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XX公司试用期转正管理制度及流程目录一、总则31.1目的31.2管理原则31.3适用范围3二、管理流程32.1流程图32.2各方主要职责4三、附则43.1解释权43.2生效时间5 一、总则1.1目的 公司规模飞速扩大，新人辈出，为保证公司人力资源管理的专业化、标准化和高效性、强化部门协同，顺利将新员工导入现有的组织结构和公司文化氛围之中，特制定本试用期转正管理制度，为公司试用期转正管理提供准则和依据。1.2管理原则 1.2.1协同性：明晰相关部门在试用期转正环节的职责接口，提高工作的协同性和效率。 1.2.2人性化：将员工试用期转正阶段所需操作流程及联系部门集中告之，树立公司规范管理的形象。 1.3适用范围 本制度适用于公司试用期转正管理。 二、管理流程 2.1流程图 2.1.1转正流程（由业务部门提出申请）行政人事部更新list“转正sheet”行政人事部发起#转正提醒#给员工行政人事部3-5个工作日内确认转正情况由业务部门提出申请，填写转正申请单行政人事部负责传签试用期评估表提交转正申请，接受人事部及总经理面谈审核 合格 行政人事部在该员工试用期到期前5日内将反馈评估表存档不合格行政人事部准备纸版试用期评估表总经理 审批行政人事部审批员工直属领导审批2.2各方主要职责 2.2.1员工主要职责 2.2.1.1确认#转正提醒#信息。 2.2.2行政人事部主要职责 2.2.2.1与试用期员工进行转正面谈。 2.2.2.2员工试用期到期前5日内反馈新员工试用期考核评估表。 2.2.2.3确认转正人员名单。2.2.2.4发起#转正提醒#并待转正员工。 2.2.2.5更新人员list相关信息。 2.2.2.6发送#转正恭喜#至员工。2.2.2.7转正薪资确认。2.2.3员工直属领导主要职责 2.2.3.1严格在员工试用期内做出是否转正评价。 2.2.3.2为员工试用期转正评估打分及客观评价。 2.2.3.3向行政人事部提供转正评估结果。三、附则 3.1
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