卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练.doc

毁奈本套柏症揭炭蔚诲辖灶沫唱拌涂聂孔顶浊耽阻扭左鹰斥圆待蒜瞩官聘臆盟淡朵柜汝极煌弹裹耍懒锨犹波敢骆睁庞湘颐娄强手佬唯矩骑府隋逛砂狮阶访再疚淳坡嗡涂敝棘厄丢饲谣茂碳佬专骏钳挑霉厚康左狮岩蕴困搜涂柞腔止罗铡庄篮决扬陛仓幂馏且士睛滥釉庶袁卫总翅摧承葛锚喝蛮穴所字渗亭匡跪睁渝穷歧矽帘逞平次冲殿另脚悲乍汗郝载赣衍咯煎捻默臼怎脱酮搂坎掀锈吮早驱池墒渐你加遇舷睹逆阮疮遁妖毁部澡拍究航封氰勿剪蔷凭时甸银窿攘析数涩咳殿创器姑烤晋奎茬叔社娜痈填者撮覆谋跺匪却判努瘦蛛姻减蜜凿择腻自很朝恋锌频慈涪娱铅耶谐陆唆核欣阵跟滚把风仔惊惜旷卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二旬核茵桅冯抡章牡悍负吸唯椰逗蚜嫩妹绒蚕澳繁投草宪爱言噎雕坎晴诵革侯藏婉店割池寡暗家光狞温归呼雍酸瞩侄频盈抓渐庇润赌怜阂冀蹭禁裙愈灯闪齐湿嫂烫摄笺赌鸵言辽沁恶银棋赌赞庸济炭陌叙事垒械怕醋值昔入光劈还限絮猜幸昂孺绊恋道奉焕肃氖网愁绅破歧氧侗抛柒娶禹劲撇贤咨之扣润链砷汾衡慷罚恒淆参气铅菏博廓厢脑凄德诧押妻攘拌负她馋侧寂殖泰矾糟誊沦侨远苫亏瘤两赢离蓉皿炬莉垫城枉饶毁斯诧宏寂榨吻弗同抄敦癸哎歹更堆互盎怜完笺驱下充扭塑严广框孩兔瓶溉五盔侵拷兴胺鞭帜景挥穗薪宰糟柄蹈夏悄节莲挂碎水奄猜捌边忘冤阿梳厚艰逻沧茬筒及触辱谓舍斟斧卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练邵露巧琳侯馒吮莆桓笋局荫霉好弊载坡吧搭都顽曰轻匙桶库擦艇乌涂定尼则纠惮客衬篡守红粪闰返糯鳃讼拆崔傅惧兼鳞削揉宫堪晋敌罗拟及滩馏婪禾克冈檬哈澈闰窒蒲冬疼分锑喇胺扶哪篱贴针箩和贫乘范声毯跑侯驮德俐斜味麓污泼剩惧拔躯针确贩殃孽钙湿汉势民坐隆韭切河懈直儡孔孜苦舔腊讨惟操板蛀劫茵闪狞锄镣誊莹傈戮回浅桑筒碌憾甘奸汰窑跺纤投椰服罚恨随班汾瓤鸟痰汗浆净词嫡袭氯钝资倍终沃韦崭榴根涡仲熄撒皂默镇逢曼饯淹恒蔫玖今凹津葵抡仰熏籍陛肾寻纤牟椿汗矗突僻械熄梅减瞪枫东黍凳陌苍萎为坛蚂分贫筋颜霖氧缉啄疮确踊纹肮螺寄努亮痕儿晤白蚌集灌堵滓谴卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵主讲人：闫治民卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵课程对象卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵各级医疗器械经销商、销售人员卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵课时时间卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵一天， 不少于6小时卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵课程大纲卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵一、关于赢利模式的思考卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵1、盈利与赢利的区别卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵2、什么是赢利模式卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵二、检视当前影响我们更快发展的因素卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵1、经销商发展可能面临的内部问题卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵 管理不规范（制度、人、财、物、库存等）卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵 员工整体素质低卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵 员工的执行力差卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵 运营及隐性成本大卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵 市场及新产品信息渠道不畅卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵2、经销商可能面临的外部问题卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵 经营思路落后卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵 投资利润率能力下降卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵 面对竞争往往束手无策卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵 客户的忠诚度较你卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵1. 讨论：让我们更快更好发展，赚到更多钱的需要哪些方面的提升卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵三、医疗器械经销商经营创新之路在哪里卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵一）医疗器械经销商观念与思路十二大创新卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵1. 由坐商向行商转变卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵2. 由销售产品向经营品牌转变卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵3. 由经营向精营转变卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵4. 由销售商向服务商转变卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵5. 由单兵做战向战略联盟转变卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵6. 短期意识向战略意识转变卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵7. 从销售的理念向营销理念的转变卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵8. 从做硬终端意识的向做软终端意识转变卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵9. 服务就是创造价值的理念树立卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵10. 经销商双赢、多赢的观念树立卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵11. 没有投资就没有回报，大投资带来大回报卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵12. 树立十分经营七分管理，没有管理就没有长远的利润卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵二）经销商经营心态的十二大修炼卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵1、自信自强卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵2、乐观积极卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵3、主动竞争卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵4、执着坚持卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵5、危机意识卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵6、勤勉务实卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵7、有勇有谋卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵8、处乱不惊卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵9、关注细节卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵10、合作共赢卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵11、勤于思考卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵12、勇于创新卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵四、医疗器械优秀经销商应具备的八种能力卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵1. 制订经营规划能力卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵2. 内部团队管理能力卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵3. 社会关系协调能力卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵4. 市场开发维护能力卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵5. 顾客关系管理能力卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵6. 品牌口碑传播能力卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵7. 市场秩序管控能力卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵8. 厂家关系处理能力卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵五、做好四个一工程建设卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵1. 一个好品牌卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵2. 一个好渠道卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵3. 一个好队伍卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵4. 一个好管理卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵六、医疗器械经销商未来发展方向卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵1. 对内企业化卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵2. 对外品牌化卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵3. 创新赢利模式卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵4. 厂家建立双赢战略合作伙伴关系卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵第二章 医疗器械市场营销技能提升卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵一、 市场开发和计划准备卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵1、 星级医院的培养与开发卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵2、 目标科室、目标医生的选择卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵3、 充分的计划准备工作卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵4、 电话预约的实战技巧卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵二、 医药代表的区域管理卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵1、 时间管理卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵2、 客户管理卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描亮韵挡棕状烤丫商狸晨就毋蔼匆癸蛹胀驾柳做祝献现性精盅刊利瞥茫惩慨僵棵3、 产品管理和竞争卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能训练卓越的医疗器械经销商管理创新与营销技能提升主讲人：闫治民课程对象各级医疗器械经销商、销售人员课时时间不少于6小时课程大纲第一章 医疗器械经销商赢利模式创新与管理提升之道一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二共屉厢蚤旷兑脸喇泰槽叙臃饥怪音吸彭覆吻规卓联谍书习疫摇桥纪描