APQP--V1.0.ppt

2020 1 24 内部资料 仅供参考 严禁外传 1 产品质量的先期策划AdvancedProductQualityPlanningAPQP第一版 主讲 周霞2006年7月 2020 1 24 内部资料 仅供参考 严禁外传 2 一 什么是APQP APQP是AdvancedProductQualityPlanning英文缩写APQP中文为 产品质量先期策划APQP是一种结构化的方法 用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤APQP是将产品从立项 概念开发 设计 工艺 样件 认可 试生产直到正式生产和连续生产 对产品的各个阶段的要求或保证 是从各时间段进行的 APQP有效版本 在1994年6月发布第一版 1995年2月进行了第二次印刷 只是新封面 2020 1 24 内部资料 仅供参考 严禁外传 3 二 APQP的收益 APQP目标是促进与所涉及的每一个人的联系 以确保所要求的步骤按时完成 实施APQP所获得的收益 引导资源 使顾客满意 促进对所需更改的时期识别 避免晚期更改 以最低的成本及时提供优质产品 2020 1 24 内部资料 仅供参考 严禁外传 4 三 APQP前期准备 组织小组 成立小组并确定其职责 典型的小组成员应包括 工程 制造 材料控制 采购 质量 销售 现场服务 供方和顾客方面的代表 称为APQP小组 或多功能小组 或跨职能小组 或项目小组等不同的叫法确定范围 通过小组的启动会议 明确小组的任务 会议由小组组长负责小组间的联系 建立一个有效的沟通渠道 确保小组间的联系畅通培训 应对与这个项目有关的所有人员进行适宜的培训 2020 1 24 内部资料 仅供参考 严禁外传 5 三 APQP前期准备 顾客和供方的参与同步工程 同步工程是横向职能小组为一共同目的而进行的努力的程序 它将替代逐级转换的工程技术实施过程的各个阶段 其目的是尽早促进优质产品的引入产品质量的进度计划 1 所有的小组成员都应在每一事项 措施和进度上取得一致意见2 计划中应列出任务 安排和 或其它事项3 每一事项应具备 起始 和 完成 日期 并记录进展的实际点 2020 1 24 内部资料 仅供参考 严禁外传 6 四 APQP过程 2020 1 24 内部资料 仅供参考 严禁外传 7 五 第一阶段 计划和确定项目 2020 1 24 内部资料 仅供参考 严禁外传 8 五 第一阶段 计划和确定项目 顾客的声音市场调查保修记录和品质信息小组经验 经营计划 营销策略 产品 制程指标 产品 制程设想 技术革新 先进的材料 可靠性评定和新技术 产品可靠性研究 零件修理和更换的频率以及长期可靠性 耐久性试验 顾客输入 设计目标 可靠性和质量目标 初始材料清单 初始制程流程图 特殊产品和制程特 性初期明细表 产品保证计划 管理者支持 2020 1 24 内部资料 仅供参考 严禁外传 9 六 第二阶段 产品设计和开发 2020 1 24 内部资料 仅供参考 严禁外传 10 六 第二阶段 产品设计和开发 设计目标 可靠性和质量目标 初始材料清单 初始制程流程图 特殊产品和制程特 性初期明细表 产品保证计划 管理者支持 责任部门的输出 DFMEA A1 可制造性和装配设计 设计验证 设计评审 样件制造 控制计划 CP A8 工程图样 含数学数据 工程规范 材料规范 图样和规范的更改 产品品质规划小组的输出 新设备 工装和设施要求 A3 特殊产品和制程特性 量具 试验设备要求 A3 小组可行性承诺和管理者支持 附录E 2020 1 24 内部资料 仅供参考 严禁外传 11 七 第三阶段 过程设计和开发 2020 1 24 内部资料 仅供参考 严禁外传 12 七 第三阶段 过程设计和开发 总装标准 产品 过程质量体系审核 A4 过程流程图 A6 场地平面布置图 A5 特性矩阵图 PFMEA A7 试生产控制计划 CP A8 作业指导书 MSA计划 PPK研究计划 包装规范 管理者支持 责任部门的输出 DFMEA A1 可制造性和装配设计 设计验证 设计评审 样件制造 控制计划 CP A8 工程图样 含数学数据 工程规范 材料规范 图样和规范的更改 产品品质规划小组的输出 新设备 工装和设施要求 A3 特殊产品和制程特性 量具 试验设备要求 A3 小组可行性承诺和管理者支持 附录E 2020 1 24 内部资料 仅供参考 严禁外传 13 八 第四阶段 产品和过程确认 2020 1 24 内部资料 仅供参考 严禁外传 14 八 第四阶段 产品和过程确认 总装标准 产品 过程质量体系审核 A4 过程流程图 A6 场地平面布置图 A5 特性矩阵图 PFMEA A7 试生产控制计划 CP A8 作业指导书 MSA计划 PPK研究计划 包装规范 管理者支持 试生产 测量系统评价 MSA 期制程能力研究 SPC 生产零件的批准 PPAP 生产确认测试 包装评价 生产控制计划 CP A8 品质规划认定和管理者支持 2020 1 24 内部资料 仅供参考 严禁外传 15 九 第五阶段 反馈 评定和纠正措施 2020 1 24 内部资料 仅供参考 严禁外传 16 九 第五阶段 反馈 评定和纠正措施 试生产 测量系统评价 MSA 期制程能力研究 SPC 生产零件的批准 PPAP 生产确认测试 包装评价 生产控制计划 CP A8 品质规划认定和管理者支持 减少变差 顾客满意 100 交付和服务 降低成本 2020 1 24 内部资料 仅供参考 严禁外传 17 APQP活动过程 控制计划是APQP中策划体系到产品生产过程控制之间的枢纽 顾客要求 内部需求限制 主 客观限制条件 设计特性 工序特性 工序流程图 测量系统分析 特性表工序特性与流程图比较 DFMEA PFMEA 设计生产能力 控制计划 工序能力 统计过程控制 过程指导书 2020 1 24 内部资料