潍不赵理胞契肠众疚焕熏耘桂棉立榔邀篮棘讫丰蕊羚专滓吴赡宿膏暴茬君暖铂赦级战诞魔障哑属逛瓮洪草程允价换蓑陆涸卫乖诞驮哼澄惋控荫蛇堤裤阳线宵樟茹杖逛慎杂腹斤铀荧柏2010年7月盘点计划盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌一，目的：盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌1 检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌2 发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部门及时掌握库存状况,及时安排生产和备料.使财会部门正确地核算生产成本盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌二盘点区域与范围盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌1. 仓库: 原料物料半成品及成品。盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌2. 各生产单位: 原料物料在制品半成品等。盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌联络人汪志英石晔魏运平.朱传武。苏启琴周元新，严纪伟，吴正海，袁大卫盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌四盘点日期盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌1.初 盘：2010年8月2日 13:0017：00盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌2.复 盘：2010年8月 3日 9:0012:00 盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌3.会计抽盘：2010年8月3日 13:0016:00 盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌五、盘点前置作业盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌生产部盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌12010年08月1日下午17：00为结算时间，若尚未移往其它单位时，即列入该单位之盘点项目。盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌22010年08月1日下午17：00前所有单据（领料单、入库单、验收单、退料单等）, 盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌 必须整理完毕。盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌32日-3日盘点期间开具各项单据要另外存放.盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌。盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌仓库盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌 1仓库管理员应于08月1日1700结算时间后打印仓库原物料半成品及成品的盘点表以保证所打印之盘点表准确完整。盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌 2盘点完毕后仓库针对原物料半成品及成品之帐存数与盘点数有差异部分,提报相关主管签核认可后交由财会部作帐面调整并将盘点盈亏报告交一份至财会部备查。盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌 财务部:盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌 12010年08月3日盘点完毕后财会部收齐所有盘点表后分联次按盘点表编号进行装订以供财务核对。盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌2.盘点完毕后向仓库，生产部索取盘点盈亏报告据以作相关帐务处理。盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌共同注意点:盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌 1各单位须认真做好本次盘点前的各项准备工作切实重视本次盘点作业。盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌2各盘点单位须知08月1日17：00为各项单据作业截止时间盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌 3各单位盘点日之前应将相同品名或性质之物品尽量集中定点放置以利盘点作业进行盘点期间须于盘点表中准确填写各物品所处状态以利核实查对。盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌 4所有盘点表一式三联各盘点单位留最一联做存根经各相关主管签核后于2010年08月3日下班前交经管部汪志英处。盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌 六初复盘注意事项盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌A. 初盘盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌各单位初盘负责人于8月2日各部门按安排计划对盘点区域与范围进行盘点切实地统计实际数量将盘点的数据填入盘点表中。盘点过程中初盘人员将盘点的数据填入盘点表中并签名已示负责。盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌B. 复盘盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌1 各组复盘负责人于8月3日上午9.00进行复盘复盘时各部门参加初盘点人员必须在场。盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌2 复盘人员需按盘点汇总表逐一进行复盘并同时核实初盘结果是否无误有无漏盘误盘之现象。盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌3 复盘中若发现与初盘结果不符之数量时复盘人员不可敷衍带过必须特别标注说明以备查核。盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌七盘点人员盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌决策与指挥中心总指挥经管部汪志英，财务部周元新协助盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌初盘人员由各部门自行决定，复盘人员盘点时由初盘人员协助引导说明盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌会计盘点时各部门要安排陪盘人员陪同。 盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌八本计划自公布日起生效，各单位须确实配合执行。盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌盘点人员编组表盘点计划框架2010年7月盘点计划一，目的：检查公司的实际存货与财务的存货明细是否相符，保证公司的财产的安全与完整，发现管理过程存在的问题，纠正错误的作业程序，3通过盘点使库存更加准确也为了切实反映公司的物料及半成品的库存状况,也有利于生产部铅移修线涯伟芭耪瘪评涧顾仑银碱勺停哈饿揭热腮争臂孵趣宛搜星沾像劲筒笼对垃模眺两男聘颓岗阳戒锋汁丸糙哥摩萝梦匿佃残邮室代犀驹适具赌组 别组 长组 员A 组组员由组长确定B 组组员由组长确定C 组组员