基础IE常用手法教材.ppt

基础IE知识简介 报告人 日期 2017 01 05 目录一 IE定义及起源二 IE常用手法 程序 流程分析操作分析动作分析 一 IE定义 了解IE之前 我们需要了解一下企业的利润来源 企业生存目的 就是必须赚取利润 成本 成本 原料成本 生产成本 管销研成本 企业如何创造利润 一 IE定义 工业工程 IndustrialEngineering 是对人员 物料 机器设备 信息 空间所组成的集成系统进行设计 改善和实施的学科 1955美国工业工程师学会会 AIIE 一 IE定义 工业工程的起源泰勒 FrederickW Taylor1856 1915 和吉尔布雷斯 FrankB Gilbreth1868 1924 是IE的开山鼻祖 十九世纪八十年代 泰勒和吉尔布雷斯分别通过自己的实践 仔细观察工人的作业方式 再寻找效率最高的作业方法 开创了工业工程研究的先河 泰勒和吉尔布雷斯都是通过研究劳动者的作业方式 但是两人的侧重点有所不同 泰勒偏重于时间分析的 作业测定 WorkMeasurement简称WM 吉尔布雷斯则以动作分析为主的 方法改善 MethodEngineering简称ME 一 IE定义 泰勒在钢铁厂时 有600多名工人正用铁锹铲铁矿石和煤 泰勒想 一铁锹的重量为几磅时工人感到最省力 并能达到最佳工作效率呢 为此他选出两名工人 改变一铁锹的重量并记录每天的实际工作量 结果发现 当每铁锹的重量为38磅时每天工作量是25吨 34磅时是30吨 于是 他得出作业效率随铁锹重量的减轻而越高的结论 但是当重量下降到21 22磅以下时 工作效率反而下降 由此 他认为矿石重量较重应使用小锹 而煤较轻应使用大锹 他合理地安排了600名工人的工作量 这样 费用由以前的每吨0 072美元降低到0 033美元 每年节省了8万美元的费用 泰勒与铁锹作业 一 IE定义 吉尔布雷斯 砌墙动作的研究 十九世纪末的建筑业 砌砖墙是施工的一个重要部分 吉尔布雷斯发现不同的施工者在不同的场合下动作各不相同 他认为其中一定存在一种最合理的施工方法 能使效率最高 施工人员的疲劳度也最低 例如 当时 砌墙时砖头摆放在地面上 施工人员必须一次次的弯腰选择砖头 选择比较良好的侧面 这样 不但施工人员容易疲劳 效率也不可能高 吉尔布雷斯通过一系列研究 改进了施工方法 在施工人员容易取放的高度上设置了一个摆放砖头的同时 另一只手拿着沾满混凝土的抹板 改以前的单手作业为双手作业 经过这样的改进后 施工速度是以前的三倍以上 施工人员的疲劳度也大大降低 二 IE常用手法 IE手法包括 1 方法研究 程序 流程分析 操作分析和动作分析 2 作业测定 秒表测试法 工作抽查法 影片分析法 PTS 预定时间 标准法 MOD 模特 法 3 工厂布置 4 物料搬运 5 人机工程 二 IE常用手法 1 方法研究的定义 分析现行作业方法 加以研究改进 透过整合与标准化 制定最佳的工作方法的技术 方法研究的核心 可以应用到工作 生活的方方面面 二 IE常用手法 1 1 程序 流程 分析 是用固定的记号 图表 把一连串的过程或作业方法表示出来 以期得到关于对象物的变化及作业者行为系列情报分析图表的总称 二 IE常用手法 程序分析的重点 1 尽可能取消不必要的工序 2 合并工序 减少搬运 3 安排最佳的顺序 4 使各工序尽可能经济化 5 找出最经济的移动方法 6 尽可能地减少制品的贮存 程序分析的方法 1 1个不忘 动作经济原则 2 半朵玫瑰 ECRS 3 5W1H 5WHY原则 板件整料 下料 封边 PTP 二 IE常用手法 动作经济的22原则 1 有关人体动作方面 10项 3 排除合并原则 2 对称反向原则 4 降低等级原则 1 双手并用原则 肘部动作 身体动作 手腕动作 手指动作 上臂动作 双臂或双手之动作 应反向或对称为之 双手的动作应尽可能同时开始 同时结束 排除不必要的动作 尽量使两个以上的动作合并 二 IE常用手法 5 弹道运动原则 6 避免突变原则 8 利用惯性原则 7 节奏轻松原则 动作尽可能有节奏 习惯性的节奏有利于熟练度提高 尽量利用物体惯性以节省体力 动作的速度和方向突变会消耗很大体力 一般采用连续曲线运动代替 弹道式运动较受限制运动轻快自如 二 IE常用手法 10 适当姿势原则 9 手脚并用原则 应使用适当姿势操作 以减少疲劳和劳动伤害 手脚同时作业或利用脚代替手的动作 以提高效率 二 IE常用手法 1 利用工具原則 2 万能或合并工具原則 4 适当位置原則 3 易于操作原則 2 有关工具设备方面 4项 利用工具或夹具 以提高效率 可能情况下 将两种或两种以上工具合并 以节省多余动作 应使工具或设备易于操作 工具物料尽可能放置在便于操作且靠近工作位置 二 IE常用手法 1 定点放置原则 2 双手可及原则 4 使用容器原则 3 按工序排列原则 3 有关场所布置方面 8项 工具物料应依照最佳加工顺序排列 使用的物料尽量使用容器装起来 应尽量使物品放置在双手可及的地方 物品尽量做到定点 定容 定量 便于拿取和缺失 改善前 改善后 1 20 左右的室温最让人舒服 2 按照我国室内空气标准 夏季室内湿度以40 80 为宜 冬季应控制在30 60 3 室内光线应尽量保持柔和 均匀 无炫目和阴影 可调光源的亮度最好控制在60 80 最大亮度别超过90 4 通风换气是改善室内空气的有效方法 在工作场合摆盆栽 更能提高员工的心理舒适感和企业的经营绩效 也可降低员工跳槽的几率 二 IE常用手法 5 用坠送法原则 6 近使用点原则 8 环境舒适原则 7 避免担心原则 3 有关场所布置方面 8项 工作场所和产品设计应尽量做到防错 让作业人员一次做对 避免担心 应尽量使工作场所灯光照明度 通风度 温湿度适当 以利于工作 将所需物品放置于使用者附近或材料 零件和待加工品尽量送至加工处 尽量利用重力坠送材料 零件或产品 机器限位装置 二 IE常用手法 ECRS原则 半朵玫瑰 1 取消 Eliminate 将不必要的工序 动作 操作等取消 2 合并 Combine 将某些工序 动作 操作等合并 以减少处理的手续 3 重排 Rearrange 将工作台 机器以及储运处的布置重新调整 以减少搬运的距离或变更操作的顺序 以避免重复 4 简化 Simplify 可用最简单的设备 工具代替复杂的设备 工具或用较简单 省力 省时的动作代替繁重的动作 二 IE常用手法 ECRS原则 1 取消 2 合并 二 IE常用手法 ECRS原则 3 重排 4 简化 二 IE常用手法 5W1H原则 适合任何业务流程 研究探讨改进的方法 改进遵循ECRS原则 二 IE常用手法 5WHY原则经典案例 一问 为什么机器停了 答 因为负荷过大 保险丝断了 二问 为什么负荷过大 答 因为轴承的不够润滑 三问 为什么不够润滑 答 因为润滑泵吸不上油来 四问 为什么吸不上油来 答 因为油泵轴磨损 松动了 五问 为什么磨损了呢 再答 因为没有安装过滤器 碎屑进去了 无经验或不负责的维修员会直接更换保险丝 有些经验的维修员会更换保险丝后 加润滑油 有经验或工匠精神的工程师会去找真正的原因 二 IE常用手法 流程程序分析步骤 二 IE常用手法 2 操作分析2 1 人机操作分析 在机器的工作过程中 分析机器操作与工人操作的关系 以便充分利用机器与工人的能量及平衡操作 现作业方式 二 IE常用手法 2 1 人机操作分析 改进后作业方式 二 IE常用手法 改进前后比较 二 IE常用手法 2 2 联合操作分析 在生产现场 两个及两个以上操作人员同时对一项工作 一台设备 进行操作的情况 通过联合操作分析 合理调配 取消空闲等待时间 达到缩短周期的目的 现作业方式 二 IE常用手法 2 2 联合操作分析 改进后作业方式 二 IE常用手法 2 3 双手操作分析 对手工操作工序 分析操作者双手动作 找出不经济 忙闲不均等动作进行改善 以提高作业效率 现作业方式 二 IE常用手法 改进后作业方式 二 IE常用手法 3 动作分析 通过对操作人员的动作细致分析 找出无效动作或浪费现象 简化操作方法 减少工作疲劳 降低劳动强度 分析方法 动素分析 影片分析 动作 二 IE常用手法 动素可分为 有效动素 对操作有直接贡献者 包括装配 拆卸 使用 伸手 握取 移物及放手等 无效动