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文档简介

丰都县第四届“创业杯”自主创业计划书一、自我介绍：二、企业概述：蔡森坝板栗专业合作社，拥有社员一百多人，板栗种植面积上千亩，现发展养猪+土鸡+沼气+板栗循环模式，探索林下养鸡对林下空间充分利用，规划养猪二百头，林下养鸡一万只，带动社员致富。 三、市场分析：人们对农产品的品质要求日益提高，绿色食品越来越受到欢迎，需求量逐年上升。 四、风险因素：1、发展资金因素的制约。2、养殖用地与环境条件的制约。3、发展绿色养殖，投资大，周期长，利润低，市场信息不能随时掌握。4、疫病防控水平参差不齐。五、投资回报：1、土鸡，6.05元/只，2、板栗800元/亩。六、组织管理：1、定期开社员代表会。2、对社员进行统一地管理，对饲料，防疫，养殖周期进行统一。3、明确责任，落实到户。 4、奖惩制度明确。七、财务管理：1、按照农民专业合作社财务会计制度，编制和执行预决算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。2、对合作社生产成本和相关费用进行预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本社内设机构降低消耗、节约费用、提高运行效率和经济效益。3、建立健全经济核算制度，及时开展记帐、复帐和报帐工作，做到手续完备、数据准确、帐目清楚、资料齐全。按规定妥善保管会计凭证、会计帐簿和会计报表。4、定期检查分析合作社财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果。5、严格执行国家现金管理暂行条例，不准白条抵库，不准坐支挪用，不准公款私存，库存现金不准超过规定限额。八、节能环保：1、农户修沼气池，减少污染。2、合理处置养殖废物，综合利用。3、提高社员的环保意识，创造可持续发展道路。4、积极响应国家节能减排，大力发展循环经济和环保产业。九 、发展规划：1、大力发展由农业专业大户牵头的合作社。农业生产和运销大户直接从事农业生产经营， 有生产及加工技术、组织运销、资金实力等优势，由农业专业大户牵头，联合同类农产品生产 经营的农户组建合作社，并逐步实行“产加销”一体化经营，作为未来五年合作社发展的主要 组织形式。2、积极鼓励由基层农技推广部门。农技推广部门社有其科技、信息、流通渠道、仓储场地、服务体系等优势，今后要继续积极鼓励基层农技推广部门牵头创办农民专业合作社。4、在二年内发展
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