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创业管理课程报告 风景园林学院 环境艺术设计 姓名:岳琪 学号：20115098Pplive与优酷土豆的商业模式学院：风景园林学院 专业：环境艺术设计 班级：2011级3班姓名:岳琪 学号：20115098PPLIVE的商业模式 KP地方电视台网络电台新闻媒体电影公司广告公司KA电视电影的更新，播放新闻采集广告播放VP采用P2P技术，播放流畅，质量好CR播放流畅清晰，大众喜爱CS电视电影爱好者KR网络电视，正规版权CH网站宣传新闻媒体CS人力，技术，版权费RS广告优酷、土豆的商业模式KP电视台，影视机构，明星，传媒及音乐，平煤和网站KA视频分享，视频原创，自制剧VP第一时间分享，社区性质，同时具有新闻媒体的功能 CR贴近生活，广受观众的喜爱CS视频原创者，爱分享的大众KR大量的原创视频和上传视频CH网站宣传，新闻媒体CS人力，流量费，网站运营费RS广告商业模式的重要价值* 作为规划工具，商业模式的选择可以促使创业者缜密的思考市场需求、生产、分销、企业能力、成本结构等各方面的问题，将商业的所有元素协调成一个有效、契合的整体* 让顾客清晰了解企业可能提供的产品和服务，实现企业在顾客心目中的目标定位* 可以让员工全面理解企业的目标和价值所在，清楚地知道自己能做的贡献，从而贡献自己的行动与企业目标的和谐。* 可以让股东更清楚、方便地判断企业的价值及其在市场中的地位变化情景模式下对比PPLIVE与优酷土豆优酷土豆网的评价PPLIVE的评价* PPTV网络电视是全球华人领先的、规模最大、拥有巨大影响力的视频媒体，全面聚合和精编影视、体育、娱乐、资讯等各种热点视频内容，并以视频直播和专业制作为特色，基于互联网视频云平台PPCLOUD通过包括PC网页端和客户端，手机和PAD移动终端，以及与牌照方合作的互联网电视和机顶盒等多终端向用户提供新鲜，及时，高清和互动的网络电视媒体服务。 对优酷土豆的风险评估 优酷土豆的风险* 风险一：分享视频的可观性、政策风险。* 风险二：收入来源的单一。* 风险三：购买内容过于繁多。* 风险四：较依赖于宽带传送速度。PPLIVE的风险* 风险一：可以通过其他渠道看到同样的视频。* 风险二：资源和平台较少，不利于与观众产生互动。优酷土豆的未来发展* 一、发展3G业务* 二、发展互联网成为电视 PPLIVE的未来发展* 一：增加更多平台，如：新闻、微电影、论坛等。* 二：建立互动平台，增加与观众的好友互动，以
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