装卸队管理相关事项.doc

装卸队管理相关事项1、 淡季8-16人左右编制；旺季24-32人左右编制；提高半个月人员加到位。2、 装卸队设队长壹名，8人组成壹班，每班设班长壹名。其中8人中4人在车上装，4人在车下拉。3、 队长的职责：全面负责装卸队的管理工作，同时，配合公司领导做好安排的工作；直属公司采购物流中心管理。4、 班长的职责：配合好队长做好本班的管理工作；（没有班长时，队长来负责）A：安排和做好装卸车辆的调渡工作；（1）、装卸车辆的协调工作；（2）、指定专人提前预算好装卸车辆，做到不倒酒、不返工；B：配合好仓管员的管理，主要是配合好仓管员做好装卸数量的清点和核对；做好与各部门的对接工作；（1）、一定指定专人配合仓管员做好装卸数量的清点和核对；（2）、配合仓管员，做好装卸酒过程中成品酒的质量监督，做到有质量问题的酒挑选出来进行返工和调换等处理，有灰尘的酒进行清理干净。C：做好装卸队人员安排和工作安排，严禁在整车装卸过程中调换和改变人员编制，提高工作效率；D：提高装卸质量；严禁站酒、坐酒、损坏酒等现象，做到谁坏谁包谁处理（按相关制度处罚），确保成品酒的质量。E、做好装卸队人员、纪律等方面的管理工作；5、 装卸队纳入公司部门正规管理，严格按照公司规章制度进行操作和执行管理；队长费100元/月，100元/月绩效奖，班长费50元/月，装卸人员押金500元/人；押金从第一个月工资中扣除，工资以实际计件核算，淡季最低保底工资为1200元/月，并每月从计件工资中每人提取50元做为满勤奖，达到满勤规定天数（现暂定为26天），发放满勤奖，达不到扣除满勤奖，扣除的钱款做为装卸队绩效考核的奖金；另如果在上班期间，一天都没有装卸任务的，当天装卸人员每人补助5元/天的点名费（如果一天内有装卸任务，不享有点名费，同时对于没有满勤的也不享有点名费）；6、 装卸队实行晨会制，统一按照公司的上班时间进行考勤点名；（上下班时间和晨会点名时间公司根据淡旺季不同会统一安排调渡），暂定时间为：上午7：30，下午：2：207、 现暂定装卸队上下班时间为：上午：7：30-11：30 下午：2：20到装卸完为止装卸时间超过晚上10：00给予晚餐补助费3元/次/人；8、 装卸队装卸原则：A：优先装卸客户亲自带来的车辆，包括界首办事处的车辆；B：装卸车辆很多时，优先装成品酒后卸包材物料，同时，做好司机思想，协调好车辆；正常情况时，一定要及时按先后顺序装卸；C：一定要做到当天的货当天能装卸完，如果出现装成品酒不够时，一定要留守装卸人员最后装完，做到不影响收发货；装卸过程中奖罚工作标准1、 在上班期间，没穿工作服，罚10元/次；2、 在上班期间，打闹、喧哗、吃零食、乱跑、串岗等罚10元/次；3、 在上班期间，吵架罚款50元/次，打架罚款100元/次；4、 工作时不听领导安排和指挥，罚款100元/次，情节严重的（如打骂领导的）罚款200元/次；5、 上班期间，损坏物品照价赔偿；特别是损坏酒每瓶按出厂价赔偿。6、 装卸过程中出现站和坐在酒上行为，罚款10元/次；7、 装卸过程中出现向客户（司机等）要好处（包括香烟、饮料等小物品）、抬价等影响公司形象的行为，罚款100元/次；情况严重的，罚款200元/次；8、 装卸过程中没有提前算好，导致倒酒、返工的罚款20元/次；9、 装卸过程中不配合仓管员工作，不听仓管员的安排，不做好装卸数量的清点和核对等，罚款50元/次；10、装卸过程中没有做好装卸酒的质量监督，发现有质量问题的酒不挑选出来等现象罚款10元/次；11、在整车装卸过程中进行人员调动或者人员编制进行改变，罚班长或者队长20元/次；12、如果仓库经装卸队装卸出现发错酒（数量错误）现象，产生的经济损失，仓库保管员负主要责任，承担2/3的经济赔偿，而装卸队负有间接责任，承担1/3的经济赔偿。13、对于收受与工作相关的人员的好处和贿赂，罚款100元/次，情节严重的给予辞退等严肃处理；对于发现并上报者奖50元/次；14、上班迟到或者早退，30分钟之内罚款5元/次，60分钟之内罚款10元/次，超过60分钟算旷工半天，有旷工就没有满勤奖。旷工超过3天给予辞退。15、装卸人员发现车间整件少装酒现象给予奖励，10元/瓶；16、如装卸过程中发现多装酒现象，并为公司挽回和减少了经济损失，奖励20元/次，数量100件以上的，奖励50元/次；17、给公司管理等方面提合理化建议的，同时，采纳且有明显效果的奖励50元/次；18、在严禁烟火区域吸烟用火等，罚款200元/次；对于发现并上报的奖100元/次；19、未经相关人员允许，装卸队人员私自装卸的，罚款100元/次；20、上班期间，个人物品到处放置，人员到处乱跑、串岗，影响公司形象的，罚款10元/次；21、实行每天晨会制，（列队点名）否则罚班长10元/次，对于无故迟到、矿工者按相关制度处理。22、在装卸过程中发现问题，不及时上报，装卸队私自和相关人员私下处理，严重影响公司形象或者与公司规章制度相冲突，罚相关责任人50元/次，情况严重的，做开除、扣除工资等相关处理；23、对于装卸人员，如出现因违反规章制度或者严重影响公司形象等行为被开除或者辞退的，公司扣除其全部押金，不予发放。装卸队管理制度1、 严格遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度；2、 在上班期间，严禁嬉笑、闲聊、打闹、喧哗、吃零食、干私活，非公事不得外出、串岗；3、在上班期间，要求服装整洁、举止端庄、礼貌待人；并统一穿工作服。4、准时上下班，做到到岗后巡视办公点，发现情况及时上报。对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压，做到日清月结；5、上班期间，不装卸时，必须在固定办公点待命，不能到处乱跑、串岗；衣服等个人物品一定要放置好，不能影响环境并确保安全；6、不得收受与公司业务有关的人士或单位的馈赠、贿赂或向其挪借款项等；7、服从命令听指挥，特别要服从公司上级领导的工作调配和安排；8、要注意公共卫生，讲究社会公德，加强环保意识，美化绿色环境，不得随地吐痰、乱丢烟火、果皮、茶渣、杂物等；9、团结协作，但