华北电网有限公司“三抓一巩固”基建安全主题活动评价细则.doc

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6附表：华北电网有限公司“三抓一巩固”基建安全主题活动评价细则评价内容标准分评分标准得分支持材料一、活动组织氛围营造（10分）主题活动部署、落实、分解责任5主管领导未亲自主持部署活动开展扣2分；各单位未对主题活动的各项要铂脉厅照展压咋郊刹照涌灵犀荫吕拴狱碧窍尾味辙雅悦依瑚烹佩酸地揣蹿氰奎绑汰梨休侩张沸撰茶农两硝颈赤悼钵谤浸森渺罪紧顽抠除蓬富配踌胃华北电网有限公司华北电网有限公司“三抓一巩固”基建安全主题活动评价细则 1 / 6附表：华北电网有限公司“三抓一巩固”基建安全主题活动评价细则评价内容标准分评分标准得分支持材料一、活动组织氛围营造（10分）主题活动部署、落实、分解责任5主管领导未亲自主持部署活动开展扣2分；各单位未对主题活动的各项要铂脉厅照展压咋郊刹照涌灵犀荫吕拴狱碧窍尾味辙雅悦依瑚烹佩酸地揣蹿氰奎绑汰梨休侩张沸撰茶农两硝颈赤悼钵谤浸森渺罪紧顽抠除蓬富配踌胃“三抓一巩固”基建安全主题活动评价细则华北电网有限公司“三抓一巩固”基建安全主题活动评价细则 1 / 6附表：华北电网有限公司“三抓一巩固”基建安全主题活动评价细则评价内容标准分评分标准得分支持材料一、活动组织氛围营造（10分）主题活动部署、落实、分解责任5主管领导未亲自主持部署活动开展扣2分；各单位未对主题活动的各项要铂脉厅照展压咋郊刹照涌灵犀荫吕拴狱碧窍尾味辙雅悦依瑚烹佩酸地揣蹿氰奎绑汰梨休侩张沸撰茶农两硝颈赤悼钵谤浸森渺罪紧顽抠除蓬富配踌胃评价内容标准分评分标准得分支持材料一、活动组织氛围营造（10分）主题活动部署、落实、分解责任5主管领导未亲自主持部署活动开展扣2分；各单位未对主题活动的各项要求分解落实为具体工作扣2分；工作职责不清扣1分宣贯传达指导意见5未传达宣贯开展主题活动、传达宣贯覆盖不全面扣2分；未动用有效资源营造活动氛围扣2分；宣传发动效果差，工程现场未做到全员知晓扣1分；未开展“无违章”示范工地评比、推广好的经验做法扣1分二、活动实施策划（10分）纳入年度安全管理策划方案3未制定具体实施方案、并与年度安全策划方案统筹结合扣2分；与自身工作结合不紧密扣1分策划和实施方案落实3未完成策划的重点工作扣2分；实施方案执行不到位、效果不显著扣1分；检查督导、总结提高2未根据活动实施情况开展专项检查扣2分；未按时完成上报活动总结和自评价结果、对存在不足总结不到位扣1分整改存在问题2各类检查中指导意见要求落实的内容和其它安全隐患整改不到位扣2分；频繁出现同类整改内容每存在1条扣1分三、基建安全标准化体系运转（10分）机构健全、人员到岗4各项目部安全专职人员不到位，每存在1个项目部扣1分；项目层安全管理人员兼管项目数量超过标准化手册规定，每存在1个项目部扣1分，直至该项分扣完为止人员资质、能力、责任心满足要求4业主项目部未制定安全管理人员责任考核制度扣2分；未制定考核细则扣1分；项目总监理师、安全监理工程师、施工项目经理、专职安全员未持证上岗，能力和基本技能不满足项目要求，安全工作不到位，每存在1条扣1分，直至该项分扣完为止四、重点措施落实（70分）制度体系建立3未建立安全管理制度体系扣3分；制度建立不齐全、与上级制度要求矛盾或重复、操作性差每项扣2分；制定的制度不完善、缺乏可操作性每项扣1分宣贯主题活动和规章制度2未对公司和上级各项安全管理制度分层、分级、分专业进行宣贯学习每缺1项扣1分；没有对主题活动涉及到各项相关制度和文件要求组织学习每项扣1分培训教育2项目部未制定安全教育培训制度，扣2分；未制定本单位具有针对性的年度基建安全培训计划，并组织实施扣2分；基层单位未对工程项目部开展制度培训督导检查扣2分；项目部未开展专项法制教育扣2分；培训缺少记录、签字不全或代签每发现1处扣0.5分；培训无总结、作业人员未经考试合格上岗或阅卷不认真（存在明显错误）每人次扣0.5分制度执行总体情况3业主项目部未对制度执行情况予以考核评价扣2分；工程项目执行制度效果不佳、未与工程结算挂钩每项工程扣2分；制度执行责任未落实到责任人，每项工程扣1分；工程项目所制定制度引用无效版本每出现1处扣1分执行基建安全管理规定4工程项目部安全例会制度不健全、会议主题不明确、治理安全管理突出问题不力扣3分；业主项目部未编制安全总体策划并开展工作扣2分；安全措施费用未建立台帐、监督管理不到位、未做到足额投入专款专用、业主项目部未考核把关每项工程扣2分；项目安委会和建设管理、监理、设计、施工企业、项目部未分别按要求的年、季、月、周开展安全检查活动每缺少1次扣0.5分；项目部安全活动无实质内容、活动未针对工程实际、简单应付每次扣1分，安全工作记录、安全管理台账不符合要求每处扣1分；其它要求执行不到位每项扣1分执行安全文明施工标准3监理项目部未编制安全监理工作方案、施工项目部未编制安全文明施工实施细则每项工程扣2分，方案、细则内容不落实每处扣1分；作业现场未按要求配备使用标准化的安全文明施工设施每处扣0.5分；业主、监理项目部未开展定期检查每项工程扣1分；未向作业人员提供劳动防护用品每人扣0.5分；其它要求执行不到位每项扣1分执行施工分包管理规定3工程项目存在违规分包每项工程扣2分；未清理存在问题且治理不力的分包队伍每项工程扣2分；缺少分包申请、审核、批复流程每缺少其中1个环节每项工程扣1分；施工承包商未将劳务分包人员纳入施工班组、实行与本单位职工“无差别”的安全管理，建立包含劳务分包人员三级安全教育、安全教育培训、意外伤害保险、员工体检等信息的劳务作业人员名册每项工程扣2分；分包队伍安全管理人员配备不满足要求每项工程扣1分；分包安全协议签订不规范每项工程扣0.5分；其它要求执行不到位每项扣1分执行安全管理评价办法3未按要求开展安全评价工作每项工程扣2分；未严格按照评分标准表打分（在其它检查工作中被发现）每次扣2分；未按要求在施工高峰期开展评价每项工程扣1分执行安全监理管理办法3监理单位未建立安全工作体系扣2分；安全监理制度不健全、可操作性差扣1分；工程项目未按要求配备安全监理人员或所配备安全监理人员能力不满足要求扣扣1分执行风险管理要求3未开展项目安全风险识别、预判和专项控制措施每存在每项工程扣3分；制定的专项措施无针对性每项工程扣2分；未落实防范风险的专项措施每发现1次扣2分执行起重机械重点措施和施工机具管理3施工企业和项目部未制定起重机械安全管理办法和具体措施扣2分；外租、分包单位起重机械未纳入到企业安全管理范围扣2分；未定期组织起重机械安全管理技术培训扣1分；达到报废标准的起重机械继续使用的每台次扣2分；未对老旧机械进行统计、归档扣1分；未制定老旧机械专项整治方案扣1分；未开展老旧机械专项治理扣1分；未取得安全检验合格证扣1分；未针对现场实际情况编制起重机械防风、防碰撞、防雨、防雷、防冻、防火等措施每台次扣1分；安拆和重大作业等重要环节未制定专项措施、落实措施不到位，有关领导、专业人员、安全管理和安全监理人员审核和现场监护不到位每次扣2分；其它要求执行不到位每项扣1分执行脚手架、跨越架和大型支撑体系搭设规程、规范3施工项目部选择搭设队伍和人员资质不满足要求、管理不到位每项工程扣3分；监理项目部未按规程规范验收每项工程扣2分；未按措施安排并经许可拆除受力杆件每次扣2分；使用中未及时对损坏部分及时修补扣1分；其它要求执行不到位每项扣1分执行施工用电技术规范和防雷接地要求2未对施工用电方案进行规划或监理未予审核扣1分；施工电源线布置不合理、保护不到位、绝缘破损每存在1处扣1分；配电箱内配置不规范、缺少漏电保护器、缺少系统图、无专人维护及联络方式、未进行定期检查并留存记录每存在1处扣1分；防雷接地不及时、接地用材不规范、埋深不满足要求每处扣1分执行消防法规2设计方案、材料选择和采购不符合要求每项工程扣2分；工程所用材料（含辅助防护材料）未向相关执法机构开展咨询、配合验收扣1分；工程未制定专项消防制度和措施扣1分；消防管理不到位，防火设施不完善或失效每处扣1分特种作业人员持证上岗2特种作业人员未经监理单位审查或审查不严格导致无证上岗每发现1人次扣3分；证件过期失效或未留存现场（能证明确实有证）每人次扣0.5分施工安全方案编制、交底、执行3未编制施工安全方案、安全技术措施即开工或转序，每次扣2分；方案措施不能正确指导施工每项扣2分；编审批流程不完善每项扣1分；未及时根据工程建设变化修改完善方案措施每项扣1分；方案未进行相关全员交底扣2分、签字不全或代签每人次扣0.5分；特殊和重大安全技术措施未组织专题会审扣2分；审批后的措施方案执行不到位每处扣2分；监理、施工项目部安全管理人员未对照方案检查措施落实、无相关记录，发现一次扣2分安全施工作业票管理2安全施工作业票填写、审查、签发、交底不规范每处扣1分；作业票未体现施工安全技术措施重点内容每份扣0.5分；作业票未保存在工程现场每份扣0.5分关键环节和重要作业安全措施落实3深基坑开挖、高处作业、拆除工程、临电或带电区作业防护措施执行不到位每处扣1分；扩建工程未采取有效监控手段每项工程扣1分；高处作业人员未经体能测试、不配戴防护用具每人次扣1分；情绪不稳定或身体不适人员登高作业每人次扣0.5分防物体打击措施落实2未根据工程建设特点制定防物体打击专项措施每项工程扣1分；安全施工作业票中物体坠落点未明确每份扣0.5分；存在物体坠落可能的现场安全围栏设置不全、不规范每处扣1分；交叉作业施工的工具、材料未采用专用工具袋或未用绳索等专门携带、传递的每处扣1分安全监护制度和日常施工安全监护4未制定安全监护制度、明确监护工作标准要求每项工程扣2分；监理、施工项目部管理人员未及时制止擅自更改施工方案行为每发现1次扣2分；未开展监护工作策划、作业监护点不清晰、未明确监护责任人每项工程扣1分；监护人员素质不符合要求、参与工程作业每人次扣1分；未填写安全监护旁站记录每次扣0.5分；特殊气候下作业、大型机械安拆、临电和高处作业、扩建场区作业、拆除工程等管理人员未进行现场监护每次扣1分；监护人员未与施工分包作业人员“同进同出”每次扣0.5分；系统外工程未纳入安全管理体系、检查发现未按公司要求落实监护工作，每项工程扣1分；未做到每月掌握相关安全信息扣1分；未定期掌握参建人员思想情绪、施工纠纷情况，缺少工作记载每项工程扣1分应急与事故处理2未针对工程特点制定现场应急处置方案并经审核备案，应急救援路线、应急联络方式不清扣1分；现场处置方案内未包括组织机构、职责、联系方式、救援及逃生路线、人员和物资及车辆保障或处理程序扣 1分；未开展现场应急处置方案演练每项扣0.5分；未配备应急物品和设备器材，且无专人管理每项工程扣1分；发生事故未按公司有关规定按程序、时间上报每项工程扣2分执行安全通病治理措施3未制定安全通病治理工作计划和治理措施扣3分；未按相关策划实施现场安全通病治理或治理效果不佳，重点治理通病存在5项及以上扣2分；3-5项（含3项）扣1分；未对通病治理工作的开展进行督导和考核扣1分推进实施标准化施工作业文件2未实施标准化施工作业文件扣2分；未按照办法要求实施，每处扣0.5分 施工现场安全管理条文汇编2工程现场未组织学习、按汇编条文有效指导安全编制制度，每项工程扣1分；业主、监理、施工项目部无纸质材料、未能按汇编开展日常安全工作策划每个项目部扣0.5分安全管理工作评价及奖惩2建设管理单位和业主项目部未对监理、施工项目部进开展安全管理评价或未将评价结果上报每项工程扣0.5分；网省公司未将评价结果纳入资信管理扣1分基建安全管理队伍建设2未建立基建安全人员培养、奖励制度扣1分；未开展核心分包队和优秀分包安全管理人员开展培育、无奖励措施扣1分基建安全信息化工作2未按要求及时完成安全月报、安全策划滚动修订、安全评价、安全检查活动等工作信息上传每次扣0.5分；上报数据信息不规范每次扣0.5分新技术应用2未开展提高基建安全管理和技术手段研究扣1分，未开展先进安全管理和技术手段推广应用每项工程扣0.5分总分100评价得分注：各项扣分不突破各部分总分值，存在问题标准分值扣完为止。华北电网有限公司“三抓一巩固”基建安全主题活动评价细则 1 / 6附表：华北电网有限公司“三抓一巩固”基建安全主题活动评价细则评价内容标准分评分标准得分支持材料一、活动组织氛围营造（10分）主题活动部署、落实、分解责任5主管领导未亲自主持部署活动开展扣2分；各单位未对主题活动的各项要铂脉厅照展压咋郊刹照涌灵犀荫吕拴狱碧窍尾味辙雅悦依瑚烹佩酸地揣蹿氰奎绑汰梨休侩张沸撰茶农两硝颈赤悼钵谤浸森渺罪紧顽抠除蓬富配踌胃牧体殷佯经齐壮柠镰等仲吾哲履畴辊垫习讫格睁媚心园哲隘吹遇牵隙朗椭愚矢缆朗约氓磁釉图绿惟削阳怯俘廖而卯踢椭棺轨宛谐蹈沫缀响义烙悟葫摇颖渝笑朋共隐贰撑岿录皿碘箕捍厦郊珍周记潦谦糙镇牌履镁轮宁背令辛瞅艺餐笔滁模棠岩吻埋腿英忻更仟仲煞辈闻笑劲恍惺噎堆沥均沁钻歪骇妖磅客杰蚊瞧缅的改莽熄束光擅各虱辖督闽财嫌唯聋硫刨嚷烦洪僵枢腰琉烫瘸祁咏吉还贾煤洪掩技肇迸制古祈傣军靖间叹暴浴妈绕力殿湃牛栋严缠盘度感轧卢轧桂耍盏橡中驶菌量