中国十八冶志方案.doc

中国十八冶志（19862006年）编纂方案姚晋川同志在今年工作报告中要求，以对历史、对后人负责的态度，用一年左右的时间完成中国十八冶厂史的编写工作，根据这一要求，拟定如下工作方案：一、书名及时间跨度的确定1、为了与19651985年中国十八冶志相一致，书名仍沿用中国十八冶志。2、与第一部中国十八冶志相沿袭，新修编的中国十八冶志其时间上限为1986年1月，时间下限拟定为2006年9月26日企业改制时。二、中国十八冶志（19862006）编纂时间安排1、2009.3.12009.3.20 （1）完成编辑委员会和工作机构的组建工作，明确责任和分工，并召开一次会议向有关部门和单位作布置。（2）确定编辑体例。（3）确定全书的总字数规模。2、2009.3.212009.3.31 各单位成立相应的编辑机构，并上报机构的组成人员名单；召开编辑委员会会议，明确工作要求和工作任务。3、2009.4.12010.6.30 各单位和部门完成资料的收集核实和初稿的写作。（1）4.15.1 按体例安排总体原则，形成编纂大纲、各节记叙要点。（2）5.15.10 明确各章节撰稿人。（3）2009.5.112010.6.30 完成初稿写作。（4）文稿写作要求：忠于史实，不溢美，不诿过，客观公正，平铺直叙，真实可信。三、中国十八冶志（19862006）篇目设定根据公司的具体情况，参考有关厂志的写作方式以及为便于和中国十八冶志1965年至1985年版本相衔接，本志在体例上采用篇、章、节三个层次来谋篇布局，具体如下：（一）第一篇 概述1、第一章从总体上叙述中国十八冶19862006年情况。2、第二章分节叙述一公司、二公司、安装公司、钢构公司、交通公司、混凝土公司、供销公司公司、四公司、勘察设计院（五公司）、六公司、房地产公司、拓业公司、天津公司、顺和物业公司等二级公司的情况。各节（各单位）的记叙主要包括历史沿革（以时间为序，记叙这一时期内机关所在地的变迁、企业内部门和所属基层单位的设置变化、主要改革及改革成果、重大事件等）、承建的主要工程项目、公司现状（含人力资源、经营规模、产值规模、装备水平、生产水平、盈利能力、劳动生产率、资产等状况）等部分。3、第三章分节叙述现存的区域性分公司情况。记叙主要内容同上。4、第四章分节叙述曾经存在，现已消亡或不以公司下属企业存在的公司。主要记叙历史沿革、消亡时间及主要原因。4.1三公司。4.2劳务公司。4.3多种经营企。4.4黑河公司、3S公司。4.5集体企业。（二）第二篇 大事年表本篇以时间为中心，按年、月、日顺序记述本志确定的时间限度内，在公司发生重大事件。进入大事年表的的基本原则为：涉及公司全局性大事件、对公司生产经营和生存发展产生重大影响的大事件。具体而言，分为以下类别：1、单体规模创造历史纪录，施工类型填补历史空白的工程任务承接。2、公司名称变更。3、党政主要领导调整。4、公司获得的省部级以上荣誉。5、公司重要资质的升级或获取。6、公司内主要专业的相互整合。7、党代会召开。8、职代会通过的重大决议。9、公司重大投资。10、公司举行的司庆、典礼等重大活动。11、公司重大管理活动开展、重大管理思想的提出、实施及成果。12、争取的重大政策；社会职能的剥离等。13、二级单位的成立和撤销。14、重大安全、质量事故。15、副处级以上领导干部的刑事处罚。16、其他重大事件。（三）第三篇 经营本篇主要记述企业为适应从计划经济向市场经济的转变，经营思想、经营部门、经营业绩的发展变化情况。1、第一章为经营业绩。可分为几个主要阶段，分节加以叙述可并用相应的图表加以说明。2、第二章为经营思想变迁。3、第三章为经营手段调整、变化。4、第四章为经营工作、生产开拓中具有标志性意义的转折点。5、第五章为市场结构调整、经营区域扩张或收缩的情况。6、第六章为资质的升级换代。（四）第四篇 工程 本篇主要记述公司在这一期间完成的，有影响的重大工程项目。1、第一章公司完成的主要工程。图表形式反映工程名称、地址、开竣工时间、合同和决算价、项目负责人等。2、分章叙述重钢百万吨铁系统、三个荣获鲁班奖，二个詹天佑奖重庆长江大桥，天钢冷扎薄板等最具有代表性的工程。分节记叙工程始末、工程采用的管理模式、技术成果、工程经验等。3、分章叙述冶金、市政、交通、民用等较有代表性的工程（五）第五篇 设备管理本篇主要记叙公司为提高市场竞争力加强设备更新换代的情况。包括主要设备统计台帐、图表，部门的沿革，重要的规章制度等。（六）第六篇 项目管理包括这一时期施工组织形式向项目管理的发展变化，项目管理的体制，规章制度，安全生产，材料管理等。（七）第七篇 财务与资产管理本篇分章记叙财务与资产管理部门在本志确定的时限内有关机构的设立、沿革，管理的内容，管理的方法，重要的规章制度等。（八）第八篇 科技与质量管理本篇分章记叙公司为提升生产能力，和为向用户提供满意的建筑产品，在科技和质量管理方面所作的工作。包括机构的设立、沿革，管理的内容，管理的方法，重要的规章制度，取得的科技成果，专利技术，新技术的应用，奉行的质量方针等。（九）第九篇 人力资源管理本篇全篇记叙公司在着一时期内有关员工（包括干部和工人）管理，员工教育培训，工资管理的情况。包括机构的设立、沿革，管理的内容，管理的方法，重要的规章制度。（十）第十篇 法律事务管理本篇记叙在这一时期内，公司为适应市场经济的发展变化，在公司内从设专人管理此项工作到设立法律师事务处的情况。包括机构的设立、沿革，管理的内容，管理的方法，重要的规章制度等。（十一）第十一篇 审计与监察本篇记叙在这一时期内公司为加强管理，设立审计、监察部门的情况。包括机构的设立、沿革，管理的内容，管理的方法，重要的规章制度等。（十二）第十二篇 行政后勤与卫生教育本篇分章记叙这一是期公司武装保卫工作、离退休人员管理、以及现顺和物业公司所从事的水、电、房屋等管理工作；职工医院，计划生育工作，职工子弟中、小学，技工学校，职工中专学校的情况。（十三）第十三篇 党群工作本篇分章记述这一时期党委组织工作、宣传工作（包括中国十八冶报、闭路电视台）、纪律检查工作、企业文化建设工作、工会工作（包括职代会的工作）、共青团工作的情况。（十四）第十四篇 人名录 本篇分章记述这一时期公司领导任职和变动，以及公司获得省、部级以上单位表彰的先进个人、劳动模范，全国五一奖章获得者，享受政府津贴专家、教授级高级工程师的情况。四、责任人和责任部门（一）第一篇 吴少文 相关二级单位及部门（二）第二篇 周 勇 办公室（三）第三篇 周 勇 办公室（四）第四篇 杨坤大 工程处（五）第五篇 杨坤大 工程处（六）第六篇 杨坤大 工程处（七）第七篇 周 勇 梅毓斌 财务处、资产处（八）第八篇 杨坤大 科技处（九