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文档简介
会议纪要:一、 公司副总经理XXX通报事故经过并分析事故发生的原因。2011年11月12日,公司副总经理XXX组织安全监察部召开了昆明供电局“11.11”外包工程人身触电死亡事故案例学习分析会。会上,副总经理分析事故发生的原因。主要有以下几点:(1)工作人员安全意识淡薄、思想麻痹大意。(2)现场无人监护。(3)工作人员违反云南电网公司配电网电气安全工作规程实施细则中的14.2.1.5严禁使用皮尺,普通绳索、线尺等非绝缘工具进行测量工作。(4)对有交叉跨越、和邻近带电线路的相应记录不到位。(5)没有制定合理有效的安全防范措施。(6)施工三措流于形式,没有落到实处。(7)有关部门对施工人员培训不到位。(8)有关部门对工作负责人的资质审查不到位。(9)安全技术交底没有落实到位。二、公司副总经理XXX组织安全监察部人员进行讨论。讨论围绕着三个农网项目和禄丰三大项目工程及五项配网工程展开。要加强对各施工班组监督检查中发现的重大问题和隐患及时提出整改要求,限期解决,必要时给予相应的经济处罚。做到及时发现现场工作与管理中存在的隐患和漏洞,纠正违章和完善安全措施,同时,安监部门绝不能仅停留在现场安全管理层面上,安监部门要在大量的、深入的现场管理的实践中,不断发现和研究管理中存在的问题。安监人员一定要培养和提高对事物的综合分析能力,要有透过现象看本质的能力,善于找出安全管理中有规律性的东西,上升到理性的认识,形成规章制度,用不断完善的安全生产规章制度指导工作,使安全管理更加规范化、制度化。 三、公司副总经理XXX对安全监察部下一步的工作提出要求:(1)要严厉督促各施工班组更换带有金属丝线的吊绳。(2)要求各施工班组不得使用,金属、和带有金属丝线的测量工具。(3)对邻近带电线路作业时必须设专人监护。(4)对有交叉跨越、和邻近带电线路应做好相应的记录,并制定合理有效的安全防范措施。(5)施工班组请用民工工作前应进行现场安全教育培训,经考试或考问合格,双方在培训记录上签字后,方能开始工作。(6)现场施工负责人向进入本施工范围的所有工作人员明确交待本次施工设备状态、作业内容、作业范围、进度要求、特殊项目施工要求、作业标准、安全注意事项、危险点及控制措施、危险环境的相应预防控制措施、人员分工,并签署安全技术交底表单。(7)工作负责人负责办理相关的工作许可手续,开工前做好现场施工防护围蔽警示措施,夜间施工的,须有足够的照明。(8)现场施工负责人组织检查确认进入本施工范围的所有工作人员正确使用合格的劳保用品和着装,并带领施工作业人员进入作业现场。(9)对现场施工人员做到统一安全培训,经考试合格后方可参加工作,对每个施工现场的安全员做好交接,以保证每一个零时用工都能受到施工安全教育。(10)对施工现场的安全检查,做到及时发现及时纠正。(11)对施工方案中存在的安全隐患,应该做到及时发现及时改进,并作出相应的安全施工方案。(12)要求安全监察部要加大对三个农网项目和禄丰三大项目工程及五项配网工程,施工班组的安全培训及安全工器具的检查工作。(13)各项目部要做好对试点项目工程的安全检查及督导。(14)结合安全大检查查找自身不足,对不足的地方进行整改完善。四、为防止事故的发生,吸取事故教训,安全监察部明确了下一步的工作打算。 (1)认真勘查现场并对应勘查记录制定相应的安全防范措施。(2)要从施工组织和管理制度上,做到及时发现、及时改进,确保检修施工方案正确完备。(3)对现场检修、施工作业,要求制定完善可行的检修施工方案和作业指导书,明确安全、组织、技术措施。要严格检查施工方案的审批,对于复杂施工作业方案,要审核把关,确保施工作业方案的正确性、安全性及合理性。(4)对现场施工人员做到统一安全培训,经考试合格后方可参加工作,对每个施工现场的安全员做好交接,以保证每一个零时用工都能受到施工安全教育。(5)现场施工负责人组织检查确认进入本施工范围的所有工作人员正确使用合格的劳保用品和着装,并带领施工作业人员进入作业现场。(6)各项目部及时认真开展对各施工班组的安全教育培训及安全事故案例的学习。(7)对有交叉跨越、和邻近带电线路应做好相应的记录,并制定合理有效的安全防范措施。(8) 定期和不定期总结分析安全生产中的薄弱环节和带倾向性问题,提出改进意见。(9)要做到“
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