乒乓球协会期末总结.doc

乒乓球协会期末总结 回顾这一学期，我们乒乓社团做了许多的工作，虽然还存在很多不足的地方，但我们在工作中得到收获与成长！希望在以后的工作中对不足的地方加以改进，让社团越来越好！ 在本学期开学之初，我们协会举行了“新生交流赛”。这次乒乓球新生交流赛的各项策划都比去年有所提高。比赛参赛人数比去年参赛人数有所增加。比赛历时三个多小时，经过几十多场激烈的比赛，新生乒乓球交流赛圆满落下帷幕。 经过40多名新生的激烈角逐，终于赛出了男女组的前六名，男女共12名。举办这样一次比赛，对我们组织、宣传、流程安排等各个方面能力都带来了很大的提升，为我们以后举办大型比赛以及举办下一届积累了宝贵经验。 教训也是经验的一部分，我们在积累经验的同时，也应该积累教训。虽然这次比赛比较成功，但还是存在很多不足之处： 1、比赛工具质量不是很好，对比赛成绩有一定的影响； 2、比赛工具到位慢没有给参赛选手提供足够的热身时间，以及对场地的熟悉时间； 3、选手部分参赛在比赛开始时没有到场，有迟到现象，使比赛不能很顺利的进行。 4、虽然有对干事进行裁判培训，但仍有不足，如裁判有点过于紧张，以致比赛过程中出现了裁判判断失误而引起争议的情况。 5、比赛过程中，在场的没有参与记分与裁判工作的干事的主动性还不够强，没有自觉地去维持比赛现场的秩序，比如：提醒观众在比赛过程中不要随意走动以免对参赛选手造成影响。 在比赛前，乒乓社团进行了正规的人员招收和干事招新工作。经过精心选拔，我们在13级新生中招收了一批优秀的新干事。乒协一直坚持自己的宗旨：丰富校园生活，增进交流与友谊，强健体魄，陶冶情操，塑造和展现商学院学子拼搏奋进、立志图强的良好风貌。所以乒协在新同学心目中树立了一个良好的社团形象。 在招新完毕后，对13级新干事进行了裁判培训，为后来交流赛做了充分的准备。在比赛上，我们社团的新干事对此次比赛体现出极大的热情，不论是在比赛前的准备还是比赛整个过程，协会各部门之前能通力合作，组织有序，安排得当，认真对待，这是这次比赛能取得成功的前提。 总结我们协会这一学期的工作，虽然我们还存在那么多不足，但我们一定会在每一次活动中吸取经验教训，扬长避短，以确保下一次做得更好。我们相信，只要我们继续努力，我们的乒协一定会得到更好的发展的。 聊大东昌学院乒乓球社团xx年12月17日 乒乓球协会期末总结篇2 乒乓球协会此学期获得了较大的发展，协会规模有所扩大，不仅例行活动进行顺利，并且成功举行了平时训练，联谊乒乓球比赛，学期工作、活动总结会议，进一步宣扬了乒乓球协会，为乒乓球协会的继续发展壮大奠定了坚实的基础。下面就此学期协会的组织活动进行一下具体的总结： 此学期乒乓球协会组织得力，工作进展总体顺利： 1、此学期10月份，协会通过协会干部在招新时发宣传单及海报宣传，顺利的组织了招纳新会员的工作，并选出了协会北校区的新一届干部。 2、会员纳新后协会举行新会员动员大会，具体介绍协会，让会员深刻了解协会这学期的工作安排与部署。 3、10月底，协会对会员进行乒乓球技术测试，以便分组进行训练。 4、11月份，协会每周一、周二、周四在体育馆或A报后的教学楼后的乒乓球台对会员进行训练，由实践部进行指导，其他干部进行监督。 5、12月份初，协会举行联谊乒乓球比赛，为会员提供一个展示的平台，比赛之后举行此学期协会工作、活动总结会议，在会议上对比赛获胜者颁发奖励。 6、12月中旬，协会举行了“学乒乓，看电影”活动，来提高社员们的学习兴趣。这次观看乒乓电影活动使热爱乒乓球的社员更坚定了对乒乓球运动的热爱信念，使不太了解乒乓球的社员更加了解乒乓球，喜爱乒乓球运动。 此学期的协会活动在组织管理中也存在一些不足之处： 1、纳新宣传工作做的不是很令人满意，致使还有很多热爱乒乓球运动的同学不知道协会纳新。纳新过后有一些同学问可不可以加入，还有的在我们活动期间想加入我们协会，这些说明在纳新时我们还没有宣传好。 2、在成立大会上选干部没有全面考虑，致使协会各部门人不对职。 3、在每周训练时没有很好的教会员球技，应该安排他们与固定的指导员指导，这样不会出现自己玩而不请教。 4、在工作中没有很好的发掘人才，还有没有安排人做好准备，致使每次会议都不完美。 但总的来说，此学期乒乓球协会还是成功地组织了各项乒乓球活动，为广大乒乓球爱好者提供了很好的与他人切磋球技、打球交友的机会，丰富了会员们的课余生活，得到了会员们的认可。此学期一切工作、活动为协会今后的发展积累的宝贵的经验。 -北校区乒乓球协会 xx年1月19日 乒乓球协会期末总结篇3 -乒乓球运动是一项老少皆益深受大众欢迎的运动，也是我国在历届奥运会中屡屡夺魁的一项令我们在世界人面前感到自豪的运动。可以说乒乓球是我们的国球。我们社团始终以“时刻向着自己的目标，奋斗拼搏到底。”为宗旨，勇于克服遇到的种种困难，把我们这个团体锻炼成具有朝阳一样朝气蓬勃的队伍。 我们社团活动的组织、主持不是一个人的，而是我们每个成员的。 就是把社团的全体成员分成若干组，每小组五人。然后这些小组轮流组织、主持社团举行的每次活动。这样每个人都有充分展示自己才能的机会。如果我们社团的活动只是比赛的话那就说明了我们这个社团很是失败。比赛类的活动只是所有活动中最主要的活动。刚才已说过这个社团是充分展示自己才能的自由空间。这些才能包括唱歌，跳舞，讲故事，乒乓球技能等等。那么其他类的活动就给这些想展示自己才能的人提供了机会。当然其他类的活动还包括团队类的活动。详细的说就是团队与团队之间通过做某些小游戏，进行比赛。当然活动举行的成功与否是社员对社团评价的一个很重要的因素。那就要求我们一定要带领着大家共同学习好，玩好。若干年之后，翻开我们的日记本回头看我们走过的高中社团生活时能做到问心无愧，这是最让我们感动的事情。 社团的活动每周一次,一月四次,然后每月循环.做一些娱乐类活动:召集全体社员在一起举行一些很受大众欢迎的、有意义的活动.每个人都可以尽情发挥.把自己的才能展现给大家.在课的开头，均由社长点名集合，由白帆指导师进行授课辅导。针对每个社员的球技进行辅助训练，使每个社员技术都有提高，都有发展。 了更好的培养学生对乒乓球的兴趣，弘扬乒乓球文化，按学校计划，开设了乒乓球社团，本学期我们乒乓球社团共30人。 我校开设的乒乓球社团，旨在发展育杰体育事业，培养学生对乒乓球的爱好，乒乓球是我国的国粹，少年儿童从小具有民族性、趣味性的艺术领域里，既锻炼了身体，增强了体质，又陶冶着自身的情操。 开设乒乓球社团的目的正是希望热爱体育、爱好乒乓球的孩子们把自己的思想情感、道德情操、理想和智慧融入到乒乓球训练中，培养出更高水平的乒乓球队员，在学习、实践、感悟和创新。 在学习过程中提升了自己。是自己的学业及人生历程增添了新的靓丽色彩。 教学方法：教师先指导发球方法，接球方法，、学生排好队，每人发三个球，没人接三个球轮流对打。 邱双花、朱叶恩、宁文杰等以上同学在发球和接球方面已很有功力。 以下同学：杨光辉、蒋章奇等同学由于训练时间少，在发球和接球方面与优秀的学员还有一定的差距。相信他们会在今后的训练中缩短与优秀生的距离。 存在不足：由于时间有限学生人数多，每个人训练的机会较少，教师在指导上不能面面俱到。 xx年6月 乒乓球协会期末总结篇4 时光荏苒，xx年上学期本协会工作即将结束。我协会在学院领导、老师的关心和帮助下，在广大同学的支持和配合下，协会围绕自己协会特色承办了一系列有关乒乓球的活动，并获得了师生的好评。即将过去的一学期，对于乒协来说，是较为不平凡的一学期，各项工作在全体乒协工作人员及会员的努力下，协会取得较为长足的发展。现将协会上半年工作报告如下： 本次工作报告含三部分内容： 一、本学期协会工作成果 二、本学期工作经验及教训 三、本协会未来发展之路 一、本协会工作成果 本学期协会围绕“每周两集训，爱乒才会赢”的工作理念共承办了“蚌埠学院第二届聚力杯”、“迎新年，庆元旦”教职工第三届乒乓球比赛的裁判工作。同时在协会技术部部长胡浍冕，方一鸣带领下开馆集训十余次。为了增进与其它社团的交流，我们积极为其他兄弟社团提供力所能及的服务，应个社团的邀请我们组织了大亮点人力物力。 “蚌埠学院第二届聚力杯”是蚌埠学院大学生乒乓球协会自成立以来承办的第一次活动，活动从筹备到举办共历时7天左右，在活动前期工作不是很充分的情况下，经过我们全体乒协所有人的努力，比赛分为A,B两个赛区，A区选出前两名，B区选出前两名，然后A区第一名跟B区第一名争夺冠亚军，A区第二名跟B区第二名争夺季军，共计14场比赛的活动历经四小时团体赛顺利闭幕。当天下午两点半我们协会开展了男女单打比赛，单打比赛也是分为两个赛区，A区第一名跟B区第一名争夺冠亚军，A区第二名跟B区第二名争夺季军。最终蚌埠学院机电系获得团体第一名，化学系获得团体第二名，经管系获得团体第三名；并且我协会男子队员包揽男子单打金银铜牌。此次活动特点“花费资金少，提升运动员水平效果明显”，同时对于提升我们的凝聚力具有不可替代的意义。 为了加强学院教职工之间的交流、为了加强学院教职工之间的交流、增进友谊、增强集体荣誉感、丰富教师的课余生活，在院团委，体育部支持和指导下，我院工会于xx年12月24日至30日举办了“迎新年，庆元旦”教职工第三届乒乓球比赛。增进友谊、增强集体荣誉感、丰富教师的课余生活，在院乒乓球协会支持和指导下，我院工会于xx年12月24日至30日举办了“迎新年，庆元旦”教职工第三届乒乓球比赛。在此次比赛中，我们蚌埠学院大学生乒乓球为他们组织比赛，裁判安排，场地布置，最后该活动取得圆满成功。 本学期协会利用每次开馆时间集“训练与比赛”于一体，同时实行奖励措施提高了乒乓球球馆的利用率，并提升了全体乒协会员的实战能力。 二、本学期工作经验及教训 1、社团活动 为确保本协会所策划的活动能够准时、顺利、圆满的举办，我们应提前上交活动策划、场地申请、资金预算等一系列有关须审批的文件。同时我们应该在活动前对可能遇到的问题进行设想、分析并出台具体的解决方案。 2、协会管理模式 协会内部现在由财务部、技术部、办公室、组织部、外联部、网络部、宣传部组成。由于部门较多，分工过于明确，造成协调性不强、部门无任务或一件事要经多人之手才能解决等问题的出现，为了避免此系列问题，我们尝试着重组管理阶层，重组后改为理事会，下分常务理事（组织，训练）、办公室（秘书，宣传，财务）、外交部（网络，外联）三部分。整改后有利于为更多人提供锻炼的机会和空间，也有利于减轻会长的负担，增强各部的协调性。 3、会员管理 我们最主要的责任是应对所有会员负责，为所有会员提供他们所应享受的待遇。因此为尽量