信息学院科研及社会实践指导方案.doc

信息学院科研及社会实践指导方案信息学院科研及社会实践指导方案 我院将在本学期举行学生学术科研及社会实践课题征集大赛 为指导我院 学生顺利开展创业计划大赛以及 三下乡 活动 我院特制定此指导方案 创业计划大赛创业计划大赛 指导方案指导方案 一 一 参赛理念 一切计划要以能实现实际创业为目标 参赛理念 一切计划要以能实现实际创业为目标 二 参赛方式二 参赛方式 1 我院学生都可申报作品参赛 大赛既可以以个人名义报名 也可以以团 队的形式报名 但最终将以团队形式参赛 每支团队的负责人必须是本院学生 负责人不能重复 组队人员可以重复 参赛团队 个人 须填写报名表 2 我校第八届创业计划大赛于 5 月开始报名 我院于 6 月 10 日前征集初 赛作品并审核完毕 期间所有参赛选手 团队可向指导老师 学生导师等咨询并 参加商业计划培训讲座 以提高各方面素质 3 4 月 15 日至 24 日在一办公楼 209 办公室举办信息学院往年优秀作品 展 请有意参赛的同学们积极前往参观 4 请于 5 月 10 日前将申报表交到信息学院各年管素拓部长 5 所有参赛团队必须于 6 月 10 日前将初期创业计划书上交至信息学院分 团委素拓部 经我院初步筛选后 上报校团委 6 我院组委会将组织评委对参赛作品认真评审 通过初赛的参赛团队进入 校级初赛 我院评审结果将于 6 月下旬公布 校级评审结果于 9 月底公布 经 过校级初赛的团队即进入最终决赛 决赛于 10 月底举行 7 7 月到 8 月为实施创业阶段 认真做出详细的 有一定实践性的创业计 划书 8 进入校决赛的团队应根据自己的参赛作品制作演示 PPT 9 校级决赛为答辩赛 参赛团队需就评委提出的问题进行终审答辩 三 评审方法三 评审方法 我院初赛由我院组委会以及校内外知名学者 企业家 风险投资家 金融 机构人员 法律专家组成评委会进行书面评比 评委以参赛团队在征稿期限内 上交的书面作品为准 按组委会制定的评分标准对作品量化评分 以可行性为 主 每件符合报名要求的作品均由几名评委分别评分 各评委所给的分数之和 即为该作品的最后得分 作品按分数高低依次排名 通过初赛的团队进入校级 初赛 四 创业计划书相关要求四 创业计划书相关要求 1 1 创业计划书的基本要求 创业计划书的基本要求 创业计划书一般为 3000 100000 字 根据大赛内容完成一份具体 完整 具有可行性和操作性的创业计划书 创业计划书是在具体的产品 服务基础上 立足特定的管理 运作 市场 营销 财务等策略 阐述创业机会及可能得到 和利用的资源 2 2 创业计划书应俱备之内容 创业计划书应俱备之内容 创业的种类 创业的种类 包括创办事业的名称 事业组织型态 创业的项目或主要产品 名称等 这是创业最基本的内容 可行性分析 可行性分析 对所创办的企业是否可行 进行全方面的分析 资金规划 资金规划 资金即指创业的基金来源 应包括个人与他人出资金额比例 银 行贷款等 这会影响整个事业的股份与红利分配多寡 另外 整个创业计划的 资金总额的分配比例 也应该清清楚楚的记载 如果你是希望以创业计划书来 申请贷款 应同时说明贷款的具体用途 阶段目标 阶段目标 阶段目标是指创业后的短期目标 中期目标与长期目标 主要是 让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标 财务预估 财务预估 详述预估的收入与预估的支出 甚至应该列述事业成立后前三年 或前五年内 每一年预估的营业收入与支出费用的明细表 这些预估数字的主 要目的 是让创业者确实计算利润 并明了何时能达到收支平衡 行销策略 行销策略 行销策略包括 了解服务市场或产品市场在哪里 销售方式及竞 争条件在哪里 主要目的是找出目标市场的定位 可能风险评估 可能风险评估 这一项目指的是在创业过程中 创业者可能遭受的挫折 例 如 景气变动 竞争对手太强 客源流失等等 这些风险对创业者而言 甚至 会导致创业失败 因此 可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项 其他 其他 包括创业的动机 股东名册 预定员工人数 企业组织 管理制度 法律以及未来展望等 创业计划书就有如一部功能超强的电脑 它可以帮助创 业者记录许多创业的内容 创业的构想 能帮创业者规划成功的蓝图 而整个 营运计划如果详实清楚 对创业者或参与创业的伙伴而言 也许能更达成共识 集中力量 这无异是帮助了创业者向成功迈进 3 3 完整创业计划模版 参考 完整创业计划模版 参考 以下是样本目录表 第一章 摘要 第二章 公司介绍 一 宗旨 任务 二 公司简介及可行性分析 三 公司战略 产品及服务 A 产品及服务 B 客户合同的开发 培训及咨询等业务 四 技术 专利技术 相关技术的使用情况 技术间的关系 五 价值评估 六 公司管理 管理队伍状况 外部支持 董事会 七 组织 协作及对外关系 八 知识产权策略 九 场地与设施 十 风险 第三章 市场分析 市场介绍 目标市场 顾客的购买准则 销售策略 市场渗透和销售量 第四章 竞争性分析 竞争者 竞争策略或消除壁垒 第五章 产品与服务 产品品种规划 研究与开发 未来产品和服务规划 生产与储运 包装 实施 阶段 服务与支持 第六章 市场与销售 市场计划 销售策略 三 销售渠道与伙伴 四 销售周期 五 定价策略 产品 服务 产品 服务 六 市场联络 贸易展销会 广告宣传 新闻发布会 年度会议 学术讨论会 国际互联网促销 其它促销因素 贸易刊物 文章报导 直接邮寄 七 社会认证 第七章 财务计划 财务汇总 财务年度报表 资金需求 预计收入报表 资产负债预计表 现金 流量表 第八章 附录 你公司或项目 的背景与机构设置 市场背景 管理层人员简历 行业关系 竞 争对手的文件资料 公司现状 顾客名单 新闻剪报与发行物 市场营销 专 门术语 第九章 图表 三下乡三下乡 课题研究指导方案课题研究指导方案 一 一 参赛方式 与创业计划大赛类似参赛方式 与创业计划大赛类似 1 4 5月份为准备阶段 在此期间各个团队组织好队伍 根据我院专业特 色和个人特长组队 鼓励跨班 跨年级和跨学院组队 联系指导老师 作好计 划书 2 参赛团队须填写 信息学院暑期三下乡课题申报表 请于5月4日前将申 报表交到信息学院分团委素拓部 所有参赛团队必须于6月1日前将初期策划 书上交至信息学院分团委素拓部 经我学院初步筛选并且立项后 上报院团委 3 6 月 10 日至 6 月 20 日 对本次征集课题进行评比 评选出立项课题 立项课题分为资助与不资助两类 资助课题由院部给予 200 1000 元资金和指 导老师的支持 不资助的立项课题则自行研究 如果暑期课题研究可行 学院 给予 200 1000 追加资助 所有立项课题在 2009 年 9 月进行评审 对评出的 一 二 三等前奖课题给予较大金额奖励 并送至学校参加比赛和省级 挑战 杯 大赛 争取校级以上奖励 二 课题选定二 课题选定 所选课题应立足于当今社会的热点话题 如两会精神 新领域以及切合当 地的实际情况 课题的最终确定应征求指导老师的意见 注意 在出发前应在老师的指导下确定课题写作提纲和具体调研提纲 三 负责人注意事项三 负责人注意事项 联系地点 密切配合 精心组织 尽心服务 确保师生安全 并加大 三 下乡 宣传力度 创造良好的舆论氛围 四 四 三下乡三下乡 策划书包括策划书包括 宗旨 目的 组织结构 活动时间地点 活动对象 课题的 大致提纲 调研项目的具体计划 重点重点 具体行程 经费预算 筹备 工作 注意事项等 五 暑期调研五 暑期调研 7 9月为 三下乡 调研实践阶段 调研是为报告撰写收集数据和实地考察 的阶段 要对调研的项目作出前期的计划 保证调研的目的性 科学性 课题 报告是三下乡的核心 具体范例请参看作品展 同时在 三下乡 调研时要注 意注意队员安全 准备好必要的物品 随时与学校老师联系