五棵松介绍.pptx

万事达中心 场馆运营团队成员 杨麒 地理位置万事达中心位于五棵松体育文化中心 位於北京长安街延长线复兴路与西四环交汇处 毗邻一线地铁五棵松站 五棵松文化体育中心处於海淀 丰台 石景山三区交汇处 是北京规划中 西部生态带 和 体育文化区 的核心 与北京市 两轴 两带 多中心 的发展构思相吻合 大型的露天文化体育运动公园以各种形式对外部开放 可供市民举办各种活动 充分体现出文化 体育 休闲 娱乐中心的定位和功能 内部结构一 面积 61591平方米 座位数 17754 层数 地下1层 地上6层 可容纳18000名观众 二 在二层以下采用现浇钢筋混凝土框架 剪力墻结构 在二层以上至屋顶桁架的下弦这一高度范围内沿建筑周边布置了八道柱间支撑 形成现浇钢筋混凝土框架 剪力墻 钢支撑结构体系 三 比赛大厅及观众休息厅采用全空气空调系统 比赛大厅为观众座椅下送风 体育馆内设有 给水 排水 生活热水供应 中水和消防给水系统 以及采暖 集中空调 机械通风和机械防排烟系统 基本信息 五棵松体育馆的开工是北京筹办奥运会的一个重要里程碑 标志着北京奥运场馆建设正在积极稳步地向前推进 赛后将以承接篮球比赛为主 国内外各种大型篮球赛都将考虑在此举行 一 在 节俭办奥运 原则的指导下 据介绍设计优化后的五棵松体育馆造价大幅下降 经过优化的五棵松体育馆 取消了原来场馆上部的商业配套设施和外立面的四面大屏幕 建筑面积由原来的11 9万平方米减少到6 3万平方米 用钢量由原来的近5万吨减少到4千吨 另外 体育馆的竞赛层比以前抬高了近8米 观众大厅的入口抬升至地面 环行车道 下沉式广场和隧道也都进行了简化 调整后的五棵松体育馆估计可以节约造价5亿多元人民币 二 五棵松体育馆将成为国内为数不多的纯为篮球项目设计的比赛场馆 这个特点在比赛场地 看台 球员更衣室等多个方面均得到体现 而最特别的是 五棵松体育馆计划借鉴美国NBA的比赛场地的优点 在现场设置多个大屏幕 有助于造成火爆赛场气氛 目前国内一般的体育馆仅在场地两端各设一块大屏幕 直播比赛场景 而五棵松体育馆则计划按照NBA的场地标准 不仅保留了场地外侧的电视屏 而且在球场中央的上空设置一个 斗形屏 其四个侧面各有一块面积约13平方米的大屏幕 播放比赛的同时 还可以播放现场观众和球员们的花絮 三 进入场馆内部 悬挂在场地中心上空的吊斗形大屏幕无疑最为显眼 据了解 这套由美国引进的国内首套全彩高清LED显示系统 重达22吨 净高9 042米 最大直径约为11米 不仅可以满足全场观众视线无死角的要求 也可以根据观众视角升降到最佳位置 除了球场中央的吊斗屏外 场馆首层内廊一周还安有环形显示屏 由110面屏幕组成 每块屏幕最长3米 最短1 8米 总长度约为270米 主要用来播放渲染现场热烈气氛的视频图像 比如焰火 水流喷洒等场景 同时还可以像吊斗屏一样显示赛况信息 循环播放即时消息 这套显示系统在比赛中可以完成精彩瞬间捕捉 奇特镜头回放 现场同步直播 赛况信息播报 计时记分统计 广告播出等多项任务 它不仅能满足篮球比赛的需要 还可满足文艺表演的使用要求 可实时转播或播放背景画面等 四 五棵松篮球馆 2005年3月29日建设开工 2007年下半年计划完工 建在海淀区五棵松文化体育中心 建筑面积6 3万 属于新建比赛场馆 场馆有固定座位14000个 临时座位4000个 奥运会期间的用途 篮球 赛后功能 包括五棵松体育馆 五棵松棒球场 文化体育设施以及作为公共服务的配套商业设施 为满足北京市西部社区居民商业 文化 体育 休闲需要的重要场所 商业开发状况简析 一 冠名权根据万事达卡与场馆业主华熙国际投资集团有限公司和总部位于美国的全球领先体育和娱乐推广公司AEG之间达成的协议 拥有18000个座位的五棵松体育馆将更名为 万事达中心 冠名权为五年 作为业主华熙国际投资集团有限公司的重要战略伙伴 NBA和AEG将继续与业主的场馆运营公司合作 为 万事达中心 的管理和赞助提供全方位的咨询和支持服务 这座奥运场馆的冠名标志着中国快速发展的体育和娱乐产业的又一个里程碑 它是第一座进行商业冠名的2008年奥运场馆 也是北京第一座进行商业冠名的体育场馆 在这里 中国本土所有权及实际经验 国际活动管理专业技能 与国际级赞助商第一次得到结合 共同为北京呈现最好的娱乐体验 五棵松体育馆5年的冠名权究竟价值几何 万事达卡方面以 涉及商业机密 为由拒绝透露冠名费的具体金额 值得探秘哦 企业冠名美国体育场馆名单名称赞助商价格期限球队时间安利中心安利公司4000万10年魔术队2010联邦快递论坛联邦快递公司450万20年灰熊队2004丰田中心丰田公司1亿20年火箭队2003福特中心福特公司810万15年雷霆队2002斯台普斯中心斯台普斯公司1亿20年湖人队1999美航体育馆美国西部航空公司2600万30年太阳队1992 后被美航收购 注 价格单位为美元 包厢情况体育场内拥有18000个座位 馆内设有47间豪华包厢 2011年二月五棵松更名后 对包厢进行了改造 国航贵宾包厢 位于万事达中心包厢层居中的最佳位置 可容纳16人 在专属包厢的设计上 有变幻的星空和飘动的云朵 除了服务于国航知音会员和高端企业客户群体 还将被用来参与公益事业 孤儿 贫困儿童及家庭等弱势群体未来也将有机会坐进包厢观看体育比赛和文化演出 商业演出和休斯敦丰田中心 洛杉矶的斯台普斯球馆一样 改造后的五棵松作为多功能场馆 适应的活动很多 体育赛事 演唱会 商务活动 新品发布 颁奖礼 新车发布会 五棵松甚至允许车辆直接开进场馆进行展示 另外五棵松还能主办冰上活动 甚至是搭建游泳池 这些功效国外的很多场馆也做不到 国今娇说 脱离奥运会模式的运营后 五棵松一直处于成长的趋势 2010年大概有三四十场活动 去年达到了80场 接待观众60多万人次 今年的活动大概有100场 接待观众的人数可以达到100万 2012年采访时说 国今娇 万事达业主副总裁 今年6月份 奥运期间的篮球训练馆装修完毕 这个被称为Mspace的独立空间有2400平方米 能容纳两三千人 可以举行小型的唱片发布会 演唱会 歌迷见面会 从6月份到年底 五棵松基本上可以做到每周大馆一场活动 小馆一场活动 国今娇表示这让五棵松在北京室内活动的市场占有率再次提升 2011年我们的市场占有率大概在60 今年应该可以达到70 80 基本上所有公开售票的 有影响的活动都会放在这里 2010年 五棵松没有赚钱 甚至连收支平衡都没有达到 但一年后 五棵松开始进入持平的状态 国今娇强调这个持平只能说场馆的日常运营成本 并不包括建筑的折旧 大修 甚至是土地成本 基本的运营成本每年四五千万 如果加上折旧什么的 每年1 7亿 不要说盈利 持平也达不到 2010年平均承办活动40场左右2011年平均承办活动80场左右接待人次60万市场占有率60 2012年预计承办活动100场接待人次100万市场占有率70 80 年基本运营成本1 7亿元至今无法达到收支平衡 活动场租价格40万元 个人感受 1 地理位置优越 方便实用 1 1比鸟巢位置更优越 比首体交通更便捷 1 2占地不大 容量刚好 周围配套设施齐全