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文档简介

工厂基本知识讲座 制作 Gavin2010 01 20 制造工厂基本单元业务研发工程品管 品保 质管 生产资材 生管物控采购仓库 关务财务人力资源管理 总务 行政 工厂 车间 管理的目标 S 安全Q 质量C 成本D 交期 冲压 注塑 网印移印热转印 点焊铆接喷砂抛光拉丝喷漆电镀溅镀阳极电泳镭刻 常见加工工艺 工厂基本术语 一 QC QualityControl品质管控QA QualityAssurance品质保证QE QualityEngineering品质工程RD ResearchandDevelopment研发IE industryengineering工业工程WIP WorkinProcess在制品BOM BillOfMaterial物料清单ERP EnterpriseResourcePlanning企业资源规划JIT JustInTime即時管理PPMPartsPerMillion百万分之一ISO InternationalOrganizationForStandardization国际标准化组织 工厂基本术语 二 6S 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全QCC QualityControlCircle品管圈PDCA 管理循环 Plan Do Check Action TQM TotalQualitymanagement全面品质管制FIFO FIRSTINFIRSTOUT先进先出管理5W1H whatwherewhenwhowhyhow4M1E 人员 机器 材料 方法 环境 ISO9001 TS16949 ISO14001 OHSAS18000 QC080000 SA8000 ISO 管理体系介绍 质量管理体系 汽车供应商质量管理体系 环境管理体系 职业安全及卫生管理体系 无有害物质管理体系 社会责任管理体系 计划 执行 矫正 P D C A 检查 基本管理活动 一 PDCA管理循环 基本管理活动 二 QCC活动 同一工作现场 工作性质相似的基层人员自发地进行品质管理的活动时组成的小组称为品质圈 7 1 小组组成 工作崗位上伙伴 7 2 選定主題 發掘問題 7 3 7 12 發表交流 7 11 書面報告 會議記錄 7 10 標準化 7 9 確認效果 新訂 增訂 修訂 圖示比較達成度 7 8 實施效果 7 7 最佳方案 7 6 思考對策 7 4 把握現狀 7 5 目標設定 記錄 經驗 收集數據 認識障礙 文化障礙 感情障礙 具體化 預期效果 可行性 具體化計劃 基本管理活动 三 QC七大手法 柏拉图特性要因图直方图管制图 层別法查检表散布图 基本管理活动 四 解决问题8D手法 组织团队 问题描述 临时对策 原因分析 长期对策 对策实施 再发防止 标准化 第一次就把事情做好不二过 做事准则 工作生存法则一看做事二看做人 挑战困难的报酬是 每过一关 自己就有更佳的实力
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