二级建造师施工成本管理的任务与措施试题.doc

二级建造师施工成本管理的任务与措施试题一、单选题1.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（ ）。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是指科学的预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程2.施工成本管理的目的是利用组织、经济、技术和合同等措施（ ）。A.全面分析实际成本的变动状态B.将实际成本控制在计划范围内C.严格控制计划成本的变动范围D.把计划成本控制在目标范围内3.施工成本预测的实质是在施工项目的施工之前（ ）。A.对成本因素进行分析B.分析可能的影响程度C.估算计划与实际成本之间的可能差异D.对成本进行估算4.对施工项目而言，编制施工成本计划的主要作用是（ ）。A.确定成本定额水平B.对实际成本估算C.设立目标成本D.明确资金使用安排5.施工成本控制的工作内容之一是计算和分析（ ）之间的差异。A.预测成本与实际成本 B.预算成本与计划成本C.计划成本与实际成本 D.预算成本与实际成本6.施工项目成本控制工作从施工项目（ ）开始直到竣工验收，贯穿于全过程。A.设计阶段B.投标阶段C.施工准备阶段D.正式开工7.在对施工项目进行施工成本核算时，需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行（ ）。A.控制 B.分析C.考核D.归集8.施工成本受多种因素影响而发生变动，作为项目经理应将成本分析的重点放在（ ）的因素上。A.外部市场经济B.业主项目管理C.项目自身特殊D.内部经营管理9.某施工项目完成后，拟考核各责任者的业绩，则需要对施工项目（ ）进行评定。A.成本计划的落实情况B.成本计划的完成情况C.实际成本的发生情况D.实际成本的控制情况10.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（ ）。A.编制施工成本控制工作流程图B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔11.某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（ ）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施12.施工成本需要从多个方面采取措施进行管理，而其中的（ ）是其他各类措施的前提和保障。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施13.某机场航站楼项目施工，在实施成本管理的下列措施中，（ ）属于施工成本管理的技术措施。A.钢结构工程管理班子的任务分工B.钢结构吊装成本目标分析C.修订钢结构吊装施工合同条款D.提出多个钢结构吊装方案14.在实施施工成本管理的多项措施中，分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的（ ）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施15，某施工项目在实施成本管理过程中，通过偏差原因分析，发现有潜在的问题，则应以（ ）为出发点，及时采取措施。A.被动控制B.主动控制C.动态控制D.定期控制16.施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的（ ），以控制施工成本。A.违约问题B.控制问题C.索赔问题D.纠纷问题二、多选题1.某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用作该施工项目（ ）的依据。A.成本决策B.成本计划C.控制成本D.核算成本E.成本考核2.施工成本计划是确定和编制施工项目在计划期内的（ ）等的书面方案。A.生产费用B.预算成本C.固定成本D.成本水平E.可变成本3.施工成本控制可分为（ ）等控制内容和工作。A.程序控制B.事先控制C.过程控制D.事后控制E.全员控制4.施工成本分析的基本方法包括（ ）等。A.比较法B.因素分析法C.判断法D.偏差分析法E.比率法答案一、单项选择题1.D； 2.B； 3.D； 4.C； 5.C； 6.B； 7.D； 8.D； 9.B； 10.A； 11.A； 12.A； 13.D； 14.C； .15.B； 16.C解析 2.答案B：（1Z20201l施工成本管理的任务）施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、，经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。也就是说，施工成本管理的目的是要将实际成本控制在计划范围内。分析实际成本的变动状态是施工成本管理的工作之一；施工成本管理是要编制成本计划，作为目标值，用以控制实际成本，而非控制计划成本。5.答案C：（12202011施工成本管理的任务）施工成本控制，是施工项目的施工过程中，将计划成本与实际成本进行比较，若有偏差，则需采取纠偏措施，将实际成本控制在计划范围内。成本计划是目标成本的一种形式。预算成本来自投标报价成本，不是计划成本。8.答案D：（1220201l施工成本管理的任务）施工成本分析是要系统研究成本变动的原因和因素，经营管理属于企业内部因素，项目经理应将分析的重点放在影响施工项目成本升降的内部因素上。15.答案B：（12202011施工成本管理的任务）施工项目施工过程中将计划成本与实际成本的比较、纠偏，再比较、纠偏，属于被动控制；而在实际成本发生偏离之前，通过偏差原因分析，发现有潜在的问题，及时采取预防措施，避免或减少偏差的发生，属于主动控制。16.答案C：（12202012施工成本管理的措施）对于合同措施，包括参加合同谈判、修订合同条款、处理合同执行过程中的索赔问题、防止和处理好与业主和分包商之间的索赔。索赔处理直接与成本有关，而违约问题、纠纷问题的处理可能对成本有影响，但更多的是法律与合约层面的。二、多项选择题1.A、B 2.A、D； 3.B、C、D； 4.A、B、E 解析 2.答案A、D：（1220201l施工成本管理的任务）施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产