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2011年度安全先进个人发言材料尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是*,很荣幸能代表安全先进个人在这里发言,并和大家一起分享安全工作中的心得体会,共同探讨安全管理的方法和思路。安全工作是一切工作的基础,是保证企业正常经营发展的重要环节和生命线。回顾已经过去的2011年,作为一名营业一线的安全工作基层管理人,我始终坚持“安全第一,预防为主”的原则,将安全工作放在第一位,我今天最想谈到的就是我在安全工作中的三字经。一,“常”持之以恒,“常”抓不懈安全工作是一个日积月累、循序渐进的过程。对员工仅靠一两次的教育就想保证小组安全无事故是不现实的,我必须将安全工作作为一项长期性的重要任务,持之以恒地抓下去。在工作过程中,员工思想稍有疏忽就容易造成事故,这就要求在安全教育培训问题上,无论何时、何地、何种情况下都要多一点未雨绸缪,少一点亡羊补牢,坚决摒弃那种“上级要求抓一阵,出了事故紧一阵,开展活动忙一阵”忽热忽冷的做法。自觉地实现由“要我安全”向“我要安全”,再到“我会安全”的转变。要做到天天抓,时时抓、班班抓、人人抓,居安思危,警钟长鸣,只有这样才能保证安全生产的长治久安。小组建立了硬件设施检查登记本,我每周都会有一次大检查,针对小组各个部位进行认真排查,即使是死角,也不容遗漏,特别是电源电器的检查,更是不容放过(在2011年度,我检查出小组品牌电脑使用的电源插板老化,蒸汽熨斗插头有烧焦,吊灯上的积灰易引发火情等多种不安全因素,及时要求柜台员工整改,有效清除安全隐患);每周星期六,是小组的安全班前会,主题始终不离安全,形式多样从多个角度让员工意识到安全的重要性。二,“活”创新改进,灵“活”工作在安全工作中,我更注重员工在教育培训的形式上要多样化,灵活安排,切忌一个模式,在创新改进中灵“活”工作。要围绕不同时期、不同阶段、不同季节的安全工作情况,针对常见事故的发生规律,针对薄弱地点、薄弱人物的具体情况,有的放矢地对员工进行灵活多样的教育。例如,发现小组极个别品牌铜条边翘起时,我带领员工围绕小组边厅巡场一圈,让她们自己找问题,发现问题,并说明问题将会导致的后果,增强员工的安全意识。我在互联网上下载各种不同形式的商品丢失案例视频,剖析案例,把安全教育渗透到员工日常工作中去。我组织了团员青年卖场义务安全巡逻队,以确保节假日期间卖场安全。在销售旺季到来之前,我列举出全年全国各大火灾事故案例,并强调事故发生的原因及事故后果,通过这种形式,使员工受到潜移默化的教育。三,“实”打牢根基,落“实”行动抓实安全工作,就是解决安全工作中“喊在嘴上、写在纸上、就是不落实在行动上”的问题,也就是把安全意识真正落实到员工的大脑和行动中去。安全工作来不得半点的虚假和马虎,员工安全素质的高低,直接反映着安全工作的效果。回顾反思每一次安全事故的发生,最直接的原因就是员工的正规操作、自主保安意识不强,这两个方面问题得不到良好的解决,安全事故就避免不了。在一次安全早班会上,我向员工提问,是否知道电梯的紧急停止按钮的具体位置,就这么看似简单的问题,却有几名员工吱唔不答。这件事让我感受到事情并不简单,当我再问道灭火器怎么使用,让员工现场模拟演练时,小部分员工只会说不会做。就是在这样的情况下,我每月都会抽一天的班前会或班后会,亲自带上小组员工,对卖场的所有消防设施设备进行了解以及相关的操作学习,让每名员工真正做到四懂四会。进入冬季销售旺季时节,小组高端品牌的贵重商品陆续上柜。虽然有针对此类商品的安全保障方案,但在实施过程中,很多员工仍然存在侥幸心理,没有按照小组要求的有效捆绑措施进行安全防护。每天的店堂巡查工作时,检查商品的安保,也就成为我必然的工作之一。“一定要注意安全”这是领导对我们的叮咛;“商品无丢失,员工无赔款,确保员工收入颗粒归仓”这是员工和我们的心愿。2011年在商都各级领导的英明指导下,在各位同事的高度重视和认真执行下,我所在的柜组全年无一例顾客掉包事件发生;无一例顾客人身安全事故发生;无一例商品丢失事件发生;全年员工无忘安全签到现象;员工无无证进场现象;无一例员工上班期间人身,财产安全受损事件发生;安全知识抽查过关率达100%!小组实现销售*万,同比增长*%,优质服务排名商都靠前,为小组完成各项年度任务起到了保驾护航的作用。展望已经到来的20
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