施工组织设计(筒仓).doc

第一章 投标书综合说明舟山良海粮油有限公司： 承蒙贵公司对我公司的信任，有幸参加贵公司12万吨粮食仓储设施建设项目的投标，为此深表感谢！ 对贵公司所发的招标文件，我公司经认真阅读和讨论后，表示理解和确认。一旦中标，我们一定遵守执行。下面为标书编制的几点综合说明： 一、编制依据和说明1、12万吨粮食仓储设施建设项目的招标文件。2、 无锡中粮工程科技有限公司设计的全套混凝土筒仓施工图。3、施工现场踏勘。4、国家及浙江省有关工程施工技术标准及验收规范。5、公司体系手册、程序文件及内部有关文件、管理制度等。6、国家已经执行的新规范、新标准，根据本工程实际情况，本工程计划使用的有关规范、文件如下：6.1、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；6.2、砌体结构工程施工质量验收规范（GB50203-2011）；6.3、钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）；6.4、屋面工程质量验收规范（GB50207-2012）；6.5、地下防水工程质量验收规范（GB50208-2011）；6.6、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010）；6.7、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；6.8、通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）；6.9、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）；6.10、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；6.11、钢筋混凝土筒仓施工与质量验收规范（GB50669-2011）；6.12、工程测量规范（GBJ5002693）；6.13、混凝土结构工程施工质量及验收规范（GB50204-2002）；6.14、冷拔钢丝预应力混凝土构件设计与施工规程（JGJ19-92）；6.15、木结构工程施工及验收规范（GB50206-2002）；6.16、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）；6.17、钢筋焊接接头试验方法（JGJ/T-2001）；6.18、建筑钢结构焊接技术规程（JGJ81-2002）；6.19、建筑工程质量检验评定统一标准（GBJ300-2001）；6.20、建筑工程质量检验评定标准（GB50301-2001）；6.21、回弹法检测混凝土抗压强度技术规程（JGJ/T-2001）；6.22、建筑工程安全检查评分办法（JGJ59-99）；6.23、建筑施工高处作业安全技术规程（JGJ80-91）；6.24、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）；6.25、施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-2005）；6.26、建筑防腐蚀工程施工及验收规范（GB50212-91)；6.27、泵送混凝土施工技术规程（ZGJ/T10-95）；6.28、建筑工程冬期施工规程（JGJ104-97）；6.29、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）；6.30、滑动模板工程技术规范（GB50113-2005）；6.30、环保检测规范。6.31、有关规范、图集等等。本标书根据工程招标文件、施工图纸及有关资料规定要求而编制，是作为签订工程施工合同的依据之一，也是本公司中标后指导工程施工的规范性文件之一。若我公司中标后，将在原标书的基础上按照补充资料及具体设计图纸进一步完善施工方案，补充各分部分项工程施工中的细节问题，形成一份具有技术先进性、安排合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织设计，同时接受业主单位及监理单位的指导和审查。二、对本工程的认识12万吨粮食仓储设施建设项目位于舟山市定海区双桥，占地面积为6677.52平方米，建筑面积为13355.04平方米，层数为2层，建筑高度35.80米，建筑耐火等级为二级，屋面防火等级为I级，抗震设防烈度为7度，火灾危险类别为丙类2项，设计使用年限为50年。本次招标质量要求高、工期紧，特别在文明施工、施工技术控制及质量管理方面要求严，对各专业分包单位管理、协调要求更高；所以该工程如何合理安排施工顺序；如何合理配置劳动力、施工机械及周转材料；如何正确处理协调好与各分包单位之间的关系；如何促进各专业工种的密切配合是本工程优质、如期竣工的关键；对此，我公司已有充分认识，并已作好施工前的各种准备工作。一旦中标，将列入我公司20015-2016年年度重点工程。三、对本工程质量、工期、安全文明施工的承诺 1、质量：一次性验收合格。 2、工期：确保合同工期240日历天。3、安全文明施工：合格。 四、为实现承诺目标的主要保证措施 1、思想上高度重视：该工程如能中标，公司将精心组织、严密施工，建立、健全质量、工期、安全与文明施工保证体系及相应的制度和措施，以“质量第一，安全第一，工期紧跟，服务紧跟”的企业宗旨为根本。2、为确保工程安全、保质、如期圆满竣工，组织上优先落实：我公司将委派有实力的项目经理为本工程项目经理，并带领具有丰富施工经验的工程项目部为本工程项目部，再选调高素质的技术管理人员和专业技术工人精心施工本工程，从人员上保证本工程质量保优、工期按期、安全文明的目标顺利实现。3、物质上保证满足：我公司将优先选择、调配好本工程所需的各种周转材料、机械设备，确保工程施工的顺利进行。4、制订确保工程合格的管理保证措施。如我公司有幸中标，公司将调集精干的施工队伍，优良的机械设备，采用先进的施工工艺和技术，强有力的组织保证措施，投足人力、物力、财务，确保本工程按期、优质、安全文明地完成。并将严格按照经业主单位、监理批准的施工组织设计进行施工，全过程接受业主单位、监理单位及政府监督结构对本工程施工进度、质量、安全的监督管理。第二章 工程概况本工程位于舟山市定海区双桥，占地面积为6677.52平方米，建筑面积为13355.04平方米，层数为2层，建筑高度35.80米，建筑耐火等级为二级，屋面防火等级为I级，抗震设防烈度为7度，基本地震加速度值为0.10g，设计地震分钟为第一组，抗震设防类别为丙类，结构安全等级为二级，场地土类别为III类，地基基础设计等级为乙级，裂缝控制等级为三级，砌体施工质量控制等级为B级，混凝土环境类别地面以上室内构件为一类，室外构件及地面以下构件为二a类，火灾危险类别为丙类2项，设计使用年限为50年。本工程由舟山良海粮油有限公司建设，无锡中粮工程科技有限公司设计。一、结构概况1、基础概况 本工程地基基础设计等级为乙级，建筑桩基安全等级为二级。本工程选用直径为500mm的预应力混凝土管桩，桩基以8层粉质粘土为桩端持力层，施工时均以压桩力和桩长同时控制。 基础采用筏板基础形式。2、主体概况本工程为现浇钢筋混凝土筒仓结构体系，分8个筒仓连接而成，筒仓单个内径31.6m，结构高度35.50m，层数2层。主体采用C30混凝土。2、 建筑概况1、 本工程标高：底层室内地面相对标高为0.000，室外地坪相对标高-0.950，室内外高差为950mm，绝对标高采用56黄海高程系统。2、 墙体工程： 外墙240厚砖墙，烧结多孔砖，强度等级大于等于MU10；内墙采用240或120厚烧结多孔砖，强度等级大于等于MU10。 室内地坪以上采用多孔砖，砌筑砂浆采用M5混合砂浆；室内地坪以下采用混凝土实心砖，砌筑砂浆采用M10水泥砂浆。 墙身防潮层采用20厚1:2.5水泥砂浆内掺3-5%防水剂，位置设于相对底层地坪-0.060处，室内地面以下基础墙体两层分层抹上述防水砂浆20厚。 卫生间墙体（除门洞外）四周用楼板素混凝土上翻120，宽度同墙厚。 凡混凝土柱边砖墙长度不大于240mm者，一律用混凝土同柱一次性浇捣，厚度同墙，钢筋采用210纵向钢筋，箍筋同柱构造配筋。 当墙长度大于等于5m时，在中间增设构造柱。3、 内、外装饰工程： 内墙装饰做法（从外到里）：墙体20厚混合砂浆16-18厚1:1:6水泥石灰砂浆分层抹平。（内墙阳角做100100宽，高2000，16-18厚1：3水砂粉刷护角，踢脚线高150，用1:2.5水砂同内粉刷做平。卫生间、楼梯间做16-18厚1:3水砂粉刷分层抹平，其中楼梯间粉刷面做白色涂料二度，卫生间二次装修由使用方自理。） 外墙装饰做法（从里到外）：墙体15厚水泥砂浆找平25厚聚合物保温砂浆II型10厚防水抗裂砂浆仿花岗石分隔的米白色真石漆或褐色高弹外墙涂料或米黄色面砖。4、 天棚工程： 室内天棚做法（自上而下）：钢筋混凝土楼板20厚混合砂浆涂料腻子刮磨各两遍白色涂料两度。 一层挑阳台顶做法（自上而下）：钢筋混凝土阳台板40厚挤塑聚苯板（我施工单位建议使用岩棉保温板）10厚防水抗裂砂浆。5、 屋面工程： 屋面防水等级为III级，防水层合理使用年限为十年。 平屋面做法（自上而下）：40厚细石混凝土（内配4150双向筋）油毡隔离层一道50厚挤塑聚苯板20厚水泥砂浆30厚（最薄处）轻集料混凝土找坡钢筋混凝土板。6、 楼地面工程： 30厚C20细石混凝土随到随抹平。7、 门窗工程： 本工程外窗采用断热铝合金普通中空玻璃窗（6+12A+6），铝合金窗应采“全防腐型”五金配件及特质紧固件，并严格遵守02J603-1图集中的制作包装、运输、施工安装等技术要求。外窗的抗风压能力为4级，水密性能为大于XXXX级，气密性能为3级。玻璃幕墙有专业施工单位安装施工，幕墙型材由甲方自定。 三、水电安装工程概况第三章 施工总体部署一、工程目标1、质量目标 确保工程质量达到合格等级标准，争创舟山市优质工程。2、工期目标 确保合同工期XXX日历天。3、现场安全文明施工管理目标 达到定海区安全文明标化工地标准。4、对工程的承诺一旦我方中标，我们同意招标文件中对我方的约束条件以及我方在投标文件的承诺。5、十项新技术应用目标 发扬我公司“务实、从严、创新”的企业精神，广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺，以提高工程质量、加快工程进度；根据本工程特点，计划在砼工程施工中采用预拌砼和泵送施工技术及高性能砼设计使用技术；模板采用胶合板体系和大模板体系；运用计算机进行项目现场现代化管理技术，高分子防水卷材的施工技术，做到绿色施工、节能环保。二、施工部署（一）工程项目管理组织 1、工程项目管理组织 工程项目管理是一个系统工程，它涉及到业主、设计、监理、总包、专业分包单位之间的协调配合以及材料供应、周边环境、气候条件等各个方面。因而必须建立由业主、设计、监理、总包单位以及各专业分包单位组成的施工现场协调小组，定期或不定期地召开协调会，检查总结前一段时间工程质量、进度等的完成情况，及时解决施工过程中碰到的困难和存在的问题；确定下一阶段的各单位的工作内容和工作目标，明确总包和各专业分包单位间的流水安排，分析下一阶段可能会出现的问题，预先要做好解决问题的办法，确保施工能够按计划顺利进行。 2、工程项目经理部我公司曾多次建造过与本工程类似的建筑物。无论是常规施工，还是特殊工艺要求的施工都积累了丰富的经验，在施工管理、协调控制能力上有很大的优势。在组建本工程的项目管理班子时，我公司充分考虑盐仓区块拆迁安置小区A项目一期BT（投资建设-移交）工程-社区综合服务大楼工程的特点和要求，选派曾多次施工过类似工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进场进行本工程的建设和管理。并在开工时配齐项目的所有职能人员，以确保整个工程的施工全过程具有连续性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。项目部主要负责人工作分工及职能部门划分：（1）实行项目经理负责制，项目经理受公司法人代表的委托，负责本工程的全面工作，代表本公司承担所有合同要约，并授权处理合同未及事宜。（2）现场项目经理部在项目经理的主持下开展全方位的具体工作。（3）项目经理部施工总负责人负责劳动力组织、工程进度计划的编制和管理、以及材料机械设备的计划进场等相关工作。（4）项目经理部技术总负责人负责工程技术、安全生产、质量管理等相关工作。（5）项目部运作机构职能划分根据以上分工设立有关职能部门，并通过各职能部门下延至生产班组。项目经理部设4个职能部门，分别是工程技术部、质量安全部、设备材料部、综合管理部。3、项目经理部各部门的职责3.1项目经理职责3.1.1主持编制总包项目管理方案，确定总包项目管理的目标与方针。3.1.2确定项目管理采购及人员配备，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。3.1.3及时、适当地做出项目管理决策，其主要内容包括分包选择决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同签订及变更决策等。3.1.4负责项目合同管理，对合同管理的全过程进行管理，其主要包括确定分包合同、主持分包商、供应商的招标、谈判、文本审批和签约工作并对合同实施情况进行跟踪管理。3.1.5负责项目费用管理，包括编制工程费用预算、修改和调整工程费用预算，以及编制工程资金成本和分阶段资金成本计划，并对上述工作的实施情况进行跟踪管理。3.1.6与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。3.1.7主持项目控制工作会议，协调解决施工过程中重大问题，并及时将业主指令落实到各项管理工作中去。3.1.8积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系。3.2项目技术负责人3.2.1在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职责分配，落实质量责任制。3.2.2组织有关人员认真学习设计图纸，组织图纸自审和会审，编制详细的分部分项施工方案，并协调各工种之间的技术问题。3.2.3审核各分包商的施工组织与施工方案，并协调各分包商之间的技术质量问题。3.2.4与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在施工中贯彻实施。3.2.5组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目施工顺利进行。3.2.6组织有关人员对设备的供货质量进行验收、认可，对不合格者坚决退货。3.2.7及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。 3.3施工总负责人职责3.3.1负责整个工程施工的具体管理工作，协调、监督、管理各分包商，对工程施工进度、质量、安全负责。3.3.2受项目经理委托，处理具体的分包商的资料审查及招标工作；并主持分包商协调会，落实各项工作和管理指令。3.3.3全力贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。 3.3.4项目经理，负责项目的行政决策，日常内部管理。 3.3.5负责工程红线以外与本工程项目公共关系的对外协调的具体工作。3.3.6组织项目各管理部门全力完成项目经理的各项工作指令，及时向项目经理报告施工的最新情况。3.4工程技术部职责3.4.1对施工进度实施有效管理，从计划进度、实施进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。3.4.2具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。3.4.3负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。3.4.4对各单项施工组织设计和施工方案进行审核检查，协调各分包商施工方案上的矛盾冲突。3.4.5完成与项目有关的计量、试验工作，确保现场使用的计量、试验设计达到规定标准，使检测工作处于受控状态。3.4.6负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。3.4.7协助项目总技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。3.4.8按ISO9001-2000标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。3.4.9有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。3.4.10合理安排施工搭接，确保每道工序的搭接处于有效管理状态。3.4.11实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。3.4.12负责处理和协调各分包商和各工种之间的关系，合理调配劳动力资源，使工程施工有组织按计划进行。3.4.13负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织各种材料和设备的运输，堆放等工作。3.4.14编制项目进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。3.4.15负责大型机械设备及垂直运输设备的协调调度。3.4.16负责总包部施工日记等的记录工作。3.5材料设备部职责3.5.1按合同要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。3.5.2强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。3.5.3严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料设备进入施工现场，对不合格材料设备一律拒之门外。3.5.4实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。3.5.5负责分包单位或甲供材料设备产品的质量延伸监控和管理。3.5.6负责验收、收集、保管所提供产品的质保书，标准文件及相关技术资料。3.5.7负责项目材料设备管理业务，协助项目总负责人进行材料设备采购工作。3.5.8对分包商经总承包和监理认可的材料设备进行全过程的协调管理。3.6质量安全部职责3.6.1按质量文件与合同要求，向业主全面负责实施全过程的质量控制管理和监督工作。3.6.2负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权。3.6.3对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。3.6.4负责工地测量网络建立和轴线标高的控制。3.6.5负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。3.6.6负责整个工程分项分部的质量评定工作及与质监部门对口联系。3.6.7按ISO9001-2000的质量保证体系对工程质量监督监控。3.6.8组织对未完产品及已完产品的保护，实施现场安全生产管理，做好各种安全检查和评比工作。3.6.9负责项目的安全生产和施工现场的安全、消防、保卫工作。3.6.10完善和健全各种管理台帐，强化安全管理的资料工作，负责各种安全记录资料的填制，收集和立卷工作。3.6.11负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产细则。3.6.12监督分包商认真执行安全、保卫、消防法规、条例、标准和规定的实施。3.6.13负责场容貌文明施工管理，定期组织各分包商进行安全、文明施工的检查考核。3.6.14对各生产班组开展安全教育工作，做好分部分项工程安全交底。3.7综合管理部职责3.7.1加强项目文件和资料控制及内外协调工作，强化信息传递。3.7.2做好对外联络工作，加强与当地政府、有关职能部门、其他施工企业的合作联系，做好对外接待、宣传工作。3.7.3做好文件资料的收发与整理工作。3.7.4做好项目部外来人员的接待工作，负责各项处理工作。3.7.5在工程竣工后，负责文件资料立卷移交工作。4、与建设、监理、设计单位的管理配合协调承包商是业主工程意图的主要实施者，因其责任必须对业主负责；并在监理工程师的直接监督指令下进行工程建设；并应符合地方政府的法律法规，依照国家的有关规范、法律，满足社会的需要和要求；并在设计图纸为依据的条件下建设工程。项目部是直接与上述单位协调的联系人和责任人，也即是项目公共关系，见附图。上级主管单位业主 项目经理部新闻媒介政府机构公司当地社区协作单位监理分包单位业务联系4.1与业主的关系处理4.1.1项目经理的外部关系中，最主要的是处理好业主的关系，项目经理部全体人员确立“业主是顾客，是上帝”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。4.1.2定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。4.1.3为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难。想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。 4.1.4经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书与图纸一致。发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。 4.1.5项目部未经业主同意，不将本工程图纸转给第三人。工程质量保修期满后，除存档需要的图纸外，全部退还给业主。 4.2与监理工程师的关系处理 4.2.1于开工前书面报告施工准备情况，获得监理认可后方可开工。 4.2.2开工前将下正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。 4.2.3各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或完好证明。 4.2.4施工用各类建筑材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理或业主代表见证。变更用材时，事前征求监理意见，不同意者不进行变更。4.2.5隐蔽工程完成，总包在检查合格的基础上，提前24小时书面通知监理。 4.2.6若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，总包项目部将给予积极配合。并对检测仪器的使用提供方便。 4.2.7及时向监理报送分部分项工和质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告。 4.2.8若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。 4.2.9工程完工后，经认真自检，再行向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。 4.2.10在竣工验收前7天，将质量保证资料交监理审查。 4.3与设计及协作单位的合作关系4.3.1在开工前的技术准备图纸会审中，积极提出图纸中的有关问题和建议及要进行修改完善的意见。 4.3.2在施工中随时与设计沟通和商议，及时解决有关问题。 4.3.3分项工程或整体工程完成后，对业主和设计提出要完善的地方，我们将从人、财、物等各方面提供切实保证。 4.3.4在与设计单位的合作中，在开工前就事先考虑要发生设计变更等情况，制定一套应急措施或方案。遇到有设计变更，及时迅速地调整工程进度计划，并相应调整人力、设备、材料和资金的。 4.3.5与其他协作单位合作中，在遵守合同和法律的前提下，做好协商合作。 4.4与政府部门之间的关系 4.4.1此处的政府指当地政府、工商行政管理机关、市容监察部门、税务部门、公安交通部门、质量监督站、安全监督站、消防管理部门、劳动局等。4.4.2自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关方针、政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。 4.4.3一切项目管理活动都须遵纪守法。4.4.4通过经营性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门间的关系。 4.4.5主动与公安交通部门取得联系，求得施工占用道路的批准和运输的畅通。 4.4.6主动与司法部门联系，求得法律的保护和指导。 4.4.7主动与市容监察部门联系，搞好施工现场周围地区的环境卫生。 4.4.8主动与质监站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。 4.5处理好与当地社区的关系 4.5.1在进场施工后，和当地社区政府、居委会取得联系，邀请周围单位与居民参加座谈会等，听取周围单位与居民意见，并通报工程的性质、概况和建设意义，求得周围单位与居民的支持与谅解。 4.5.2对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位和居民采取必要的弥补措施。同时也积极采取预防措施减少这些危害，尽可能地保护周围单位和居民们的利益。 4.5.3通过赞助和参与的形式，支持当地社区公共事业和活动。 4.6与新闻媒介的关系 通过新闻媒介取得社会对项目建设的了解和支持，并扩大所属企业和项目经理部的社会影响力。（二）施工程序和总计划流程安排1、施工程序根据盐仓区块拆迁安置小区A项目一期BT（投资建设-移交）工程-社区综合服务大楼工程的工程特点，拟定本工程的工程序如下：（1）根据工程特点，本工程施工按楼层进行平行流水施工。（2）在楼层施工中，模板及钢筋施工采用流水作业施工。（3）根据现场实际情况，在保证主施工工序的情况下，尽全力配合甲方提出的其他合理施工要求。2、总计划流程安排合理划分流水施工段，各工种实行平行、立体交叉施工，以便尽早进行各专业施工的插入，实行立体交叉施工的目的。（三）工程施工总体部署要点 综合考虑设计要求，质量保证目标，施工计划的科学性及合理性和管理要求，科学设计施工方案。 1、模板选择总体方案 本工程为现浇框架结构，模板的选用合理与否直接关系到钢筋砼结构的质量。因此根据本工程的特点和实际情况，主要模板系统选用如下：柱、梁、墙采用18MM厚多夹板结合扣件式钢管支撑系统；现浇板用多夹板结合扣件式钢管支撑系统。 2、钢筋制作加工方案 考虑到钢筋加工成型后运输困难且易变形的情况，因此为确保工程进度和钢筋加工质量，本工程钢筋主要采用现场加工成型的方式。 3、混凝土搅拌运输方案 本工程使用的砼主要采用商品砼，砼运输采用泵送方式，现场配备2台400L搅拌机，以备不时之需。 4、脚手架搭设方案 本工程层高为20.550m，脚手架采用48*3.5扣件式钢管搭设普通落地式脚手架。 5、施工用水总体布置 由建设单位提供的进水管引入，根据用水的实际需要采用100水管形成统一的地面用水环路和各楼层垂直用水管网。另再设一路100消防用水管网，在管网上设置地上和各楼层消火栓以满足消防要求。 6、排水工程设计 为有组织地控制施工中污水的排放，在施工大门口设置一套专门用于进出车辆清洗的三级沉淀池，沉淀后的水通过管道排入市政管网。 7、现场临时道路、场地规划 施工现场道路、场地全部进行硬化。 8、现场办公等临设布置规则 现场施工办公用房、各主体单位管理用房等均采用二层彩钢板活动房，面积约1000。为保证施工现场整洁，且施工工人基本都自行租房居住，故施工场地内不设食堂、宿舍及生活区。三、实现目标的保证措施（一）以企业的综合实力和管理优势为依托 发挥建筑安装管理和技术装备优势，贯彻项目法管理并实施经济与管理责任考核。严格按ISO9001：2000公司质量手册和质量管理体系程序文件要求，本着急建设单位所急，为建设单位经济效益和社会效益着想的精神，信守合同，竟诚服务，以“优质、高速”为整个工程施工的出发点和归宿点，并贯穿施工的全过程，精心组织，精心施工，为盐仓的建设贡献我公司的一份力量。 1、公司已通过了国家ISO9001：2000质量体系论证。 2、本公司至今已连续多年获“重合同守信用单位”荣誉称号。（二）以科学的施工管理，先进的施工技术为依托科学的施工管理是实现工程管理目标的基础，而先进的施工技术是实现目标的手段，根据本工程的特点，我们将采取以下方法： 1、分解目标，实行逆向监督施工管理法 将工程目标分解到每道工序，每个班组。由下一工序的生产班组监督、检查上一工序的目标完成情况，并将检查结果与职工的收入挂钩；最大限度地发挥职工的主观能动性，让生产班组自己监督自己，变被动管理为主动管理，使每道工序、每个操作点都处于受控状态，从而确保每个目标的实现，最终实现工程投标承诺。 2、新工艺、新技术、新材料的推广应用： 施工过程中，我们将按国家建设部及省、市所推广的新工艺、新技术、新材料应用到本工程中，以加快工程进度，提高工程质量，降低工程成本；主要采用预拌商品砼泵送技术、钢筋机械连接技术、砼养护剂，建筑节能和新型墙体应用技术、新型建筑防水应用技术、电脑信息化管理技术等。 我公司对盐仓区块拆迁安置小区A项目一期BT（投资建设-移交）工程-社区综合服务大楼工程的投标工作注入了极大的热情，如果中标，我们一定把本工程做成精品工程。四、技术准备 1、做好图纸会审工作 在开工前认真学习所有的施工图纸、地质资料及有关技术资料，在自审的基础上进行图纸会审，将图纸中的错误在施工前予以解决。2、了解熟悉工程现场环境 通过对总平面图和设计说明的学习，了解工程总体布局、工程特点和设计意思。特别是所在地区的红线桩位置及坐标、周围环境及现场地形情况；对本工程的总体布局、朝向、定位依据，主要轴线之间的关系，建筑物标高之间的关系及整个场地、绿化道路等。3、做好平面轴线控制网的测设 （1）以业主提供的场地四周红线有坐标基准点为测量依据，进场后首先对基准点进行复测，其基准点精度控制在2MM以内。并将测量精度和结果及时向业主、监理汇报。 （2）根据本工程的特点及全站仪的测量精度，基准平面控制网的网络尺寸定为10M*10M，这样有利于单体工程的测量定位工作，测量精度也有了可靠保证。 （3）控制网先用GPS全站仪进行测量，精度可控制在2MM以内。 （4）主要控制桩用素砼固定，并砌筑保护井进行保护，防止基准控制网变形误差的发生和遭到损坏。 4、编制详细的施工组织设计根据图纸会审纪要和工程四周的环境、工程管理目标确定的管理、质量、工期、文明施工现场等情况，编制详细的总体施工组织设计；并根据总体施工组织设计编制分项施工方案和材料进场计划，机械设备进度计划和劳动力进场计划。领悟相关施工工艺；有针对性地编制有关专业的作业指导书，结合工程实际内容，备齐技术规范及施记录表格及施工质量评定表格。五、资源准备 1、机具准备 收集本工程使用的相关设备的资料，根据施工机械配备表的要求，落实机械的数量和规格，对所有的机械进行检查、调试，制定机械进场的详细计划，并做好机械安装的基础准备工作。2、材料准备 收集本工程使用的相关材料的资料：根据施工方案进行周转材料的准备和进场工作，同时按施工进度计划要求，落实材料供应商，提供材料的数量、规格以及编制材料的进场计划。 3、人员准备根据劳动力的配备计划，落实各工种的人员配备，制定劳动力进场详细计划，并做好人员的进场教育工作。第四章 主要施工方案及技术措施 一、工程测量定位及轴线标高控制施工方案、沉降观察施工方案工程测量总则1、根据测量顺序，在施工准备期内派测量技术人员进场，对业主、设计提供城市坐标控制点及标高基准点引入施工现场内，根据施工要求设置场内临时基准点或以业主、设计提供基准点为依据，进行轴线定位投标放及标高引测控制。2、由于工程占地较大，因此本工程的主要轴线控制点设置必须通盘考虑，要求必须在通视、稳固、可靠之处。根据我们的测量经验，结构轴线用控制轴线形成的控制网控制，标高水准测量采用“往返水准”测量法进行测量。 测量定位：本工程定位测量采用GPS全站仪2台、水准仪3台，根据业主提供的红线界桩点和有关图纸，确定轴线控制点，并将所有控制点延伸至挖土影响范围以外的适当位置，且采取混凝土加固保护措施；本工程在施工场地内设定基准控制点10个，整个工程定位工作由我公司派专职测量师配合项目部完成。施工中轴线标高的垂直传递根据地面层设置的控制网、控制点逐层向上传递。测量仪器为激光垂直仪、经纬仪，具体方法为：经纬仪置中整平至垂直刻度，在开顶上方放置目标分划板激光光点调至最小，水平旋转经纬仪，移动分划板，使分划板中心点位于旋转光点和圆心，调整误差值，最后所取点即垂直控制台点，连续控制点形成控制轴线，用钢尺校对，调整误差，最后细分全部轴线，标高的控制采用钢尺从下层引入标高，基点位置固定，可通过预留孔引上来，同样应调整尺的湿度及拉力误差，然后利用水准仪同层抄平。测量精度的控制及误差范围测角：采用闭合测量，测角过程中误差控制在2以内，总误差2mm以内。测距：采用往返测法，取平均值。量距：用鉴定过的钢尺进行量测并进行温度修正。每层轴线之间的偏差控制在2mm以内，层高垂直偏差在2mm以内。沉降观测计划 设置数量与位置（1）根据结构设计说明、相应的设计图纸及本工程通视条件，拟将沉降观测点布置在底层框架柱上相对标高-0.30处。（2）按设计要求设置沉降观察点，但根据实际情况可以增设每15-20米设一处观察点。 （3）观察数据的建立根据本工程结构形式的特点，先按照业主提供的高程基准点，将其引至施工地块内，设置若干控制点，将其固定在基地内不易被破坏的部位，安排专人进行保护，在埋设点保持稳定控制点的高程，并记录其数据，作为以后工程测量基准点，且由专业测量员定期对其复测，与外界高程基准点进行校核。基础混凝土浇捣好后即按要求测量第一次沉降量。出0.000线后即根据预先确定的沉降观测点位置设好观测点，并测好上部结构的初始值。结构每完成一层测一次沉降至结构封顶，装饰施工阶段每月观测一次，竣工时观测一次，竣工后三个月复测一次直至稳定。每次测得沉降数据均应按要求制表汇总，送交监理工程师审阅，发现沉降有突破应立即通报有关各方。二、桩基工程施工方案 2.1桩基工程概况 本工程采用700、800钻孔灌注桩，桩尖依次穿越杂填土、粉质粘土、淤泥质粘土、粉质粘土、含砾砂、碎石粉质粘土、强风化凝灰岩，进入中风化凝灰岩4-2层，不小于1m，桩身采用C25砼，有效桩长为18-24m不等，共38根左右。2.2、桩基工程施工方案A、施工方法（1）埋设护筒、定桩位根据桩径，先用人工挖出桩径+800孔洞，仔细触探孔底土层，及时清理孔底障碍物。然后埋设护筒，护筒用3-4MM厚钢板制成，直径为大于桩径100MM，高1M，顶部开300*200溢流孔，护筒中心同桩中心偏差不得大于50MM，护筒四周用粘土填实，以防漏水，最后用线在护筒上拉十字线定出桩位。（2）钻孔及清孔开钻前，用线锤仔细测量主动杆垂直度，钻孔时，钻机要平稳，进层速度要均衡不宜过快。根据地质资料，上部土层淤泥质粘土，可以采用清水钻进，以原土造浆护壁，泥浆比重控制在1.1-1.4之间，钻机成孔排渣采用3PN泥浆泵正循环排渣法。当钻到设计标高后，3PN泥浆泵继续循环排泥，进行一清，测成孔深度。然后提升钻机下钻头。吊放钢筋笼，进行二次清孔，根据地质报告，因强风化第（5）层厚度较大，风化砂粒，小碎石较多。若正循环排渣达不到孔底沉碴厚度要求，考虑采用压缩空气机进行排渣清孔。二次清孔后检测，孔底沉碴厚度小得大于50MM，测泥浆比重应控制在1.25以下。（3）钢筋笼制作、安放钢筋笼制作必须符合设计及规范要求，做好各种试验，吊放入孔前，应检查钢筋笼是否变形，发现有变形的，应修理后再使用，在钢筋周围主筋上，每隔一定距离应设置砼垫块，保证保护层厚度。钢筋笼吊放入孔时，应垂直缓缓放入，不得倾斜状插入，以防碰撞孔壁造成坍孔现象，钢筋笼安放深度采用吊绳控制的方法。（4）灌注水下砼安装好导管底部距桩底部0.3-0.5M后，用细铅丝吊设锥形砼隔水栓（四周加橡皮封圈），浇筑时，应先计算首次灌放砼的放量，保证导管一次埋入砼面以下0.8米以上，然后剪断悬吊隔水栓的铅丝，砼在自重压力作用下，随隔水栓冲出导管下口，由于砼比重大于泥浆，则砼下沉，泥浆和孔底少量沉渣沿导管外上孔，并把导管底部埋入砼内。然后连续浇砼，边浇筑边拔管、边拆除上部导管。拔管过程就保证导管埋在砼内2-6M。这样连续浇筑，直到桩顶为止。每根桩灌注结束后应及时计算充盈系数。移机后做好桩孔回填工作。B、桩基工程主要机械设备序号名称及规格单位数量1GPS-10型钻机台323PN泥浆泵台33砼搅拌机400L台24电焊机220型台35泥浆运输车辆106全站仪台27水准仪台38空气压缩机台3C、质量保证措施本工程打桩分部质量达到合格要求，为实现目标，根据以往的施工经验和本工程的特点，制订以下措施：（1）认真做好技术交底工作，加强所有施工人员的质量意识教育，认真招待自检、专检、互检、工序交接及配合，服从建设方和监理方检查制度。（2）严格控制原材料质量，使之符合规范要求，现场砼搅拌，采用专人过磅制。（3）桩基开工前，会同建设、监理单位预先对钻杆长度、钻头直径、隔水栓质量、护筒质量进行检查。严格控制钢筋笼制作质量和保护及垫块设置质量。并及时做好隐检工作。整理各项内业资料。（4）成孔时，严格控制钻杆的垂直度，循环泥浆的比重，成孔后，做好入岩深度，沉渣厚度的验收工作。（5）建立质量监理值班制，做好机开后自始自终有人进行监督。D、安全技术措施（1）电器设备均要设置漏电开关，并有可靠的接地。（2）登高检查保养的操作人员，必须穿软底鞋，并将鞋底淤泥清理干净。（3）对泥浆循环系统要认真管理，及时清扫场地上的浆液，做好现场防滑工作。（4）成桩后，应在孔口加盖板封档，以免人或工具掉入孔中，并应及时进行回填。（5）吊置钢筋笼时，要合理选择捆绑吊点，并应拉好尾绳，保证平稳起吊，准确入孔，严防伤人。（6）特殊工种均应持有上岗证书。三、土方工程施工方案1、土方施工本工程设计为基础梁、桩承台条基。开挖时沿基础外边线（予留工作宽度400MM）设置基槽、坑壁放坡，放坡坡度1：0.33（高：宽），施工时先用挖掘机挖至设计基底标高上200MM处，设计基底标高200MM以下部分的土方，采用人工挖掘、修整，土方抛堆于基础边作回填用。挖土时用水准仪随挖土进程引测标高，用小竹板桩作挖土标高控制点，每3M左右设置一根，以确保挖土标高和基础底平整。开挖过程中严格按施工方案进行，严禁超挖现象。土方挖至距基底30MM处待垫层施工时再二次挖除，确保基底土体不被扰动。土方开挖深度须进行双控，即挖土深度必须达到设计标高，且基础底必须位于设计土层，否则基底须进行挖深换土处理。2、排水措施1）基槽、坑土方施工时，在基槽、坑边设置环形排水盲沟、排水沟断面为300*300MM，沿盲沟方向布置4只集水井，集水井尺寸为500*500*800，采用扬程大于15米的泥浆泵排水至地面排水沟。2）地面排水在基槽、坑四周设置地面排水沟，排水沟断面为300*400MM。沟内水经沉淀后排至现场排水管网。3、垫层施工土方开挖经人工清边检底到位后，立即进行验槽、办理隐蔽验收，并做好块石垫层后，浇筑封闭砼垫层，减少基槽底土体暴露时间较长，避免土体结构受到破坏。垫层按挖一块、铺一块石垫层、浇筑一块砼垫层的方式进行，严格控制垫层面标高和平整度，标高考虑取负值（约3CM），并根据基底回弹统计数据适当降低垫层标高，留回弹予留量，并做好表面压实抹平收光工作。垫层施工完成后应立即把轴线、底板边线投设到垫层上去，以确保基槽的正常施工。四、基础结构施工方案 1、施工顺序 基础钢筋绑扎 基础边模支模柱筋绑扎砼浇筑基础墙砌筑基础柱浇砼防潮层粉刷基础回填土 2、制模本工程采用钢筋砼条形基础，模板采用松木九夹板，木支撑系统。由木工进行配板设计。施工班组严格按配板设计计取（选）料，按配板设计秩序拼装，以保证模板系统的整体稳定。每隔5米，其边模应留设排水孔，以防基槽内积水。3、钢筋加工与绑扎本工程钢筋按进度计划和料单分批进场，在现场指定场地加工制作成型。钢筋按计划进场后，按ISO9002标准相应条目要求分类堆放，并做好标识，钢筋待抽检试验合格后，方可用于本工程中。钢筋按绑扎先后顺序落实加工，并分类堆放整齐、取用。插筋在基础和地梁内的箍筋不得漏扎，所有钢筋搭接和锚固长度必须满足设计要求和规范规定。钢筋保护层垫块要先用与砼同标号的水泥砂浆做好，柱垫块必须预埋铁丝，用以固定在钢筋上。钢筋下料长度应通过具体翻样后计算下料，应充分考虑各种结构受力部位的钢筋布置及上下位置等因素，以免造成钢筋绑扎困难。受力钢筋的交错排布以图纸为依据，技术负责人必须对此向班组长做技术交底。钢筋绑扎必须规范，扎丝一律朝内。焊接必须根据钢筋规格、气温条件和焊接方法选择合适的焊接工艺和参数，焊接长度和钢筋中线对正等必须按施工规范要求施工。钢筋必须自检和专检，方可进行隐验。在钢筋的自检和专检中，认真检查受力钢筋规格、数量、位置是否正确，钢筋的保护层垫块固定是否可靠及厚度是否正确等。4、混凝土浇捣基础混凝土采用商品砼，施工时不留施工缝，一次浇捣成型。1）在浇筑过程中，应遵循“同时浇捣、分层推进，一次到顶，循序渐进”的成熟工艺。振捣时重点控制两点，即混凝土流淌的最近点和最远点，振动点振动时不能漏振，尽可能采用两次振捣工艺，以提高混凝土的密实度。2）高频振动棒要垂直插入，快插慢拔，插点交错均匀布置，在振捣上一层混凝土时，应插入下一层5cm，以消除两层间的接缝，同时在振捣上层混凝土时以表面呈水平并出现水泥浆及不在出现气泡，不再明显沉落为度，振捣时间过短，混凝土不易振实，如果时间过长，则易引起离析。3）混凝土表面处理混凝土的表面水泥浆较厚，在混凝土浇筑结束后要认真处理，要求做到“三压三平”首先，经45h左右，初步按控制线所示标高用铁拍板压密、整平。终凝前，用木蟹打磨压实、搓平二次，防止混凝土出现收水裂缝。4）对混凝土品质的控制（a）混凝土搅拌车进场，混凝土品质严格把关，检查搅拌车运输时间