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文档简介

战略管理创新与执行答案测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 下列表述中，正确的是( )A核心竞争力具有延展性、不可模仿性B核心竞争力使企业获得独有的竞争优势C核心竞争力应该支撑战略的需要D以上说法都正确正确答案：D2. 确定企业未来3-5年要成为什么样子，属于企业战略目标中的( )A定位B愿景C规划D目标正确答案：A3. 战略机遇选择需要回答的问题有A选择什么机遇B这个机遇是否符合公司目标C以上都是D以上都不是正确答案：C4. 企业战略是在回答三个问题牵引下形成的，以下有一个不是，请你选出来( )A我们企业原来是什么样？B怎么做才能成为这样？C我们的企业要（/应该/能）成为什么样？D为什么我们要（/应该/能）成为这样？正确答案：A5. 下列不属于企业遇到资金短缺时的状态( )A筹集资金形势严峻，但由于仍有信誉和担保，银行融资没有困难B主要部门的销售额连年下降C票据贴现渐增，透支增多D贷款月月递增，达到提保极限正确答案：B6. 企业转型包括两个方面，它们是( )A体制转型和文化转型B体制转型和流程转型C组织转型与个人转型D流程转型和文化转型正确答案：C7. 公司领导时间分配应该遵循442原则，即( )A40%的时间考虑战略方面的问题，20%的时间用于搞客户关系管理，剩下40%的时间管理公司的具体事务。B20%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞客户关系管理，剩下40%的时间管理公司的具体事务。C40%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞客户关系管理，剩下20%的时间管理公司的具体事务。D40%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞企业文化建设，剩下20%的时间管理公司的具体事务。正确答案：C8. 执行力核心流程的正确顺序是( )A人员、战略、运营B战略、人员、运营C战略、运营、人员D运营、战略、人员正确答案：B9. 战略认识的16字方针中，认识有根的含义是( )A获得相应的决策信息B至少在经理层对战略达成一致认识C战略应该有强有力的信息支撑D战略、战术、方法、制度等配套体系比较完善正确答案：B10. 根据竞争地位的强和弱，以及市场前景的高低可以将产品分为四种类型：畅销产品、明星产品、不成气候产品、时好时坏产品。其中属于企业现金流和未来利润的主要承载者的是( )A明星产品和不成气候产品B不成气候产品和时好时坏产品C畅销产品和明星产品D时好时坏产品和产销产品正确答案：C11. 转型管理的两个重要部分是( )A制度管理和风险管理B开发价值的管理和制度管理C文化管理和风险管理D开发价值的管理和风险管理正确答案：D12. 传统上，我国的企业比较重视( )A战略B战术C策略D方法正确答案：B13. 企业战略要求具有跨越性，也就是说要考虑( )A今天的事情B明天的事情C后天的事情DB和C正确答案：D14. 现代企业管理的最高境界是( )A人的管理B文化的管理C流程
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