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文档简介

项项目目管管理理工工具具需需求求列列表表 需需求求角角色色序序号号需需求求说说明明备备注注要要求求级级别别 实施PM 1 项目生命周期管理 能根据项目进 行立项 计划 实施 验收交付进 行管理 项目计划的制定往往不是项 目经理一个人完成的 特别 是大项目 是由各个子项目 经理分别完成 项目经理合 并的 项目管理工具 是否 能够实现任务的分解及计划 的合并 中 2文档管理 知识共享根据权限访问项目文档高 3 任务分配 工时统计 资源冲突管 理 最好能够既按任务统计工时 又可以按人统计工时 制 定项目计划的过程 最好能 够跟任务分配的过程相结合 不要分别填写多个表格 高 4项目周报导出低 5与Project互相导入 导出中 6建立项目基线 查看项目进度 希望能够通过设置一些阈值 当项目的实际进度与计划 发生偏差的时候 能够对该 项目的某个状态发生变化 能够起到告警的作用 中 7 项目预算 建立资源与计划的同步 预算 在项目计划时进行人天的预 算和成本的预算 中 8 项目预算与实际成本的比较 可以 根据月 季度 年分别进行比较 中 9 项目预算 费用预算与时间计划结 合 并生成基线 中 10 项目预算 人天预算跟项目计划结 合 并生成基线 中 11 定期从财务抽取费用相关财务数据 包括商务采购及差旅等直接费用 跟计划进行比较 高 12 定期汇总UR情况 并跟人天计划基 线进行比较 高 13 根据项目内容完成比例 及费用和 人天使用情况进行比较 得到对项 目进度的评价 挣值等 中 14 项目经理在做资源分配的时候 需 要具体到人 不知道项目管理工具 是否能够同时实现对所有资源的 总体管理 中 15 项目成员能够通过填写周报等方式 报告工作进展情况 高 16 能够通过项目成员填报的周报或者 工作完成情况 汇总出项目进展情 况 中 17 同一项目在不同阶段可能存在不同 的项目号 但最后需要进行合并 低 18 将项目实施跟合同管理相结合 对 合同中的项目验收及付款条件进行 提取 在项目经理制作WBS时 需要 对于验收及付款条件相关的任务进 行标识 以便管理层对合同的执行 情况进行跟进 中 财务管理 19财务科目的数据交互和连动高 20 财务U8中合同模块中数据的完全交 互 高 21 财务U8中关于采购模块数据的完全 交互 高 22 关于U8中相关字段的提取和交互 如项目号 项目名称 项目金额等 高 23 可根据用过的level进行成本的划 分 根据员工职称级别进行项目 员工成本预算 中 24 项目财务报表的定制化 包含 预 算 实际花费 差异 收益率 高 高层管理 25 项目收益分析表 定制化 根据各 个阶段的收入进行分析 按月 按 季度 按年 高 26工时统计报表高 27 单项目收益分析表 报价 预算 实 际 差异 差异率 高 28 多项目收益分析表 报价 预算 实际 差异 差异率 高 咨询PM 29 报工统计 需要有报工审核的功能 项目成员报工后应该由项目经理确 认 多项目报工统计出来后还要有 项目总监和BU总监的确认 项目成员变更时 要实时更新报工 功能中相应的成员列表 中 30多项目管理高 31项目基准核算中 32 项目成本分析 项目成本 收益预 估 这个收益预估的公式 高 33 文档管理 知识共享 根据权限进 行项目文档管理 高 34 任务分配 工时统计 资源冲突管 理 中 项目组成员 35工时填报 任务领取 成员报工需要相关负责人进 行审批后方能进入统计 高 36资源查看 查看自身项目参与情况中 37项目文档上传中 38项目任务跟踪中 项目核算 预算成员 39 项目预算 提供整体项目预算表 按月分配 高 40 根据项目需要 计算各级别项目的 人工成本 自动 高 41项目于财务的接口数据 完完全全互互动动 42 预算表 运营预算表 实施预算表 根据权限进行表的来设定 高 数据中心工 时填报人员 43数据中心人员报工与报工项目分摊 数据中心的报工要分成3中 方式 报到项目总 报到生 产运营中 报到售前或其他 公共类中 高 实施PM 44数据中心场地成本分摊 按比例 高 45数据中心电力成本分摊 按比例 中 46数据中心文档管理中 IT管理部门 47 符合整体数据联动 与财务 CRM 人力资源系统 高 48统一的用户登录 B S结构中 49与财务数据库统一中 售前项目 数据中心工 时填报人员 能能否否实实现现实实现现方方式式展展现现方方式式实实现现过过程程 能 标准功能 MS EPM Solution支持项 目全生命周期管理 利用 主项目 子项目结构实现复 杂项目任务的分解和计划 的合并 能 SharePoint的 标准功能 MS EPM Solution通过 WSS SharePoint提供文档 管理和知识共享功能 能 标准功能 能 标准功能 二次 开发 取决于项目周报的内容与 形式 能标准功能 能标准功能 定制 MS Project支持基线功能 通过判断项目 任务当前 状态与基线的偏差提供预 警功能 能标准功能 能标准功能 能标准功能 能标准功能 能 标准功能 二次 开发 取决于财务系统 能标准功能 能标准功能 能标准功能 能标准功能 项目成员可以定期 不定期 通过工时汇报每个任务的 进展情况 能标准功能 项项目目管管理理工工具具需需求求列列表表 能标准功能 定制定制自定义企业域 能 标准功能 二次 开发 财务科目可以设置为成本 类型的资源 交互和联动 可能需要开发 能 标准功能 二次 开发 能 标准功能 二次 开发 能 标准功能 二次 开发 能标准功能 能标准功能 定制 能标准功能 定制 能标准功能 定制 能标准功能 定制 能标准功能 定制 能 标准功能 二次 开发 多项目报工统计出来后 还要有项目总监和BU总监 的确认 可能需要开发 能标准功能 能标准功能 能标准功能 能标准功能权限需要定制 能标准功能 能标准功能 能标准功能 能标准功

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