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如何把思想政治工作融入管理并发挥积极作用 莫休关于思想政治工作的作用,随着经济建设日益成为社会发展的主导因素以来,已逐渐成为人们忽视的话题,尤其是在“以利润最大化”为追求的企业里,思想政治工作更成为了一个边缘话题。但是,从实际情况来看,思想政治工作仍然存在、仍然实实在在地发挥着作用,这可以从宏观的经济建设快速发展和微观的企业单位的攻坚克难活动主体(人)的行为表现出来,产生着有目共睹的积极效应,可以说是有着不可低估的经济价值。既然思想政治工作具有经济价值,理所当然地也就可为经济建设所用,为企业所用。本文将从思想政治工作的经济价值说起,沿引企业工作中思想政治工作对推动生产经营所起作用,来论述思想政治工作如何融入企业管理等具体化工作中并发挥积极作用。一、 思想政治工作的经济价值思想政治工作的经济价值是指思想政治工作所创造的能促进社会经济增长和发展,满足人们物质和精神需要的效应。对企业来说,思想政治工作的经济价值则是指思想政治工作所创造的能促进企业生产经营工作稳定、快速发展,实现企业经济增长和满足企业员工物质、精神需要的双赢效应。企业是一项经济活动,是要讲效益、讲利润的,故而“追求利润最大化”是一切企业的终极目标。要实现这一目标,管理是基础,人是保障,这也就是常说的“一手硬、一手软”。软硬结合、合理相济,才是根本。人作为经济活动的主体,人的思想导向,人的精神状态,人的素质,人的主动性、积极性和创造性的发挥,直接关系和影响生产的效率和经济的发展。据了解,在现代社会条件下,重视精神激励和潜能开发,不仅成为不同社会制度下人们的共识,而且已成为许多学科共同研究的课题。在一些成功的企业,通过思想政治工作的开展,已经实现让员工具有良好职业道德、高超的职业技能、优秀的服务水平、爱岗敬业的奉献精神和一流的管理水平的情况,并作为企业的一笔无形的财富。拥有了这些无形的资产,企业就拥有了竞争的资本。思想政治工作的积极开展,更加能激发起人们的潜能,最大限度地调动人们的积极性和创造性。作为一个企业,实现其快速发展和经济增长,影响因素众多,但作为基础的管理工作是其中的关键。企业管理,从大层面来讲,就两个方面:硬件管理(制度建设)和软件管理(人)。硬件管理是一个相对不变的死的东西,是可以借鉴和学习的,如考勤制度、人事制度、考核机制等;而软件管理却是变幻的、不可生搬硬套的活的东西,如前所述的精神层面、文化氛围等。硬件管理的制定是否符合企业生产经营特点影响到企业的发展,倚重的是制度的建立;而软件管理的实施是否为企业发展所需倚重的则是思想政治工作的开展。两者之间主次分明,相辅相成,却目标所指一致,即为企业提供所需的经济价值。二、 思想政治工作融入企业管理的意义如前所述,思想政治工作正是以其特有的方式,为经济主体提供精神动力和道德激励,从而产生经济价值的。在以“管理出效益”的现代企业里,思想政治工作并不是没有发挥作用,相反的,思想政治工作如果不引起重视,或是边缘化和全盘否定,将会影响和阻碍企业生产经营活动的正常推进。思想政治工作应该是企业发展中不可或缺的一个重要组成部分,其本身就是一种行为管理活动,它的作用可归纳入企业管理中来,参予管理,与企业管理构建共同体,融入其中。 推动管理的执行,人的因素最重要。人作为经济活动的主体,人的思想导向、精神状态,人的素质,人的主动性、积极性和创造性的发挥,直接关系和影响生产的效率和经济的发展。思想政治工作是企业管理得以较好执行的助推器,它的实施过程和管理工作一样,以紧紧围绕生产经营这个共同目标来进行的,它与企业管理之间有着依存关系和客观联系,是相辅相成的。在一个优秀的企业,思想政治工作的开展,不仅对于企业的经营指导思想、发展目标、企业道德和全部生产经营活动等具有指导作用,而且对于企业中每一个成员的精神状态都会产生巨大影响,有稳定和凝聚人心的作用,从而造就具有社会责任感、富有进取精神、开拓精神的企业员工。它不仅使人们具有明确的精神追求,更在于通过统一思想、提高认识,营造出团结协作、拼搏进取的文化氛围,进而增强企业员工的归属感和团队精神,把个人生存劳动的目的同企业的生存、发展相融合,提高执行力,达成企业愿景。三、 思想政治工作如何融入企业管理并产生积极作用思想政治工作作为一种行为管理活动,其主要对象是人,通过掌握人的思想信息,周密分析思想动态,理解和把握行为原因和行为趋势,才能进行行为管理。企业思想政治工作引入管理,就是通过做好员工的思想工作,使员工认同企业、理解企业、融入企业,并自觉地按行为规范、工作程序从事生产经营活动。(一)思想政治工作是企业生产经营工作正常运转的润滑剂任何一个企业在其生存发展过程中都会出现高峰与低谷。在企业生产经营出现低谷时,作为经济活动主体的员工,其思想、精神都会发生重大变化,若不加以正确引导,其产生的负面影响是相当严重的。如何让员工正确认识企业面临的困难、理解企业的处境,转变员工的思想认识等工作,这个时候就需要思想政治工作。企业就像一部设备,再好的设备都需要进行定期的维护与保养,要定期更换润滑剂,才能保证它的正常运转,让它不在关键时候出问题。企业实施的定期维护保养是思想政治工作的一个基础任务,就是要定期通过各种宣传途径向员工传递企业信息,让员工知道自己在服务的企业的发展状况,让企业融入到员工的心中,自觉关心企业。这项工作与企业的日常管理是同样的道理,只有正确将其纳入到管理工作中去,形成制度化,给予员工知情权、参予权,员工才能与企业同舟共济,同甘共苦。(二)思想政治工作是行政指挥的最佳媒介现代企业已经自觉地把思想政治工作融合到了管理之中。其实,企业管理过程中包含大量的思想政治工作。上下级之间、管理者和管理者之间,思想交流和感情交流是必然的。把思想政治工作渠道作为行政指挥的媒介,是实现理顺领导关系的关键环节。在现实中,许多行政管理干部由于忽视了这一点,发生了行政指挥不灵的现象,这是管理意识缺少思想政治工作价值观念的必然结果。思想政治工作往往通过对员工思想工作的开导及个人生活情感的交流来化解掉行政工作中刚性指令带来的逆反心理。思想政治工作的融入,不是越俎代庖,而是转换一种方式,通过做思想工作来达成命令的执行,这样可以从心理上的疏导,取到稳定了员工队伍的作用,变被动为主动,同时又充分发挥了职能部门的职权,有利矛盾的化解。(三)思想政治工作体现了“以人为本”管理理念现代企业管理强调“以人为本”思想,而思想政治工作进入现代企业管理就是最好的体现。我们能清楚的看到,思想政治工作一旦融入管理的重要组成部分,在有关企业的具体规章制度的制定上,就有可能形成全员工参予的和谐氛围,可以实现督促、改进、完善的效果。另外,通过明确各级干部在管理中开展思想政治工作的职责,还可以提高管理人员的德育水平和综合素质,实现
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