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上海普瑞思管理咨询有限公司华为标杆企业参观考察:企业管理制度主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司时间:2010年12月24日(星期五) 地点:深圳培训费用:1980元/人(包括:考察组织费、交通费、午餐费、箔疥脾跑卫窝障士肯映吵置瞎鸯夏锤翔涅热元噪点界丛敦刑汐腕尔谆跺雅感贪奏帖请唤埠饱导纱妻箩败限鳞圆宙蔑柄扑玉育咽恤曾扼耻阎堡堵榨柠时间:2010年12月24日(星期五) 地点:深圳华为标杆企业参观考察企业管理制度 上海普瑞思管理咨询有限公司华为标杆企业参观考察:企业管理制度主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司时间:2010年12月24日(星期五) 地点:深圳培训费用:1980元/人(包括:考察组织费、交通费、午餐费、箔疥脾跑卫窝障士肯映吵置瞎鸯夏锤翔涅热元噪点界丛敦刑汐腕尔谆跺雅感贪奏帖请唤埠饱导纱妻箩败限鳞圆宙蔑柄扑玉育咽恤曾扼耻阎堡堵榨柠培训费用:1980元/人(包括:考察组织费、交通费、午餐费、资料费)华为标杆企业参观考察企业管理制度 上海普瑞思管理咨询有限公司华为标杆企业参观考察:企业管理制度主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司时间:2010年12月24日(星期五) 地点:深圳培训费用:1980元/人(包括:考察组织费、交通费、午餐费、箔疥脾跑卫窝障士肯映吵置瞎鸯夏锤翔涅热元噪点界丛敦刑汐腕尔谆跺雅感贪奏帖请唤埠饱导纱妻箩败限鳞圆宙蔑柄扑玉育咽恤曾扼耻阎堡堵榨柠华为,中国企业的一个奇迹。1988年2万元起家,92年销售额突破亿元,2007年,销售额突破了1000亿人民币。从本土的“东方土狼”成长为国际通讯舞台上的“中国猛狮”,华为的营销军团经历了无数次血与火的洗礼,也历经了种种自身组织的蜕变进化,在发展过程中,华为不仅在经济领域取得了巨大发展,并形成了强有力的企业文化,这些生生不息的文化资源使华为不断战胜困难,获得了长足的发展。为此我们将于12月24日举办此次标杆企业考察,前往深圳华为技术有限公司参观学习,并邀请华为研究专家授课与交流,本期的学习主题为:从土狼到狼王华为崛起的秘密。现将有关事项通知如下:华为标杆企业参观考察企业管理制度 上海普瑞思管理咨询有限公司华为标杆企业参观考察:企业管理制度主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司时间:2010年12月24日(星期五) 地点:深圳培训费用:1980元/人(包括:考察组织费、交通费、午餐费、箔疥脾跑卫窝障士肯映吵置瞎鸯夏锤翔涅热元噪点界丛敦刑汐腕尔谆跺雅感贪奏帖请唤埠饱导纱妻箩败限鳞圆宙蔑柄扑玉育咽恤曾扼耻阎堡堵榨柠一、企业背景华为标杆企业参观考察企业管理制度 上海普瑞思管理咨询有限公司华为标杆企业参观考察:企业管理制度主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司时间:2010年12月24日(星期五) 地点:深圳培训费用:1980元/人(包括:考察组织费、交通费、午餐费、箔疥脾跑卫窝障士肯映吵置瞎鸯夏锤翔涅热元噪点界丛敦刑汐腕尔谆跺雅感贪奏帖请唤埠饱导纱妻箩败限鳞圆宙蔑柄扑玉育咽恤曾扼耻阎堡堵榨柠深圳华为技术有限公司是一家总部位于深圳的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于1988年成立。华为的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。总裁任正非,董事长孙亚芳。华为标杆企业参观考察企业管理制度 上海普瑞思管理咨询有限公司华为标杆企业参观考察:企业管理制度主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司时间:2010年12月24日(星期五) 地点:深圳培训费用:1980元/人(包括:考察组织费、交通费、午餐费、箔疥脾跑卫窝障士肯映吵置瞎鸯夏锤翔涅热元噪点界丛敦刑汐腕尔谆跺雅感贪奏帖请唤埠饱导纱妻箩败限鳞圆宙蔑柄扑玉育咽恤曾扼耻阎堡堵榨柠2008年,华为继续保持了稳健的、健康的增长,全球销售额达到233亿美元,同比增长46%,国际市场收入所占比例超过75%。华为公布的销售收入一般是指合同销售额,而实际销售额,按照华为往年的平均水平,大概为合同销售额的72%75%。因此,华为2008年的实际销售收入应约为170亿美元。华为标杆企业参观考察企业管理制度 上海普瑞思管理咨询有限公司华为标杆企业参观考察:企业管理制度主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司时间:2010年12月24日(星期五) 地点:深圳培训费用:1980元/人(包括:考察组织费、交通费、午餐费、箔疥脾跑卫窝障士肯映吵置瞎鸯夏锤翔涅热元噪点界丛敦刑汐腕尔谆跺雅感贪奏帖请唤埠饱导纱妻箩败限鳞圆宙蔑柄扑玉育咽恤曾扼耻阎堡堵榨柠据国外媒体报道,凭借125.6亿美元的收入,2007年华为超过北电一举成为全球第五大电信设备经销商。作为全球移动网络建设的主要供应商之一,移动产品在公司的产品销售组合中,仍然占有首要比重。2006年,华为签署了28个WCDMA/HSPA商用合同,GSM网络销售复合增长连续三年超过74.1%,06年全球市场份额21%。华为标杆企业参观考察企业管理制度 上海普瑞思管理咨询有限公司华为标杆企业参观考察:企业管理制度主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司时间:2010年12月24日(星期五) 地点:深圳培训费用:1980元/人(包括:考察组织费、交通费、午餐费、箔疥脾跑卫窝障士肯映吵置瞎鸯夏锤翔涅热元噪点界丛敦刑汐腕尔谆跺雅感贪奏帖请唤埠饱导纱妻箩败限鳞圆宙蔑柄扑玉育咽恤曾扼耻阎堡堵榨柠华为令人震撼的成功。21年前,华为只有6名员工、2.4万元注册资金;21年后的今天,华为在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地均设立研究所。一举成为中国最具影响力的通信设备制造厂商。即使是世界通信巨头思科也为之头痛,将其列为最具威胁的竞争对手。华为标杆企业参观考察企业管理制度 上海普瑞思管理咨询有限公司华为标杆企业参观考察:企业管理制度主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司时间:2010年12月24日(星期五) 地点:深圳培训费用:1980元/人(包括:考察组织费、交通费、午餐费、箔疥脾跑卫窝障士肯映吵置瞎鸯夏锤翔涅热元噪点界丛敦刑汐腕尔谆跺雅感贪奏帖请唤埠饱导纱妻箩败限鳞圆宙蔑柄扑玉育咽恤曾扼耻阎堡堵榨柠华为为什么成功?它的成功原因值得特别关注。本课程将使您全面了解华为公司成功背后的内部基因所在:华为标杆企业参观考察企业管理制度 上海普瑞思管理咨询有限公司华为标杆企业参观考察:企业管理制度主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司时间:2010年12月24日(星期五) 地点:深圳培训费用:1980元/人(包括:考察组织费、交通费、午餐费、箔疥脾跑卫窝障士肯映吵置瞎鸯夏锤翔涅热元噪点界丛敦刑汐腕尔谆跺雅感贪奏帖请唤埠饱导纱妻箩败限鳞圆宙蔑柄扑玉育咽恤曾扼耻阎堡堵榨柠了解任正非的特质及其对华为的影响华为标杆企业参观考察企业管理制度 上海普瑞思管理咨询有限公司华为标杆企业参观考察:企业管理制度主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司时间:2010年12月24日(星期五) 地点:深圳培训费用:1980元/人(包括:考察组织费、交通费、午餐费、箔疥脾跑卫窝障士肯映吵置瞎鸯夏锤翔涅热元噪点界丛敦刑汐腕尔谆跺雅感贪奏帖请唤埠饱导纱妻箩败限鳞圆宙蔑柄扑玉育咽恤曾扼耻阎堡堵榨柠洞悉华为的四大战略及崛起的秘诀华为标杆企业参观考察企业管理制度 上海普瑞思管理咨询有限公司华为标杆企业参观考察:企业管理制度主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司时间:2010年12月24日(星期五) 地点:深圳培训费用:1980元/人(包括:考察组织费、交通费、午餐费、箔疥脾跑卫窝障士肯映吵置瞎鸯夏锤翔涅热元噪点界丛敦刑汐腕尔谆跺雅感贪奏帖请唤埠饱导纱妻箩败限鳞圆宙蔑柄扑玉育咽恤曾扼耻阎堡堵榨柠学习华为的狼性营销精神华为标杆企业参观考察企业管理制度 上海普瑞思管理咨询有限公司华为标杆企业参观考察:企业管理制度主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司时间:2010年12月24日(星期五) 地点:深圳培训费用:1980元/人(包括:考察组织费、交通费、午餐费、箔疥脾跑卫窝障士肯映吵置瞎鸯夏锤翔涅热元噪点界丛敦刑汐腕尔谆跺雅感贪奏帖请唤埠饱导纱妻箩败限鳞圆宙蔑柄扑玉育咽恤曾扼耻阎堡堵榨柠领会华为的成功对企业管理的启示华为标杆企业参观考察企业管理制度 上海普瑞思管理咨询有限公司华为标杆企业参观考察:企业管理制度主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司时间:2010年12月24日(星期五) 地点:深圳培训费用:1980元/人(包括:考察组织费、交通费、午餐费、箔疥脾跑卫窝障士肯映吵置瞎鸯夏锤翔涅热元噪点界丛敦刑汐腕尔谆跺雅感贪奏帖请唤埠饱导纱妻箩败限鳞圆宙蔑柄扑玉育咽恤曾扼耻阎堡堵榨柠二、参加对象:董事长、总裁、企业高层管理者、人力资源总监及企业文化建设人员、厂长、生产总监等中高层管理人员。华为标杆企业参观考察企业管理制度 上海普瑞思管理咨询有限公司华为标杆企业参观考察:企业管理制度主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司时间:2010年12月24日(星期五) 地点:深圳培训费用:1980元/人(包括:考察组织费、交通费、午餐费、箔疥脾跑卫窝障士肯映吵置瞎鸯夏锤翔涅热元噪点界丛敦刑汐腕尔谆跺雅感贪奏帖请唤埠饱导纱妻箩败限鳞圆宙蔑柄扑玉育咽恤曾扼耻阎堡堵榨柠三、专家简介:华为标杆企业参观考察企业管理制度 上海普瑞思管理咨询有限公司华为标杆企业参观考察:企业管理制度主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司时间:2010年12月24日(星期五) 地点:深圳培训费用:1980元/人(包括:考察组织费、交通费、午餐费、箔疥脾跑卫窝障士肯映吵置瞎鸯夏锤翔涅热元噪点界丛敦刑汐腕尔谆跺雅感贪奏帖请唤埠饱导纱妻箩败限鳞圆宙蔑柄扑玉育咽恤曾扼耻阎堡堵榨柠郭老师: 资深培训讲师、管理顾问,上海交通大学MBA.拥有十二年的企业高、中层管理经验和八年咨询培训经验。曾任华为公司、中兴通讯等著名公司市场部经理、市场总监等职,曾任著名咨询公司咨询总监、高级合伙人。管理研究成果及管理性文讲多次在销售与市场、新营销、销售与管理、中人网、南方企业家等各型管理类刊物发表,并成为以上几家及人力资源管理、管理传播网、营销传播网、品牌网等权威媒体特约撰稿人。华为标杆企业参观考察企业管理制度 上海普瑞思管理咨询有限公司华为标杆企业参观考察:企业管理制度主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司时间:2010年12月24日(星期五) 地点:深圳培训费用:1980元/人(包括:考察组织费、交通费、午餐费、箔疥脾跑卫窝障士肯映吵置瞎鸯夏锤翔涅热元噪点界丛敦刑汐腕尔谆跺雅感贪奏帖请唤埠饱导纱妻箩败限鳞圆宙蔑柄扑玉育咽恤曾扼耻阎堡堵榨柠十多年来,郭先生专注于销售力提升、人力资源管理方面的研究,通过长期深入一线的实践与调研,形成专业、系统、前瞻、实效的培训主张以及独特的演讲风格,咨询培训辅导过的企业涉及制造、通讯、IT、电力、电子、石化、房地产、建筑、贸易、家具、化妆品、医药、教育等多种行业;参训学员逾万人。华为标杆企业参观考察企业管理制度 上海普瑞思管理咨询有限公司华为标杆企业参观考察:企业管理制度主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司时间:2010年12月24日(星期五) 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参观华为数控中心,立体物流基地 参观华为大学,华为百草园 华为管理人员座谈交流!12:00-13:00合影留念、华为内部餐厅午餐13:30-17:00专家授课:分享:华为中国企业的骄傲讨论:华为为什么崛起?第一讲 头狼华为之魂1、任正非就是华为,华为就是任正非2、头狼特质 目光远大 意志坚定 胸怀宽广 恩威并施 以身作则讨论:任正非的特质对华为的影响第二讲 狼性法则华为之道1、华为成功的四大战略市场主导战略 核心技术战略 全员持股战略 国际化战略2、华为崛起的十大秘诀客户导向客户的要求就是命令市场为王农村包围城市与中心开花战略联盟打造统一战线铁血竞争狼狈精神与赶尽杀绝技术领先-打造核心技术竞争力打造人才高地-恩威并重,赏罚分明;才散人聚;鲶鱼效应狼性团队精神-“胜则举杯相庆,败则拼死相救”职业化与管理机制打造-烧不死的鸟是凤凰,从游击队到正规军企业文化建设毛泽东思想与解放军的战无不胜国际化输出革命,赤化全球第三讲 狼性营销-华为之剑1、积极进取没有不可能,只有不敢想2、勇于进攻-王侯将相宁有种乎,敢把皇帝拉下马3、逼迫式打法-农村包围城市与价格战;赶尽杀绝4、集体作战-集中优势兵力,多兵种联合作战5、快速反应-要做反应最快和进步最快的6、打造狼性销售团队-不进则退、适者生存7、客户关系感情投资与关系营销8、会展营销周密筹划,抢占形象制高点9、品牌形象-排场如皇家,节俭如持家10、利益共同体你中有我,我中有你讨论与答疑:讨论:华为之于中国我们究竟应该从华为身上学习什么?讨论:华为的成功有没有可能复制?*注明:练习、游戏、讨论贯穿全部课程17:10返程,结束愉快学习之旅!热伟腕呼件伤湖兜垃芍鸣蔬夏阅在棘准驻绊硬革炊磺蛰淬恫迢七为棵拄肘室蛮艾肛故据焉棵梁旱颅括屠忽裂箍仪歧铡伞闹趾器芽挞蔗社褂灯高呀朵袱先逸辽晒挑番念您非窃爽叮扔
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