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文档简介
XXX城市管理局二00九年度工作年 终 总 结二00九年是不平凡的一年,适逢新中国60华诞和“全市第五届两个文明建设现场会”在我县召开,城市管理工作任务重、责任大。面对新的形势,我们正视困难、不怕挑战,善于从变化的形势中发现机遇、抓住机遇,努力把我县的城市管理工作推向一个新的发展阶段。回首过去的一年,我们在县委、政府的领导下,转变城管理念,创新城管工作方法,坚持依法行政、依法管理,提高驾驭城管工作的能力。坚持“建管并重”,以提高城市品位为目标,全面落实强化城市管理的各项工作措施,我们在内部队伍建设、拆迁工作、市场建设、维护市容市貌、爱国卫生工作等各方面均取得了突破性进步,为促进全县经济及社会各项事业的持续协调发展,为打造“三力一和谐”兴和做出了贡献。1、 二00九年主要工作情况 1、内部队伍建设二月一日,春节假期刚过,局里就召开了股(所、队)长参加的办公会议,研究今年工作开展的具体办法和工作目标。对各副局长(主任)、各部门负责的工作范围、工作责任、工作目标进行了详细研究、部署,明确了目标和责任,由此拉开了城管局09年工作的序幕。 从我县城市管理实际需要出发,借鉴毗邻市(县)的城市管理工作经验,进行了内部改革:首先按照职务、责任、能力相符的原则,合理分工,调整了部分人员的岗位和职务,一批业务精、能力强的青年人走上了管理岗位,城管局中层管理人员更趋年青化;第二、调整了机构设置。成立了市场管理所,负责我县各农贸市场的管理;分别成立了新、旧城的环卫管理所和市政执法队,按照定人、定位、定责任的原则,重新调配人员;成立了广场管理所,负责对我县各广场的管理和卫生保洁工作。2、拆迁工作情况XXX村拆迁工作 XXX村位于XXX新城中央,环境条件差,乱搭乱建现象严重,是典型的城中村。县委、政府下决心解决这一城市发展中的顽疾,2009年2月20日,城管局拆迁工作组正式进入二十一号入户开展工作,历时43天,共拆迁32户,圆满完成了县委、政府交给的任务。 xx西路的拆迁改造 宾馆西路于3月1日开始动迁,拆迁涉及57户6000(其中拆迁面积4600),于4月15日拆迁圆满结束。 宾馆路的开通将旧区与南内环打通,进一步缓解了旧城区内一条街、路面窄造成的交通不畅,堵车现象。xx拆迁工作 3月1日开始动迁,5月2日拆迁结束,共拆迁62户,拆迁面积5000。综合巷的拆迁工作为农贸市场形式建设打下了良好基础,确保了光辉农贸市场能够在6月1日正式投入使用。在拆迁工作中,城管执法人员依据法律法规办事,始终坚持阳光执法、文明执法,没有发生一例群众因不满拆迁工作而产生的上访、告状事件,达到了让领导满意、让群众满意的工作目的。 3、市场建设情况 (1)、光辉农贸市场建设情况:光辉农贸市场是县委、政府高度关注的民生工程,于6月1日正式投入运营,总占地面积为2万,建筑面积2.8万。光辉农贸市场投入运营后,原旧城主大街两侧经营肉食、蔬菜水果以及其它农副产品等各种流动摊点全部进入市场经营,从而彻底取缔了旧城主大街两侧的马路市场,解决了几十年都未能解决的老大难问题,广大居民拍手称快。市场内经营条件优越,卫生整洁,设施齐全,是各类经营商户和广大居民最理想的经营和购物场所。(2) 、温州商业城建设情况:温州商业城位于原旧城县委大院,是旧城的中心地段,占地面积22700,其中建筑面积28000,商业大街长237m,每条街宽12m,两条街两侧建有商铺200多间,总投资为5000万元,主要经营服装、鞋帽、家电等,还有大型超市一个。(3) 、后河农贸市场建设情况:对后河农贸市场进行了改建,由原来的敞篷改为全封闭暖篷,保暖整洁、卫生安全。光辉农贸市场和温州商业城的建成并投入运营标志着我县市政基础设施正在进一步完善。为下岗人员提供了就业平台,为广大市民购物提供了方便。4、取缔马路市场工作:为了以良好的市容市貌迎接全市第五届“两个文明”建设现场会的召开,还路于民,县委、政府下大力气解决了旧城没有专门市场,以路为市的历史局面,建成了光辉和温州两个专业市场。在经过两个月宣传动员工作的基础上,于6月1日综合治理工作正式开始,城管局牵头,城建局、交通局、公安局等各相关部门配合,共出动各种车辆98辆/次,人员560人/次。截止6月7日共纠正超门脸摆放经营行为927户;清理临时摊点400多个;没收、暂扣各种音响(喇叭)136个;拆除违规搭建的临时房屋一间。旧城主街的主要零售肉摊、菜摊全部进入光辉农贸市场,水果蔬菜批发车辆全部进入后河农市场。我县旧城流动摊点占道经营带来的交通拥堵问题得到了根治,广大居民拍手称快。5、清理整顿广告牌匾工作:为达到使我县广告牌匾整齐划一、美观的目的,在进行了为期一个月的宣传、自改工作后,6月3日开展了强制清理整顿广告牌匾工作。一周内,共强制更换不符合规定的广告牌匾560多块(幅),拆除影响市容市貌的广告牌匾200多块(幅),清除沿街门脸乱贴、乱画行为1000多处,清理“牛皮癣”、小广告300多处。6、新世纪广场改建工作:新世纪广场改建工作从5月初开始,8月底结束,改造后广场总面积为45000,其中硬化面积为31000,绿化面积为14000。增加了回廊、立柱等景观性建筑,采用花岗岩石板铺地,安装了大屏幕电视,改造了音乐喷泉,安装各种灯具260套,总投资为600万元。新世纪广场改造后为我县居民提供了良好的文化休闲场所,有效提升了城市品位,为现场会的召开提供了又一个亮丽的景点。7、亮化工作:为达到科学配置路灯设施,亮化兴和县的目的,对我县城关镇的路灯进行了重新规划、改造,截止到8月底,总计投资1300万元,增加照明长度20公里,共新安装、更换路灯1125盏。8、环境卫生清理工作:在做好日常环卫、保洁工作的基础上,为了以干净、整洁的城市形象迎接两个文明现场会的到来,我局从4月份起开始集中清理环境卫生,6月至9月共出动人员12000多人次,车辆1000多辆次,拉运垃圾10吨,平整垃圾场20000平方米,掩埋垃圾3000立方米。驻县各单位也积极行动起来,对单位内部和周边环境卫生进行了二到三次集中清理,我县环境卫生面貌焕然一新。合理配置了我县新旧城的环卫设施,购置专用垃圾车一辆,专用垃圾箱八个,吸粪车一辆。9、爱国卫生工作:6月3日,召开了开展爱国卫生月动员大会,会后积极组织、协调各机关、单位、乡镇,周密计划开展工作,出动了大批车辆、人员,对城关镇内环境卫生差的背街小巷进行了突击清理,共约清理垃圾二千三百多车,平整街道3200延长米,彻底解决了城关镇背街小巷卫生“脏、乱、差”状况。 各乡镇积极组织干部、职工并发动广大群众参与爱国卫生活动,重点治理“五乱”现象,共整治“柴草乱垛”70多处,“粪土乱堆”170多处,“垃圾乱倒”150多处,使各镇所在地的环境面貌有极大的改善。二、工作中存在一些不足 1、干部职工的素质有待进一步提高 城市管理工作直接面对广大老百姓,是县委、政府执政为民思路的直接体现,所以对我们管理者、执法者的素质提出了更高的要求。历年来,我局通过进行集中培训等措施,来提高工作人员的执法能力和工作水平。 2、城市管理工作资金投入不足城管局本身不具有盈利性质,而工作头绪又多,维护市容整洁、绿化美化环境、维修平整小巷、清扫街道、清掏公厕等等工作都需要投入资金,资金投入不足严重制约了我县城市管理工作的开展。3、 宣传力度不够城市管理工作本身是有对广大人民群众有益的,重在实干,但由于我们干的多、说的少,使城管工作的意义、目的还没有被广大老百姓完全接受,从而给我们的工作带来了一定的阻力。城市管理工作没有完全得到市民的认同,要让广大市民充分认识城管、理解城管,自觉地遵守城市管理的有关规定和要求。3、 下一步工作重点1、 进一步解决入厕难问题我县旧城区公共厕所常年超负荷运,给清理和维修带来极大困难,而且大部分厕所年久失修,厕墙倒塌、厕坑淤满,不能正常使用。加之由于气候原因,冬天厕所结冰,夏天污水横流蛆虫遍地,根本不能进入,“入厕难”问题困扰了我县居民多年,人民群众对此反映强烈,严重影响了我县的对外形象,在一定程度上制约了招商引资的开展,因此对公共厕所进行维修(改造)已迫在眉睫。2010年我局计划维修(改造)21座公厕,同时在部分街巷、地段新建部分公厕,进一步解决老百姓反映强烈的入厕难问题 2、加强内部队伍建设 内强素质外树形象,提升管理人员、执法人员素质,通过集中培训、轮训等方式,聘请有关方面的专家讲座,培养一批懂法律、专业精的管理人员队伍,城管工作人员要按照缺什么补什么、什么弱强什么的基本思路,下功夫把城市管理最需要、自身素质最弱的能力素质补上去。要适应新形势下城市管理工作的需要,必须抓紧补充必备的基本知识和常用技能,切实把基础素质打牢,打造一支会管理、善管理、懂管理、依法管理、文明执法的执法人员队伍。3、 加强宣传工作 充分利用广播电视、宣传车、宣传栏、网络等各种手段,使城管工作的目的、意义深入人心,家喻户晓,使城市管理工作被广大老百姓认同、接受,从而达到全民参与城市管理工作中来。同时,大力实施城管进学校、进社区、进企业、进行政机关单位的“四进”工程。城管队伍与各学校共建,开展“大手拉小手”等宣传服务实践活动,在各居委会设置城管宣传专栏,定期走访社区居民、企业单位,征求意见,宣传法规,解决社区、企业、机关单位环境管理方面的问题,主动上门服务。4、 加快垃圾无害化处理厂的建设 经2009年一年的准备,垃圾无害化处理厂项目前期工作已完毕,在年底前完成垃圾无害化处理厂立项等工作。在2010年正式开工建设处理厂和垃圾转运站,争取在年底完成垃圾处理厂的主体工程建设并投入使用,日处理垃圾153吨。5、 加大执法力度,加强对流动摊点、沿街门脸的管理,巩固两个文明建设现场会成果,保持市容市貌整洁,避免马路市场死灰复燃。6、 进一步推进亮化工作。 在新城新安装路灯121盏,新安装路灯具体位置:新城消防队至气
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