矿井安全资料.doc

二一二年矿井安全生产和机电管理工作打算一、2012年安全生产管理工作将采取的新办法、措施和具体做法：1、对照上级提出的安全管理要求，修订和安善适合我矿实际的安全管理制度并加以督促落实：（1）、矿区二级干部下井带班制度；（2）、安全隐患排查治理问责制度；（3）安全例行旬检制度；（4）安全联责互保制度和安全奖惩制度；（5）、重点头面班前安全评估确认和其它头面安全检查制度；（6）、重点头面或重大安全隐患挂牌督办制度。2、根据我矿井下生产环境特点，对以下三个方面的工作常抓不懈，严格监督：（1）、采掘工作面防串矸、防误通老窿；（2）、提升上下山钢丝绳检查，行车不行人、行人不行车制度的落实，爬蹬跳行为的杜绝；（3）、防治老窿水、八煤煤柱采掘活动过程中的瓦斯防治等。 3、按月度生产计划安排，分阶段有重点地监督安全措施工程的落实。4、采取各种有效手段，努力提高安全监管人员和安全生产管理人员的安全监管能力和监管责任，一是提高作业场所现场监管能力，技术业务监管能力；二是解决安全员日常安全监管中管什么、怎么管的问题；三是充分发挥班组长、跟班区长、安全员、瓦检员的安全管理的主观能动性，将安全监管工作贯穿于生产全过程，以做好事前、事中、事后监管为主要工作目标5、严格落实安全奖惩制度，对违章作业、违章指挥人员的经济处罚要足额到位，通过执行力的落实来教育干部职工在安全上自觉遵章守纪，从而达到进一步规范人的安全行为的目的。6、充分利用安全联责互保手段，使全体职工安全上形成自我约束、互相监督机制、减少三违现象。7、加大职工培训力度，使从业人员掌握本岗位专业知识，在工作中知其然、知其所以然。通过学习，树立安全理念，强化安全意识，循序渐进地推进矿区安全文化建设。8、提出“不安全不生产、不安全就停产”“安全第一、生产第二”的安全生产理念，浓厚安全生产氛围。9、发挥党群工团的作用，形成党政工团齐抓共管安全的合力，营造遵章守纪光荣、违章违纪可耻的外部环境。二、单产单进提高管理和组织措施要提高单产单进机械化程度提高是首选，东矿井型小，又以复采为主，推广机械化（采煤机械化、掘进机械化）难度大，就当前东矿情况而言，着重抓好两个事：1、提高工作面的作业效率(1)、加强工作面的日常管理，为作业人员创造条件。(2)、合理组织劳动力，充分挖潜作业人员的生产能力，不能因劳动力不足造成工作面疲软状态。(3)、加强现场管理，区队干部跟班到位，遇到问题及时处理，(4)、开展形式多样的班组竞赛，充分调动班组积极性，使班组之间形成“你行我能”的浓厚氛围。(5)、抓好工程质量，强化工程质量意识，不出半成品，避免返工，以免废工又废时。(6）、逐步引进新技术新工艺，使职工从繁重的体力劳动中解放出来。2、简化运输环节，缩短人力推车距离东矿原井下运输全靠人力推车，职工劳动强度大，运输线上推车工较多，造成职工人员配备紧张，劳动效率低。通过近两年对主要运输线路进行改造，先后对-100水平、-210水平主要运输巷进行了巷道整治，采取机车运输，但-160水平整治难度大，巷道受采动影响巷道低矮，且-160水平属于主要回风巷，造成上煤组及53207、58205工作面-160水平作业运输还是靠人力推车。下一步方案设计要尽可能减少-160水平的运量，先机车运输线至工作面转载点还有很长距离，特别是-210水平两个工作面距离机车运输线路一般都有200米以上的人力推车距离，需通过进一步改造使所有工作面均能使用机车运输，缩短机车运输线至转载点的距离，减轻职工劳动强度。三、采掘机械化掘进的目标、做法和具体措施1、采掘机械化掘进的目标的做法(1)、2012年开拓工程-210-250轨道下山掘进采用扒渣机出矸。(2)、2012年下半年所有岩巷掘进头面普及扒渣机出矸。(3)、采用锚杆机打眼，提高锚固工程质量。(4)、对-210八煤底板巷进行整治，确保机车进入58207工作面调车场。(5)、2013年开采上煤组时，煤巷掘进时争取上一台煤巷掘进机。2、采掘机械化掘进的具体措施(1)、大力宣传科学技术是第一生产力，充分认识通过科学技术和先进装备是提高单产单进，改善工作条件，提高工作效率的唯一途径。(2)、矿属各单位对新试用新工艺、新技术、新设备的项目要全力以赴支持和配合，矿要制定奖励机制，对使用好的单位和个人给予一定的奖励。(3)、矿有关部门要加强新工艺、新技术、新设备岗位人员的培训力度，要制定操作规程和管理制度，要持之以恒的抓好采掘机械化的推广工作。(4)、矿在采用新工艺、新技术、新设备的同时采取“送出去、请进来”等多种方式培训采掘机械化技术能手，不断提高职工技术专业水平。四、采掘工作面运输皮带化和煤层及半煤岩巷道锚网梁联合安排东矿各煤巷掘进都在复采煤层中掘进，顶、底板都已破坏，使用锚网梁联合支护难度大，如遇原生煤掘进时，可采层采用锚网梁联合支护方式。五、机电管理工作如何加强新设备、新技术的推广和应用工作如何开展，机电运输标准化工作如何提升，节能工作的新打算和措施1、如何加强机电管理（1）、狠抓机电、运输干部队伍建设，提高区队干部的管理能力和管理水平，强化机电、运输干部的责任心，确保矿下达的机电、运输各项任务顺利的完成。（2）、采取有力措施，稳定电钳工等技术工人队伍。目前，我矿电钳工技术水平低，熟练工人流失严重，难以稳定，今后要通过提高工资待遇等措施稳定技术工人队伍，同时加强技术工人的培训教育工作，实行师傅带徒弟等措施，尽快提高电钳工的业务水平。（3）、加强机电设备的维修管理，强化现场管理，减少故障影响，保证配合生产。2、如何开展新设备、新技术的推广和应用工作（1）、加强对现有技术落后的旧设备更新改造，如：地面变电所高压开关柜少油开关的改造；井下即将淘汰的防爆开关的更新等。（2）主井-120水泵房两台110kw、-210一台90kw水泵改用软启动装置。3、如何提高机电运输标准化工作（1）、井下在巩固现有运输大巷质量标准化成果的基础上，机电运输质量标准化工作逐步向采区延伸发展，将采区运输巷、回风巷的管线吊挂、轨道列入整治范围，并达到质量标准。（2）、将地面条件较差的机房标准化水平提升一个台阶。四、节能工作新打算和措施（1）、实行年度电量指标总承包的管理办法，确保用电指标不超标。（2）、更新老旧式、高能耗的变压器，对技改井绞车使用的老式矿用变压器进行更新改造。（3）、地面澡堂增加空气热泵装置，停用或少用一吨锅炉。（4）、旱季调整井下变电所供电系统，减少变压器的运输台数。六、狠抓矿井质量标准化工作，使质量标准化工作上一个新台阶1、充分认识质量标准化工作是煤矿安全生产强基固本的根本，是改