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全国2010年1月自学考试经济类试题汇总全国2010年1月自学考试文学类试题汇总1、企业在推动社会进步和发展国民经济中所担当的责任。这是指 （ ） A 企业战略目标B 企业战略方针C 企业使命D 企业宗旨参考答案：C2、企业战略目标的制定通常从 （ ）A 确定战略方针开始B 确定企业使命开始C 确定战略政策开始D 确定战略阶段开始参考答案：B3、企业在创造物质财富和精神财富的实践中所表现出来的世界观和方法论，表明企业对它们承担的使命和所起的作用，以及如何起作用的总体看法。这一概念是指 （ ）A 企业战略目标B 企业战略方针C 企业经营哲学D 企业宗旨参考答案：C4、将企业经营哲学具体化，具体表明企业从事什么生产经营活动，达到什么目的和对社会起什么作用。这一概念是指 （ ）A 企业战略目标B 企业战略方针C 企业经营哲学D 企业宗旨参考答案：D5、将企业使命和宗旨具体化和定量化，把企业经营的目的转化为多方面的可以量化的具体指标，反映企业经过一定时间内应达到的经营水平。这一概念是指 （ ）A 企业战略目标B 企业战略方针C 企业经营哲学D 企业宗旨参考答案：A6、战略目标必须建立在全面分析企业内部条件和外部环境的基础上，不能脱离实际，必须适中、可行。这是战略目标 （ ）A 可接受性的要求B 可检验性的要求C 可实现性的要求D 可挑战性的要求参考答案：C7、在战略目标的组成中，表明企业资源利用程度的指标是指 （ ）A 发展性目标B 收益性目标C 有效性目标D 社会性目标参考答案：C8、在战略目标的组成中，表明企业承担社会责任对社会做出贡献的指标是指 （ ）A 发展性目标B 收益性目标C 有效性目标D 社会性目标参考答案：D9、旨在现有规模和实力的基础上，向更高的目标推进，以使企业经营规模或经营领域不断发展的战略。是指 （ ）A 发展型战略B 稳定型战略C 紧缩型战略D 保守性战略参考答案：A10、处于成长期的企业或者在经营领域中处于优势地位的企业，一般适于采用的经营战略是 （ ）A 发展型战略B 稳定型战略C 紧缩型战略D 保守性战略参考答案：A11、旨在内外环境的约束下，以安全经营为宗旨，将企业的经营状况和水平维持在现有基础上的战略。是指 （ ）A 发展型战略B 稳定型战略C 紧缩型战略D 进攻型战略参考答案：B12、在经营领域中没有突出的优势地位，受各种资源条件制约程度较大的企业，一般适于采用的经营战略是 （ ）A 发展型战略B 稳定型战略C 紧缩型战略D 进攻型战略参考答案：B13、旨在企业在内外环境的制约下，在现有的经营状态或经营领域中退却的战略。是指 （ ）A 发展型战略B 稳定型战略C 紧缩型战略D 进攻型战略参考答案：C14、市场发生明显变化，由于经营领域中的失误导致失败，不得不收缩的企业，一般适于采用的经营战略是 （ ）A 发展型战略B 稳定型战略C 紧缩型战略D 进攻型战略参考答案：C15、旨在为寻求使自己的生产成本达到本行业最低，从而拥有竞争优势的战略。是指 （ ）A 低成本战略B 差异化战略C 重点化战略D 集中化战略参考答案：A16、产品的生产规模能够达到规模经济的要求，拥有先进的技术和专用设备，有持续的投资和良好的融资能力的企业，一般适于采用的经营战略是 （ ）A 低成本战略B 差异化战略C 重点化战略D 集中化战略参考答案：A17、旨在通过在产品的性能、外观、服务和营销策略等方面，寻求与竞争对手的差异化，求取竞争优势的战略。是指 （ ）A 低成本战略B 差异化战略C 重点化战略D 集中化战略参考答案：B18、有较强的产品研究开发和市场营销能力，能够在产品设计、工艺技术、营销上不断发挥创造性；在产品质量、技术，以及营销和服务等方面有着良好的声誉的企业，一般适于采用的经营战略是 （ ）A 低成本战略B 差异化战略C 重点化战略D 集中化战略参考答案：B19、旨在集中力量专门为某个或少数几个特殊的细分市场服务，从而寻求在局部市场上拥有竞争优势的战略。是指 （ ）A 低成本战略B 差异化战略C 重点化战略D 多角经营战略参考答案：C20、中小企业由于无法在全方位的领域同实力强大的大企业展开竞争，一般适于采用的经营战略是 （ ）A 低成本战略B 差异化战略C 重点化战略D 多角经营战略参考答案：C21、按不同专业职能对总体战略进行落实和具体化的战略。即在总体战略指导下，为企业各部门、所属各单位制定的战略。这是指 （ ）A 总体战略B 产品战略C 职能战略D 技术战略参考答案：C22、规定着企业某一方向或某一领域的努力方向，并服从于企业发展的总方向。这是职能战略的 （ ）A 从属性特点B 单一性特点C 专业性特点D 针对性特点参考答案：A23、产品的市场容量大，需求前景很好，产品利润率高，企业的经营实力又强，即开发和生产能力强的企业，一般适于采用的市场战略是（ ）A 扩张型市场战略B 维持型市场战略C 撤退型市场战略D 稳定型市场战略参考答案：A24、产品容量有限，需求饱和，市场竞争又十分激烈，企业的经营实力也属中等的企业，一般适于采用的市场战略是 （ ）A 扩张型市场战略B 维持型市场战略C 撤退型市场战略D 进攻型市场战略参考答案：B25、根据经营战略决策方案有关目标的要求，对方案实施所需的各种资源，从时间和空间上所作出的统筹安排。这一概念是指 （ ）A 经营方针B 经营目标C 经营计划D 经营对策参考答案：C26、经营计划的制定要建立在对社会和市场的全面了解的基础之上，计划的制定要同市场和用户发生直接联系。这是经营计划 （ ）A 决策性的特点B 效益性的特点C 开放性的特点D 灵活性的特点参考答案：C27、通过经营计划可以使各单位、各部门的具体目标相互协调，以保证企业总体目标的实现。这是经营计划具有的 （ ）A 协调作用B 分配作用C 保证作用D 激励作用参考答案：A28、根据总体目标要求和各单位各部门所承担的具体目标任务，对其所需资源进行合理的分配。这是经营计划具有的 （ ）A 协调作用B 分配作用C 保证作用D 激励作用参考答案：B29、按经营计划的对象划分，经营计划有 （ ）A 综合经营计划和单项经营计划B 经营战略计划和经营战术计划C 长期经营计划、中期经营计划和短期经营计划D 实物量计划和价值计划参考答案：A30、按计划的作用划分，经营计划有 （ ）A 综合经营计划和单项经营计划B 经营战略计划和经营战术计划C 长期经营计划、中期经营计划和短期经营计划D 实物量计划和价值计划参考答案：B31、规定企业为完成计划任务所需要的各类人员的数量、劳动生产率提高的水平、职工的工资水平等。这在经营计划内容中属于 （ ）A 生产计划B 销售计划C 劳动工资计划D 企业改造计划参考答案：C32、规定企业生产的产品品种、数量、质量及生产进度。这在经营计划内容中属于 （ ）A 生产计划B 销售计划C 劳动工资计划D 企业改造计划参考答案：A33、经营计划编制中的关键步骤是 （ ）A 调查研究，确定前提B 统筹安排，确定目标C 拟定方案，评价选择D 综合平衡，编制计划参考答案：B34、经营计划编制的前提是 （ ）A 调查研究B 确定目标C 选择方案D 综合平衡参考答案：A35、按照方针及目标的要求，对一切与之有关的部门、单位，提出进一步的要求，使之形成为一个系统，确保方针和目标的实现。这是指（ ）A 方针展开B 目标管理C 计划管理D 组织管理参考答案：A36、将经营目标细分为若干小指标，层层落实到有关部门、各单位，直到个人，变成具体目标，并形成一个目标体系。 这是指 （ ）A 方针展开B 目标管理C 计划管理D 组织管理参考答案：B37、经营计划的调整是指 （ ）A 对计划实施过程出现偏差的调整B 对计划本身出现偏差的调整C 对计划执行人员工作偏差的调整D 是对原有经营计划的肯定参考答案：A38、将长期计划、中期计划和短期计划有机结合起来，根据计划实施过程中的变化，定期修订计划并逐期向前推移的方法。这是指（ ）A 启用备用计划法B 滚动计划法C 甘特图法D 网络计划法参考答案：B39、有利于将组织的长期、中期和短期计划紧密的衔接起来，使计划更加富有弹性，提高了组织对环境的应变能力的计划方法是 （ ）A 启用备用计划法B 滚动计划法C 甘特图法D 网络计划法参考答案：B. 30 40 50 试根据综合评分法决定设备选购方案。 30.某新能源建设项目的投资总额为4000万元，建成后年折旧率为5%，预计年平均盈利800万元。计算下列指标： （1）投资盈利率。 （2）投资回收率。 （3）投资回收期。 31.某IT公司生产和销售服务器。2009年公司计划生产2800台，预计销售为2750台，售价为6万元/台，销售税率为5%。2009年期间费用约为2500万元，目标利润5500万元。计算公司2009年的下列指标： （1）全年销售成本。 （2）单位产品目标生产成本。 （3）全年生产总成本。 （计算结果保留小数点后两位） 五、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分） 32.简述企业文化的功能。 33.简述企业职能战略决策的内容。 34.市场细分有哪些要求？ 六、论述题（本大题13分） 35.试述人力资源管理与传统人事管理的区别。 七、案例分析题（本大题15分） 36.案例背景： 随着我国私人轿车拥有量的不断增加，汽车尾气排放量也不断增加，对环境造成的污染日益严重，国家陆续出台了一系列鼓励小排量汽车生产和使用的政策。某汽车制造公司通过市场调查发现，1.1升排量的小轿车在西北某城市特别受消费者青睐。该公司决定开发1.1升排量的新型A品牌家用轿车，并在产品性能不低于竞争对手的情况下，将价格定得低于所有竞争对手同类产品。A品牌轿车在该城市投放市场不久，便深受消费者欢迎，成为市场占有率最高的一款汽车。 问题： （1）该汽车制造公司针对A品牌轿车制定的是一种什么样的市场营销组合战略？ （2）如果你是该企业市场营销部门经理，在实行此种市场营销组合战略时，应遵循什么原则？ （3）在市场营销组合战略的类型中，除了本案例中该企业已实行的外，请说出其余几种类型的名称。 五简答题 1（1）导向功能。 （2）约束功能。 （3）激励功能。 （4）凝聚功能。 （5）辐射功能。 2（1）产品战略决策。 （2）产品质量战略决策。 （3）市场战略决策。 （4）科技战略决策。 （5）人力资源战略决策。 3（1）划分特性的可衡量性。 （2）市场开发的效益性。 （3）进入市场的可行性。 （4）划分标志的动态性。 六论述题 人力资源管理是企业根据发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。 从传统的人事管理发展到现代人力资源管理，一方面表明人力资源管理的范围扩大了，另一方面表明企业对人力资源管理的认识提高了。 人力资源管理与人事管理的主要区别在于： （1）管理的视角不同。传统的人事管理把人力看作成本；人力资源管理把人力看作是资源。 （2）工作的性质不同。人事管理主要是一些行政事务性工作；人力资源管理则包含战略性的工作和事务性的工作。 （3）管理的重点不同。人事管理以事为核心，强调“因事设人，因事评人”；人力资源管理则以人为中心，注重人事相宜。 （4）对管理人员的要求不同。从事人事管理的通常是人事方面的专门人才；从事人力资源管理的则要求是通才。 七案例分析 （1）该公司针对A品牌轿车制定的是一种“价格引路战略”中的“低价、薄利多销战略”。 （2）在实行该种市场营销组合战略时，应当遵循的总原则是，因低价（降价）而增加的销售收入、带来的销售利润，应大于低价（降价）所造成的损失。 （3）其余几种市场营销组合战略分别是：“产品开道战略”、“渠道开通战略”和“促销开路战略”。1、企业经营战略的正确制定和实施，要确保企业资产的保值和增值。这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中，是指（ ）A 企业与投资者的关系B 企业与顾客的关系C 企业与竞争者的关系D 企业与政府的关系参考答案：A2、制定经营战略应重视对企业资源保证程度的研究。这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中，是指（ ）A 企业与投资者的关系B 企业与顾客的关系C 企业与竞争者的关系D 企业与供应者的关系参考答案：D3、企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点，所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。这在经营战略的内容中是指（ ）A 战略目标B 战略思想C 战略方针D 战略对策参考答案C4、为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段。这在经营战略的内容中是指（ ）A 战略目标B 战略思想C 战略方针D 战略对策参考答案：D5、在对企业内外环境进行深入调查研究的基础上，对市场需求、竞争状况、资源供应、企业实力、国家政策、社会要求等主要因素进行综合分析后，所确定的统率和指导企业全局和长远发展的谋划和方略。这是指（ ）A 职能战略B 产品战略C 市场战略D 总体战略参考答案：D6、在企业战略中，市场战略属于（ ）A 职能战略B 产品战略C 技术战略D 总体战略参考答案：A7、经营战略管理是指（ ）A 经营战略的制定过程B 经营战略的实施过程C 经营战略的控制过程D 经营战略的制定、实施和控制过程参考答案：D8、对战略的制定过程和实施过程自始至终进行管理。这反映了经营战略管理的 （ ）A 未来性特点B 全程性特点C 不确定性特点D 高层性特点参考答案：B9、制定和实施经营战略的前提是 （ ）A 企业内外环境调查B 确定企业经营宗旨C 拟定、评价和选择战略方案D 战略方案的落实参考答案：A10、经营方案制定过程中的的决策阶段是指（ ）A 企业内外环境调查B 确定企业经营宗旨C 拟定、评价和选择战略方案D 战略方案的落实参考答案：C11、将企业经营战略目标分解为企业各部门和下属各单位的具体目标，以便落实责任和检查监督。这在战略实施中属于（ ）A 制定战略实施计划工作B 确立企业战略组织工作C 保证战略资源的有效配置工作D 战略控制工作参考答案：A12、从统一领导，加强组织协调的原则出发，战略的实施应注意抓好（ ）A 制定战略实施计划工作B 确立企业战略组织工作C 保证战略资源的有效配置工作D 战略控制工作参考答案：B13、在战略计划实施过程中，为了保证按战略计划的要求进行生产经营活动，所采用的不断评审实际工作、将反馈回来的实际成效信息与计划目标比较，及时发现偏差、采取纠正措施的活动。这是指 （ ）A 战略计划工作B 战略组织工作C 战略实施工作D 战略控制工作参考答案：D14、开展战略控制工作的首要环节是（ ）A 确定控制标准B 衡量工作成效C 分析原因D 纠正偏差参考答案：A15、把权力集中于少数高层管理人员手里，以减少分层控制所造成的矛盾。这种控制属于 （ ）A 直接控制B 避免控制C 过程控制D 反馈控制参考答案：B16、在战略实施中，对战略行动的结果趋势进行预测，并将预测值与既定的标准进行比较和评价，发现可能出现的偏差，从而提前采取纠偏措施。这种控制属于（ ）A 直接控制B 反馈控制C 过程控制D 前馈控制参考答案：D17、对战略执行过程中产生的实际结果与预定目标有明显差距时采取的对战略方案的修改。这是指 ）A 战略计划工作B 战略组织工作C 战略调整工作D 战略控制工作参考答案：C18、对涉及企业全局的基本战略方向的修改，这属于（ ）A 局部性战略调整B 职能战略调整C 总体战略调整D 组织战略调整参考答案：C19、企业战略家应具有坚强的意志、稳定的情感、良好的性格、鲜明的个性。这在企业战略家的基本素质中属于 （ ）A 品德高尚，志向高远B 思维敏捷，知识渊博C 心理健康、个性优异D 足智多谋，能力超群参考答案：C20、企业战略家应富有韬略，在决策、组织、协调等管理能力方面有超群的突出表现。这在企业战略家的基本素质中属于 （ ）A 品德高尚，志向高远B 思维敏捷，知识渊博C 心理健康、个性优异D 足智多谋，能力超群参考答案：D21、组建企业战略领导班子，首先要选好第一把手。这在组建企业战略领导班子需要遵循的原则中属于 （ ）A 选择首要领导的原则B 首要领导组阁的原则C 能力匹配组合的原则D 合作、和谐的原则参考答案：A22、由已经选定的首要领导者来选择和确定战略领导班子中的其他成员。这在组建企业战略领导班子需要遵循的原则中属于A 选择首要领导的原则B 首要领导组阁的原则C 能力匹配组合的原则D 合作、和谐的原则参考答案：B23、凡处于不确定性低的稳定的经营环境，实施产品单一化战略的中小企业，可选择的组织结构是A 职能制组织结构B 事业部制组织结构C 模拟分权制组织结构D 矩阵制组织结构参考答案：A24、变化比较大而不确定性为中等或很高的环境，实施产品多样化战略的大型企业，可选择的组织结构是 （ ）A 职能制组织结构B 事业部制组织结构C 模拟分权制组织结构D 矩阵制组织结构参考答案：B（答案仅供参考）1、企业战略制胜起始于（ ）A 四十年代B 五十年代C 六十年代D 七十年代参考答案：D2、调整产品结构，改变单一品种的格局，向产品多样化发展。企业这一战略方向的发展适应了（ ）A 需求结构变化的要求B 科技进步的要求C 资源供应紧张的要求D 社会政治形势多变的要求参考答案：A3、企业面对激烈变化的环境，严峻挑战的竞争，为谋求生存和不断发展而作出的总体性、长远性的谋划和方略。这一概念是指 （ ）A 经营战略B 经营哲学C 经营宗旨D 经营方针参考答案：A4、经营战略的实质在于寻求（ ）A 产品的革新B 技术的革新C 营销的革新D 企业的革新参考答案：D5、经营战略是以企业整体为对象，是根据企业总体的发展需要而制定的。这一特征体现了经营战略的 （ ）A 长远性B 全局性C 纲领性D 抗争性参考答案：B6、经营战略是对企业未来一定时期生存和发展的统筹谋划，它着眼于企业的长远发展，追求的是企业长期利益。这一特征体现了经营战略的 （ ）A 长远性B 全局性C 纲领性D 抗争性参考答案：A7、居于企业管理周期的中心环节的是 （ ）A 战略制定的准备工作B 战略方案的拟定、评价和选择工作C 战略的实施工作D 战略的控制工作参考答案：B8、在企业管理中处于核心地位的是（ ）A 生产制造管理工作B 产品营销管理工作C 技术开发管理工作D 经营战略决策工作参考答案：D1、对于企业中第一次应用或出现的新技术所开展的一系列活动包括创造学习、适应、消化、掌握、修改等过程。（） A价值工程 B技术开发 C工艺准备 D生产准备 参考答案：B 2、建立在基础研究和应用研究基础上的研究新成果，在技术开发类型中通常是指（） A小革新、小发明 B局部革新 C技术改造 D技术创新和发明 参考答案：D 3、运用新的科技成果，对产品的加工制造方法、技术和过程等进行的改进和革新，这在技术开发对象中是指（） A产品的开发 B生产工艺的开发 C原材料的开发 D设备与工具的开发 参考答案：B 4、工业企业技术开发中最主要的内容应是（） A产品的开发 B生产工艺的开发 C原材料的开发 D设备与工具的开发 参考答案：A 5、要从基础研究搞起，科研难度大，时间长，耗费投资多，对科研人员的素质要求高，具有这种特点的技术开发途径是指（） A独创型 B引进（转移）型 C综合与延伸型 D总结提高型 参考答案：A 6、从有利于企业保持技术上的领先地位的角度看，企业适于采用的技术开发途径是（） A独创型 B引进（转移）型 C综合与延伸型 D总结提高型 参考答案：A 7、引进成套或关键技术、设备，由本企业工程技术人员掌握使用。这在引进（转移）型技术开发途径中式是指（） A移植 B嫁接 C插条 D交配 参考答案：A 8、从外部引初步研究成果，在本企业进一步加以培植、最后形成产品。这在引进（转移）型技术开发途径中式是指（） A移植 B嫁接 C插条 D交配 参考答案：C 9、把两项或多项现有技术组合起来，由此创造和发明新的技术或新的产品。具有这种特点的技术开发途径是指（） A延伸型 B引进型 C综合型 D总结提高型 参考答案：C 10、对现有技术向技术的深度、强度、规模等方向的开发。具有这种特点的技术开发途径是指（） A延伸型 B引进型 C综合型 D总结提高型 参考答案：A 11、以小革新、小建议、小发明等为主体的小改小革活动。这在技术开发途径中是指（） A独创型 B引进（转移）型 C综合与延伸型 D总结提高型 参考答案：D 12、通过生产实践经验的总结、提高来开发新技术。这在技术开发途径中是指（） A独创型 B引进（转移）型 C综合与延伸型 D总结提高型 参考答案：D 13、通常用来反映企业技术开发实力大小的重要标志是（） A技术开发装备 B技术开发经费 C技术开发场所 D科技工作队伍 参考答案：B 14、一支合格的科技队伍应满足两个基本要求，即要有一定的数量，又要有（） A技术开发装备 B技术开发经费 C技术开发场所 D合理的队伍结构 参考答案：D 15、科技队伍中各类专业人员的比例，这在科技队伍结构中是指（） A年龄结构 B能级结构 C职能结构 D学科结构 参考答案：D 16、企业中高、中、初级技术人员的比例，这在科技队伍结构中是指（） A年龄结构 B能级结构 C职能结构 D学科结构 参考答案：B 17、按技术的形态进行分类，可以把技术分为（） A物质与智能形态的技术 B传统技术与现代技术 C代替技术与极限技术 D综合与延伸技术 参考答案：A 18、按新、老技术相互关系进行分类，可以把技术分为（） A物质与智能形态的技术 B传统技术与现代技术 C代替技术与极限技术 D综合与延伸技术 参考答案：C 19、先进技术、中间技术与初级技术之间的比例关系。这在技术结构中是指（） A要素结构 B层次结构 C相关结构 D序列结构 参考答案：B 20、在产品开发过程中，从技术的先后程序来考察技术的结构，这在技术结构中是指（） A要素结构 B层次结构 C相关结构 D序列结构 参考答案：D 21、技术改造与基建项目中，生产技术设施同非生产设施之间的配套，这在技术配套关系中属于（） A技术要素内部的配套 B技术要素之间的配套 C技术要素与其它项目之间的配套 D. 参考答案：C 22、对技术开发的课题选择与成果评价时，不仅要考虑对到当前本企业发展的作用，还要考虑到今后对本企业较长时间的影响。这一技术评价的原则是指（） A当前和长远需要相结合 B局部与整体利益相结合 C技术先进性与生产可行性相结合 D技术先进性与经济合理性相结合 参考答案：A 23、新技术成果的效益分析，不仅要能为本企业带来效益，而且能为本行业、本地区、乃至整个国民经济的发展带来效益。这一技术评价的原则是指（） A当前和长远需要相结合 B局部与整体利益相结合 C技术先进性与生产可行性相结合 D技术先进性与经济合理性相结合 参考答案：B 24、从市场竞争能力、需要程度、销路等市场角度进行的技术评价是指对技术的（） A技术先进性的评价 B经济价值的评价 C社会价值的评价 D技术适用性的评价 参考答案：B 25、从技术的扩散效应、相关技术的匹配、实用程度、形成的技术优势等角度进行的技术评价是指对技术的（） A技术先进性的评价 B经济价值的评价 C社会价值的评价 D技术适用性的评价 参考答案：D 26、对技术开发课题的预测收益同开发该课题的预计费用进行对比，计算课题收益率。这在技术评价中属于（） A经济评价法 B综合评价法 C加权评分法 D倍数评分法 参考答案：A 27、在定量分析的基础上，从系统的整体概念出发，将各种因素的得分，用加法计算总分，依据总分决定课题的优先顺序或应用的可能。这在技术评价中属于（） A经济评价法 B综合评价法 C加权评分法 D倍数评分法 参考答案：B 28、技术成果能否迅速转化为现实的生产力，取决于技术成果能否得到（） A推广和应用 B技术先进性 C技术适用性 D技术创新性 参考答案：A 29、技术成果能否得到推广和应用，其重要条件之一是（） A技术价值性 B技术创新性 C技术成熟性 D技术先进性 参考答案：C 30、把同类型产品的主要参数，通过技术经济分析，按照使用要求及经济合理原则，进行选择排列，发展结构先进的品种，编成产品系列。这是指产品的（） A通用化 B系列化 C标准化 D经济化 参考答案：B 31、对于大量生产和广泛使用的产品和零部件，按照经济适用原则，将几种性能规格相似的统一为一种。这是指产品的（） A通用化 B系列化 C标准化 D经济化 参考答案：A 32、对新开发的产品结构方案、组成整机的零部件，以及与之相关的新原理、新工艺等方面进行专题试验研究，为新产品的设计提供科学上的依据。这在产品设计的程序中属于（） A初步设计 B工艺设计 C技术设计 D工作图设计 参考答案：A 33、提供试制和生产所需的全套图纸，提供试制、制造和使用所需的全部技术文件。这在产品设计的程序中属于（） A初步设计 B工艺设计 C技术设计 D工作图设计 参考答案：D 34、解决确定使用什么样的设备和工具，采用什么样的加工顺序和方法生产出产品的问题。这属于（） A技术设计 B工艺准备 C试制鉴定 D设计准备 参考答案：B 35、对产品图纸进行工艺性分析和审查，拟定工艺方案，编制工艺规程，设计、制造和调整工艺装备等，这属于（） A技术设计 B工艺准备 C试制鉴定 D设计准备 参考答案：B 36、小批试制的主要目的是考验产品的（） A设计质量 B工艺质量 C先进性 D适用性 参考答案：B 37、样品试制的主要目的是考验产品的（） A设计质量 B工艺质量 C工艺装备 D生产组织 参考答案：A （答案仅供参考）A 计件工资B 计时工资C 浮动工资D 结构工资答案D2、结构工资有成组合工资制，包括：基础工资、职务（岗位）工资、年功工资和（ ）。A 计件工资B 奖励工资C 加班工资D 计时工资答案B3、结构工资有成组合工资制，包括：基础工资、职务（岗位）工资、 奖励工资和（ ）。A 计件工资B 计时工资C 加班工资D 年功工资答案D4、工资作为劳动报酬，必须取决于（ ）。A 职工劳动形态B 职工劳动状态C 职工劳动方式D 职工素质答案A5、职工劳动形态可以划分为（ ）等三种形态。A 长期的、短期的、永久的B 潜在的、流动的、凝固的C 单独的、合伙的、规模的D 私有的、公有的、共有的答案B6、我国工资制度改革应以结构工资为基本原理，以（ ）为原则 来构造工资制度。A 岗效固定B 平均分配C 拉开档次D 岗效挂钩浮动答案D7、将职工基本工资的一部分或全部与奖金等结合起来，随企业经济效益和职工劳动成果变化上下浮动的工资制度是（ ）。A 计件工资B 计时工资C 固定工资D 浮动工资答案D8、实行浮动工资对企业具有积极的作用，其中包括（ ）等。A 不断提高工资水平B 不断降低人员成本C 克服平均主义，改善经营管理；D 绩效与工资分离答案C9、岗位技能工资制主要体现（ ）之间的差别。A 不同劳动岗位B 相同劳动岗位C 不同劳动绩效D 不同劳动者答案A10、根据职工所在岗位的不同以及统一岗位内技术熟练程度的不同，划分等级，确定职工工资的制度称为（ ）。A 浮动工资制B 岗位技能工资制C 固定工资制D 提成工资制答案B11、专家高薪制一般不受（ ）的限制A 专家责任与业绩B 企业实际需要C 现行工资制度和水平D 企业财力答案C12、年薪制下经营者的工资单独考虑，经营者的收入将与（ ）挂钩。A 职工工资水平B 管理者的工龄C 国有资产保值增值，企业规模、企业利润增幅D 国家行政级别答案C13、提成工资适合于哪些给企业直接带来经济效益的工作，如：（ ）。A 董事工作B 思想政治工作C 企业文化建设D 新产品开发与推广开发答案D14、奖金是辅助的工资形式，是职工（ ）的报酬。A 业余劳动B 标准劳动C 超额劳动D 义务劳动答案C15、奖金具有的特点是灵活性、针对性和（ ）。A 全面性B 及时性C 平均性D 刺激性答案B16、企业主要的奖金形式有综合奖、超额奖和（）以及其他奖金形式等。A 单项奖B 集体奖C 平均奖D 福利答案A17、职工全面完成各项技术经济指标所得的奖励应为（ ）。A 单项奖B 综合奖C 福 福利 D 单项奖答案B18、津贴是按劳分配的一种补充形式，在企业中应发给（ ）。A 所有职工B 所有干部C 处于特殊劳动条件和环境的职工D 有特殊贡献的人答案C19、在企业中津贴与其他工资形式的关系是（ ）。A 与奖金一样B 与工资一样C 与福利一样D 与工资、奖金、福利不同答案D20、在下列哪中情况下可以使用津贴（ ）？A 普通标准工作岗位B 劳动条件差，生活支出多；C 超额完成任务D 全勤答案B（答案仅供参1、市场营销工作应以（）为中心。 A企业 B地区 C产品 D消费者 参考答案：D 2、人们的主观需要引起人们主观的购买动机，即需要对购买的物品进行（）。 A品质的选择 B数量的选择 C感情的选择 D品种的选择 参考答案：C 3、消费者有购买动机到购买行为发生要经历（）心理过程。 A五个 B三个 C四个 D两个 参考答案：A 4、消费者购买规律决定了其购买行为分为五个阶段，它的本源是（）。 A消费者动机 B消费者行为 C消费者需要 D消费者情感 参考答案：C 5、实现销售是企业再生产过程的完成，对消费者来说是（）。 A购买行为的发生 B购买行为的完结 C购买动机的产生 D需要的产生 参考答案：A 6、完成商品销售是企业商品销售五个阶段的（）。 A过程 B经历 C目的 D手段 参考答案：C 7、企业选择和确定自己的目标市场应符合一定的条件，其中包括（）。 A该市场是垄断的 B企业在此方面实力欠缺 C该市场具有一定的购买能力 D该市场竞争激烈 参考答案：C 8、企业选择和确定自己的目标市场应符合一定的条件，其中包括（）。 A该市场购买力不足 B企业资金雄厚 C企业实力欠缺 D企业具有一定优势，有能力进入该市场 参考答案：D 9、企业确定目标市场要根据企业实力和资源状况确定（）的选择。 A目标市场范围 B目标市场营销 C目标市场份额 D目标市场性质 参考答案：A 10、企业确定目标市场要处理好几方面的关系，其中包括（）。 A顾客与顾客的关系 B企业与企业的关系 C当前市场与长远市场的关系 D区域市场与全国市场的关系 参考答案：C 11、企业确定目标市场要处理好几方面的关系，其中包括（）。 A消费品市场与生产资料市场的关系 B企业与企业的关系 C高档市场与低档市场的关系 D本地市场与外部市场的关系 参考答案：D 12、企业确定目标市场要处理好几方面的关系，其中包括（）。 A重点市场与一般市场的关系 B边缘市场与中心市场关系 C现货市场与期货市场的关系 D企业与企业的关系 参考答案：A 13、在企业市场定位中，采取同竞争对手相同的市场定位策略称为（）。 A避强策略 B雷同策略 C超强策略 D差异化策略 参考答案：B 14、避开强大对手的锋芒，选择那些不为强大对手注意的目标市场的策略称为（）。 A避强策略 B雷同策略 C超强策略 D差异化策略 参考答案：A 15、不仅选择与强手相同的市场定位，而且在同一定位市场上要处于更强强有力的竞争地位，这种策略是（）。 A避强策略 B雷同策略 C超强策略 D差异化策略 参考答案：C 16、在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对产品的态度，有目的地树立本企业形象，确定目标市场上的位置，这种策略称为（）。 A细分市场策略 B产品竞争策略 C目标市场选择策略 D产品市场定位策略 参考答案：D 17、企业进入市场的空间策略中有一种是先进入本地或附近地区市场，然后逐步推广到外地市场的策略称为（）。 A先远后近策略 B齐头并进策略 C先近后远策略 D整体推进策略 参考答案：C 18、企业进入市场的空间策略中有一种是先进入外地或较远地区市场，然后进入本地市场的策略是（）。 A先远后近策略 B齐头并进策略 C先近后远策略 D整体推进策略 参考答案：A 19、企业开发的新产品具有较强的实力，在本地和外地同时进入市场的策略是（）。 A先远后近策略 B齐头并进策略 C先近后远策略 D整体推进策略 参考答案：B 20、企业在选择进入目标市场的时间时，在掌握对手实力较强，也有新产品即将投放市场时，应采取（）的策略。 A提早进入市场 B适中进入市场 C较晚进入市场 D退出市场 参考答案：A 21、企业在选择进入目标市场的时间时，根据顾客购买力的情况选择投入时机是（）的策略。 A提早进入市场 B适中进入市场 C较晚进入市场 D退出市场 参考答案：B 22、企业在选择进入目标市场的时间时，在掌握对手迟迟不能推出新产品本企业有较多老产品销路较好，应采取（）的策略。 A提早进入市场 B适中进入市场 C较晚进入市场 D退出市场 参考答案：C 23、市场细分的根据是众多用户或众多消费者的（）。 A不同地理位置 B不同需求特点 C不同性别 D不同收入水平 参考答案：B 24、市场细分就是根据消费者的不同需求特点，将企业某产品的总体市场（）。 A进行分割 B进行估算 C划分为若干个消费者群 D和其他市场综合 参考答案：C 25、市场细分实际上是企业根据众多消费者不同需求特点，进行（） A市场的整合过程 B市场的调研过程 C市场的筛选过程 D细小