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文档简介

_优秀团队评选标准第一章：优秀团队评选目的及考评范围和组织第一条：为加强公司文化建设，塑造本部门员工的使命感和荣誉感，增强本部门的凝聚力，使本部门优秀团队的评选工作更加公平、公正，并有章可依，特制定本办法。第二条：本办法适用于本部门全体员工。（不含部门领导）第三条：部门设立考评委员会，负责评审优秀团队的考评工作，考评委员会由部门经理，副经理、经理助理及各个团队的代表组成。第二章：优秀团队评选办法：第四条：优秀团队必须具备的条件：（一）思想素质（15分）1、 坚持贯彻公司领导意图，有很强的大局意识和责任意识：2、员工队伍稳定，凝聚力、向心力强：3、团队学习建设卓有成效，队伍素质不断提高。（二）工作业绩（40分）：1、认真执行公司的发展战略，踏实工作。2、团队内部管理及制度健全。3、高效率、高效益地完成公司所下达的各项工作任务；4、各个团队完成或超过本年度工作计划目标.5、在公司战略目标实施项目中有突出贡献.（三）团结协作（15分）1、团队成员相会信任、相互支持，分工负责、协作配合；2、民主意识强，集中团队成员的智慧，民主氛围浓厚；3、团队成员互助互爱，在工作上互相帮扶，在生活中互相；关照（四）形象树立（15分）1、树立良好的对外形象，体现良好的精神风貌；2、工作中注意资源利用最大化，在日常工作及公务上无浪费行为；3、工作开展中兢兢业业，不计个人名利得失，尽职尽责；4、积极反应发现问题，为企业提出合理化建议。5、内部员工遵守国家法律法规，遵守公司制度和纪律，一年中没有出现严重或故意违反公司制度的情况。6、与其他部门关系良好，其他部门对其满意率最高，意见最少（五）企业文化建设（15分）1、围绕企业文化开展各项工作，投稿率高。2、团队稳健，部门人员流失率小；3、有团结、和谐的工作环境；发生下列情况之一的团队，不得参加评比：1、发生重大通信事故、安全事故、综合治理、群体性事件等；2、发生重大服务质量事件；给公司利益造成重
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