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人才是推动县域经济发展的基石摘要:牢固树立人才资源是第一资源的观念,大力实施人才强县战略,强化措施,培养、开发、使用人才,推动全县经济的快速发展。 关 键 词:人才观念 引进、培养、留住、 用好人才。人才资源是第一资源,是重要的战略资源。近几年来,在全国各地着力加强党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才、乡土人才等人才队伍建设,取得了一定的成效。可是,对于贫困山区来说,由于经济收入、就业机会、教育文化、卫生医疗、交通住宿、休闲娱乐、居住条件等相对较差,不要说将高科技人才引进贫困山区,就连土生土长的乡土人才也不愿意在贫穷山区生活,以致建设贫穷山区的人才极度短缺。那么,如何合理利用人才,推动县域经济发展,我谈自己一点粗浅的看法,供大家参考。第一、必须提高认识,牢固树立科学的人才观。观念是推动工作的先导,牢固树立适应新形势需要的科学的人才观,是做好人才工作、实施人才强县战略的首要前提。因此,我认为,在新形势下,应该树立以下科学的人才观:(一)是“人才资源是第一资源”的观念。良马期乎千里,只有牢固树立科学的人才观,真正尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,才能增强核心竞争力。二十一世纪的竞争,是人才、科技的竞争,而科技以人为本,说到底是人才的竞争。人才是先进生产力的重要创造者,从邓小平同志的“科学技术是第一生产力”到江泽民同志的“人才资源是第一资源”,及胡锦涛同志在全国人才工作会议上指出:“做好人才工作,落实好人才战略,必须树立适应新形势新任务要求的科学人才观,克服在人才问题上的各种不合时宜的观念”,都标志着马克思主义生产力学说的深化发展。人才资源是第一资源,有了人才就能推动经济社会发展,这一理念非常重要。在知识经济形态中,高新技术产业迅速增长,技术密集、智力密集型产业的比重显著上升,人才资源已成为最重要的战略资源,人才资源开发是经济社会发展中起着基础性、战略性和决定性作用的重要推动力量。所以必须高度重视人才资源,把人才资源开发和管理摆上更加突出的位置。( 二)是“人人都可成才、人才多层次”的观念。树立科学的人才观的一个重要方面,就是要确立人人都可成才的观念。人才是相对的,有人认为在经济、政治和文化高度发达的地区,专家、教授和高级管理工作者或许是人才,在经济、政治和文化欠发达的地区,技师、工程师、大学生、可能是人才,而在贫困山区,见多识广,有一定的分析能力具有某一方面专长,能得到当地多数人尊重、能带领当地人发展经济、改变落后面貌的人就是人才。中国的传统是“学而优则仕”,学历成为进步的阶梯,而国外就不理解中国招引博士生到机关任副处长或担任其他领导的现象,在美国和澳大利亚,进入公务员队伍只要本科学历就够了,没有博士生进入领导岗位。西方的理念是,如果一个岗位只需要本科生就够了,他绝不要硕士生,硕士生够了绝不要博士生。所以我认为,无论是高层次人才还是一般性人才,他们都在不同的领域发挥着作用。不能简单地唯学历的高低、职称的高低去论人才,要树立,“人人都可成才、人才多层次”的观念。 (三) “不拘一格选用人才”的观念。选用人才要打破常规,不拘一格。唯学历、唯职称、唯身份、唯资历是不可取的,这“四唯论”,不仅把许多优秀人才关在了门外,而且挫伤了他们的积极性。所以要强化量才而用观念,树立正确的人才开发意识和用人原则,解决好“识”与“用”的问题。做到用人所长,针对有的人才在一个领域是长项,在另外的行业中可能就是“弱点”的特点,应该本着择优的原则,看人才的优点,用人才的长处,避其缺点,使各个人才的长处都得到发挥。第二、注重引进和留住人才。目前我县人才总量不足,质量偏低,人才的结构性矛盾突出,人才流失严重,且呈现高学历人才流失趋势,人才流失的势头没有得到根本遏制。主要原因有一下一点:(一)是管理者没有牢固树立“人才资源是第一资源”的观念,重视物质资源而忽视人才资源,“见物不见人”,没有牢固树立人才意识、危机意识、责任意识。从大的政策层面来说,没有就人才队伍建设制订出比较全面可行的倾斜政策,人才队伍建设投入不够,尊重知识尊重人才的氛围自然不浓。另一方面服务意识不强,重管理,轻服务,强调部门利益,不能创造一个比较好的宽松的外部环境。从经济待遇方面来说,受自身财力的制约,总体状况是经费少之又少。由于对个别人才重视不够或未给予发展平台,甚至出现“墙内开花墙外香”的现象。(二)是人才环境不优,对优秀人才缺少吸引力。良好的人文环境是留住人才、用好人才、吸引人才的前提和基础。环境是“孵化器”,只有全力营造,精心打造,形成环境洼地,人才高地,才能引得来、用得好、留得住本土人才。实践证明,没有梧桐树引不来金凤凰。人才是“候鸟”,哪里的环境适宜就往哪里聚。特别是对在外成功创业的本土人才来说,家乡良好的创业环境对他们才具有吸引力,更能激发他们投资和创业的热情。只有营造良好的环境,才能留住人才。第三、深化干部人事制度改革,培养、用好人才。要推动县域经济快速发展,就必须为我县后发赶超提供强有力的人才保证,人才是紧缺资源,人才使用的好坏关系到一个地方的发展,关系到一个地方的政风。因此,在选人用人上必须公道正派,公开透明。人才引进之后,要着重考虑怎样培养人才、用好人才、留住人才。用好人才也是吸引人才、留住人才的重要手段。激发人才的积极性、主动性和创造性,使人才充分发挥作用。无论是从外地引进的人才还是本地区、本单位的人才,无论是聘任制人员还是在编在岗的人才,都要同等对待,尽量为他们拾建创业平台。以优质的服务,为人才创业发展提供良好的环境。尤其领导干部要自觉增强服务意识,变“管人”观念为“服务”观念,积极主动、满腔热情地为人才健康成长和施展才干当好“后勤部长”。国以才聚,业以才兴。一个人再有本事,如果没有机会和岗位,他的才能就无从发挥。“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,要尽力为人才提供施展才华的条件,激发人才的创业热情和潜能,使他们创业有机会,干事有舞台,发展有空间。另外,要加强本土人才的教育培养。十步之间必有芳草,十室之邑,必有俊士。随着经济的发

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