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案例1 主要考核监理人员的任职资格和岗位职责某实施监理的市政工程，分成A、B两个施工标段。工程监理合同签订后，监理单位将项目机构组织形式、人员构成和对总监理工程师的任命书面通知建设单位。该总监理工程师同时担任另一工程项目的总监，该项目尚有一年方可竣工。根据工程专业特点，市政工程A、B两个标段分别设置了总监理工程师代表甲和乙。甲、乙均不是注册监理工程师，但甲具有高级专业技术职称，经培训后已在监理岗位任职15年；乙具有中级专业技术职称，已取得了建造师职业资格证书尚未注册，有5年施工管理经验，1年前经培训开始在监理岗位就职。工程实施中发生以下事件：事件1：建设单位同意对总监理工程师的任命，但认为甲、乙二人均不是注册监理工程师，不同意二人担任总监理工程师代表。事件2：工程质量监督机构以项目总监同时担任另一项目的总监理工程师，有可能“监理不到位”为由，要求更换总监理工程师。事件3：监理单位对项目监理机构人员进行了调整，安排乙担任专业监理工程师。事件4：总监理工程师考虑到身兼两项工程比较忙，委托总监理工程师代表开展若干项工作，其中有：组织召开监理例会、组织审查施工组织设计、签发工程款支付证书、组织审查和处理工程变更、组织分部工程验收。事件5：总监理工程师在安排工程计量工作时。要求监理员进行具体计量，由专业监理工程师进行复核检查。问题：请根据建设工程监理规范GB/T503192013回答下列问题：1、事件1中，建设单位不同意甲、乙担任总监理工程师代表理由是否正确？甲和乙是否可以担任总监理工程师代表？分别说明理由。2、事件2中，工程质量监督机构的要求是否妥当？说明理由。3、事件3中，监理单位安排乙担任专业监理工程师是否妥当？说明理由。4、指出事件4中总监理工程师对所列工作的委托，哪些是正确的？哪些不正确？5、事件5中，总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。答题要点：1、根据建设工程监理规范（GB/T503192013）2.0.7规定，总监理工程师代表可由具有工程类注册执业资格的人员担任，也可由具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程监理经验的人员担任，所以，建设单位不同意的理由不正确。甲符合任职条件，可担任总监理工程师代表；乙的建造师资格证书尚未注册，且仅有1年工程监理经验，不符合任职条件，不能担任总监理工程师代表。2、工程质量监督机构的要求不妥。理由：根据建设工程监理规范（GB/T503192013）3.1.5规定，经建设单位同意，一名注册监理工程师可同时担任不超过三个项目的总监理工程师。3、监理单位安排乙担任专业监理工程师妥当。因为建设工程监理规范（GB/T503192013）2.0.8规定，专业监理工程师可由具有中级及以上专业技术职称、2年及以上工程经验并经监理业务培训的人员担任。乙符合该条件。4、根据建设工程监理规范（GB/T503192013）3.2.1和3.2.2规定，总监理工程师委托其代表组织召开监理例会、组织审查和处理工程变更、组织分部工程验收正确；委托组织审查施工组织设计、签发工程款支付证书不正确。5、根据建设工程监理规范（GB/T503192013）3.2.3规定，应由专业监理工程师进行工程计量，监理员复核工程计量有关数据。故总监理工程师的做法不妥。案例2 主要考核监理规划、监理实施细则、监理工作主要内容等某住宅工程，在施工图设计阶段招标委托监理，按建设工程监理合同（示范文本）（GF-2012-0202）签订了工程监理合同，该合同未委托相关服务工作。实施中发生以下事件：事件1：建设单位要求监理单位参与项目设计管理和施工招标工作，提出要监理单位尽早编制监理规划，与施工图设计同时进行，要求在施工招标前向建设单位报送监理规划。事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制监理规划，要求项目监理机构中专业监理工程师和监理员全体参与编制，并要求由总监理工程师代表审核批准后尽快报送建设单位。事件3：编制的监理规划中提出“四控制”的基本工作任务，分别设有“工程质量控制”、“工程造价控制”、“工程进度控制”和“安全生产控制”的章节内容；并提出对危险性较大的分部分项工程，应按照当地工程安全生产监督机构的要求，编制安全监理专项方案。事件4：在深基坑开挖工程准备会议上，建设单位要求项目监理机构尽早提交深基坑工程监理实施细则，并要求施工单位根据该细则尽快编制深基坑工程施工方案。事件5：工程某部位大体积混凝土工程施工前，土建专业监理工程师编制了大体积混凝土工程监理实施细则，经总监理工程师审批后实施。实施中由于外部条件变化，土建专业监理工程师对监理实施细则进行了补充，考虑到总监理工程师比较繁忙，拟报总监理工程师代表审批后继续实施。问题：1、事件1中，建设单位的要求有何不妥？说明理由。2、事件2中，总监理工程师的做法有何不妥？说明理由。3、指出事件3中监理规划的不正确之处，写出正确做法。4、事件4中，建设单位的做法是否妥当？说明理由。5、指出事件5中项目监理机构做法的不妥之处？说明理由。答题要点：1、建设单位要求监理单位参与项目设计管理和施工招标工作不妥，因为该工作内容属于相关服务范围，而工程监理合同未委托相关服务工作；建设单位提出编制监理规划与施工图设计同时进行不妥，因监理规划应针对建设工程实际情况编制，故应在收到工程设计文件后开始编制监理规划。2、总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制监理规划不妥，因为违反建设工程监理规范（GB/T503192013）对总监理工程师职责的规定；由总监理工程师代表审核批准监理规划不妥，根据建设工程监理规范（GB/T503192013），监理规划应在总监理工程师签字后由监理单位技术负责人审核批准，方可报送建设单位。3、监理规划中“四控制”的提法不妥，“安全生产控制”的章节名称不正确，应为“安全生产管理的监理工作”；监理规划中“安全监理”的提法不妥，针对危险性较大的分部分项工程，编制安全监理专项方案的做法不正确，应按建设工程监理规范（GB/T503192013）4.3.1的要求，编制监理实时细则。4、建设单位要求项目监理机构先于施工单位专项施工方案编制监理实施细则的做法不妥，因为专项施工方案是监理实施细则的编制依据之一。5、项目监理机构对监理实施细则进行了补充后，拟报总监理工程师代表审批后继续实施的考虑不妥。根据建设工程监理规范（GB/T503192013）3.2.1和3.3.5，总监理工程师不得将审批监理实施细则的职责委托给总监理工程师代表，监理实施细则补充、修改后，仍应由总监理工程师审批后方可实施。案例3 关于设计变更与工程竣工验收的处理某实施监理的工程，工程实施过程中发生以下事件：事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写入监理通知单，通知甲施工单位执行。事件2：甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程量评估报告问题：1、根据建筑法和建设工程质量管理条例规定，请指出事件1中总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理？2、指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。答题要求：1、事件1中总监理工程师的行为有下列三个不妥之处：（1）总监理工程师直接致函设计单位不妥。（无权）理由：违反建筑法第32条规定。正确做法：工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位，应由建设单位要求设计单位改正。（2）总监理工程师在取得设计变更前签发变更指令不妥。（程序不对）理由：违反了建设工程监理规范（GB/T503192013）6.3.1中工程变更处理程序。正确做法：取得设计变更文件后，总监理工程师应结合实际情况对变更费用和工期进行评估，并就评估情况和建设单位、施工单位协调后签发变更指令。（3）总监理工程师提出更改建议方案（即进行设计变更）不妥。（越权）理由：违反了建筑法第32条（“工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正”）和建设工程监理规范（GB/T503192013）6.3.1规定。正确做法：总监理工程师应组织专业监理工程师对变更要求进行审查、通过后报建设单位转交设计单位，当变更涉及安全、环保等内容时，应经有关部门审定。2、有三处不妥：（1）甲施工单位组织工程竣工预验收不妥。工程竣工预验收应由项目监理机构组织。（2）项目监理机构组织工程竣工验收不妥。工程竣工验收应由建设单位（或验收委员会）组织。（3）项目监理机构在工程竣工验收后向建设单位提交工程质量评估报告不妥。项目监理机构应在工程竣工预验收后、竣工验收前向建设单位提交工程质量评估报告。正确做法：项目监理机构审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料，组织工程竣工预验收。工程竣工预验收合格后，项目监理机构应编写工程质量评估报告，并应经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。工程竣工验收由建设单位组织。案例4 关于“分包管理”某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理，按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料和商品混凝土的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装二家分包单位。在施工过程中，发生如下事件：事件1:在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位。事件2:专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格，拒绝签字。施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题；建设单位认为，商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格。事件3：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供应签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解，由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能够更好的服务，所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后，与设备供应单位签订了供货和安装合同。问题： 1.写出项目监理机构对事件1的处理程序。2.针对事件2中现浇结构的质量问题，建设单位，监理单位和施工总承包单位是否应承担责任？说明理由。3.事件3中，分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处，说明理由，写出正确做法。答题要点：1、对事件1的处理程序如下：（1）下达工程暂停令，并向建设单位报告；（2）对已完工程进行检查验收或质量鉴定；（3）要求施工总包单位提交新增加的桩基施工分包单位资质报审表，并由专业监理工程师审查，报总监签认；（4）若审核通过和质量验收合格，下达工程复工令，通知施工总包单位要求现场桩基施工分包单位继续施工；（5）若审核不通过，通知施工总承包单位要求新增加的桩基施工分包单位立即退场。如果质量还存在问题，则启动处理不合格工程的程序。2、（1）建设单位应承担责任，因为，根据建设工程质量管理条例第14条，建设单位未提供合格的商品混凝土。（2）监理单位不承担责任，因为建设工程质量管理条例第37条，监理工程师拒绝签认不合格的商品混凝土，使施工单位不能进行下一道工序。（3）施工总承包单位不承担责任，因为不合格的商品混凝土由建设单位提供，且建设单位提供的商品混凝土的质量与证明材料不符。3、（1）建设单位的不妥之处：与空调设备供应单位签订的合同中包括了该设备的安装工作。理由：建设单位违约，未经施工总承包单位同意将设备安装分包给供货单位。正确做法：建设单位应通过项目监理机构，征求施工总包单位意见；若同意，变更合同；若不同意，仍按原合同执行。（2）设备安装分包单位的不妥之处：书面同意建设单位变更合同。理由：设备安装分包单位没有此权利。正确做法：变更合同应该经施工总承包单位同意，并由监理单位审核批准。案例5 关于安全施工专项方案某区人民政府新建行政中心工程，由行政中心，行政服务中心，市民文化活动中心，人民检察院和人民法院等五个子单位工程组成，地下一层为停车场及人防工程，其各幢建筑物的设计参数如下表所示：项目子单位工程名称行政中心市民文化活动中心行政服务中心人民法院大楼人民检察院建筑面积（m）总建筑面积：88000 m(其中地下部分：18000 m)17000 m22000 m11000 m12000 m8000 m地下层数一层（各单体共用一个地下室）地上层数18层8层8层10层10层建筑高度80m40m40m51m室外装修干挂石材幕墙、玻璃幕墙等该工程由某建筑工程公司施工总承包，并于2009年10月18日开工建设。建设过程中，施工总承包单位根据工程进度，分阶段编制并向监理方提交了以下危险性较大的分部分项安全专项施工方案，包括：1、开挖深度为5米的深基坑土方开挖、支护、降水工程安全专项施工方案A;2、1台最大起重量为8吨、1台最大起重量为6吨、2台最大起重量为4吨的塔式起重机的安全专项安装施工方案B；3、人民检察院与人民法院采用底部搭设高度为34米的落地式和上部架体高度为19米的悬挑式脚手架工程安全专项施工方案C；4、行政中心、行政服务中心和市民文化活动中心架体高度为20米的悬挑式脚手架工程安全专项施工方案D；5、施工高度最高为80米的建筑幕墙安装工程安全专项施工方案E；6、市民文化活动中心剧场跨度为24米的钢结构屋盖安装工程的安全专项施工方案F；7、市民文化活动中心高度为10米的共享空间混凝土模板支撑工程安全专项方案G等。问题：1、 根据国家住建部建质（2009）87号文危险性较大的分部分项工程安全管理办法的规定，实行施工总承包的，安全专项方案的应该由谁编制？由谁审核批准？由谁组织专家论证？2、 以上安全专项施工方案中，哪几个安全专项施工方案应当由施工单位组织召开专家论证会？3、 专家论证会的参加对象应该包括哪些成员？4、 安全专项方案必须经哪些人批准后方可组织实施？答题要点：1、 根据国家住建部建质（2009）87号文危险性较大的分部分项工程安全管理办法的规定，施工单位应在危险性较大的分部分项工程施工前编制安全专项方案，实行施工总承包的，安全专项方案应当由施工总承包单位组织编制。由施工总承包单位的技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。由施工总承包单位组织召开专家论证会。2、 对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应组织专家对安全专项方案进行论证。以上安全专项方案中，开挖深度超过了5米的深基坑A方案、架体搭设高度超过了20米的悬挑钢管脚手架D方案、施工高度超过了50米的建筑幕墙安装E方案，支撑搭设高度超过了8米的高支模G方案，属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，应当由施工单位组织召开专家论证会。3、 下列人员应当参加专家论证会：1) 专家组成员（注意专家也有专业之分，如：深基坑工程；模板工程及支撑体系；盾构法施工；起重吊装及安装拆卸工程；脚手架工程；拆除工程；建筑幕墙安装工程；钢结构、网架结构、索膜结构安装工程；地下暗挖工程及顶管工程。也要注意在当地政府部门认定的专家库名录中的专家），一般5名以上人数；2) 建设单位的项目负责人或技术负责人；3) 监理单位项目总监理工程师及相关人员；4) 施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员；5) 勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。4、 分两种情形：1) 危险性较大的分部分项的专项方案，实行施工总承包的，应当由施工总承包单位、相关专业承包单位的技术负责人、总监理工程师签字后可组织实施。2) 超过一定规模的危险性较大的安全专项方案，必须经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。案例一 某实施监理的工程，甲施工单位选择乙施工单位分包基坑支护土方开挖工程。在施工过程中，为赶工期，甲施工单位调整了土方开挖方案，并按约定程序进行了调整，总监理工程师在现场发现乙施工单位未按调整后的土方开挖方案施工并造成围护结构变形超限，立即向甲施工单位签发工程暂停令，同时报告了建设单位。乙施工单位未执行指令仍继续施工，总监理工程师及时报告了有关主管部门，后因围护结构变形过大引发了基坑局部坍塌事故并造成了2死9伤的质量安全事故。 根据建设工程安全生产管理条例，甲、乙施工单位和监理单位对基坑局部坍塌的安全质量事故是否承担责任，说明理由？案例二 某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了合同。经建设单位同意，甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生以下事件。 事件1：甲施工单位在基础工程施工时发现，现场条件与施工图不符，遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后，立即与设计单位联系，设计单位同意变更，但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位，建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件，交甲施工单位执行。 事件2：专业监理工程师巡视时发现，乙施工单位未按审查后的施工方案施工，存在工程质量、安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。 事件3：专业监理工程师发现，甲施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明，随即向甲施工单位发出监理工程师通知单。 事件4：基础工程完工并经验收后，基础局部出现开裂。总监理工程师立即向甲施工单位下达工程暂停令，经调查分析，该质量事故是由于设计不当所致。 问题： 1、指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。 2、事件2中，总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在发出整改通知后，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复，总监理工程师应采取什么措施？ 3、事件3中，监理工程师通知单应对施工单位提出哪些要求? 4、针对事件4，写出项目监理机构处理基础工程质量事故的程序。2. 监理人的义务 2.1.2 除专用条件另有约定外，监理工作内容包括（22项） （1）收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议7天前报委托人。根据有关规定和监理工作需要，编制监理实施细则；（2）熟悉工程设计文件，并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议；（3）参加由委托人主持的第一次工地会议；主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议；（4）审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；（5）检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格； （6）检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况；（7）审查施工承包人提交的施工进度计划，核查承包人对施工进度计划的调整；（8）检查施工承包人的试验室；（9）审核施工分包人资质条件；（10）查验施工承包人的施工测量放线成果；（11）审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令；（12）审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性，并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检； （13）审核施工承包人提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报委托人审核、批准；（14）在巡视、旁站和检验过程中，发现工程质量、施工安全存在事故隐患的，要求施工承包人整改并报委托人；（15）经委托人同意，签发工程暂停令和复工令；（16）审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准；（17）验收隐蔽工程、分部分项工程；（18）审查施工承包人提交的工程变更申请，协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项；（19）审查施工承包人提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告；（20）参加工程竣工验收，签署竣工验收意见；（21）审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人；（22）编制、整理工程监理归档文件并报委托人。关于江苏省项目监理机构评价标准 现有一一级房屋建设工程项目，外墙脚手架、塔吊和附墙梯均已落地，工程已进入竣工预验收阶段。项目监理机构通过所在企业，向当地建设主管部门申报了创建江苏省示范监理项目的考评。当地市级建设主管部门组织专家对该申报项目按照江苏省项目监理机构工作评价标准进行了监理机构工作检查与评价，各表得分情况如下： 表A得分91分，表B得分92分，表C得分85分，表D由于尚未竣工验收而未作评价，表E得分70分，表F得分74分。试问：1、江苏省项目监理机构工作的单项评价用表共几种？单项评价有几个评价等级？2、综合评价等级如何划分？3、根据本项目检查得分情况, 能否参加江苏省示范监理项目的评比？为什么？该项目的综合评价等级为何等？参考答案：1、 为规范监理市场行为，提升监理规范化水平，提高监理现场工作质量，江苏省住房和城乡建设厅组织编制并印发了江苏省项目监理机构工作评价标准，自2012年7月1日起实行。该评价标准规定，项目监理机构工作的单项评价用表共7张，为：表A项目监理机构前期筹备工作单项评分表表B施工准备阶段的监理工作单项评分表表C工程施工阶段监理工作单项评分表表D工程竣工验收阶段的监理工作单项评分表表E施工合同管理单项评分表表F监理资料的管理工作单项评分表表G项目监理机构工作评价总表（其中G 表为汇总表，不打分，作总结评定）项目监理机构工作单项评价为优秀、良好、合格、不合格四个等级，等级划分如下：单项评价等级划分按下表核定单项评价等级单项评分表得分（分）优秀得分90良好75得分90合格60得分75不合格得分602、综合评价等级也分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，且划分按下表核定：综 合评 价等 级评 价 项 目A表项目监理机构前期筹备工作B表施工准备阶段监理工作C表工程施工阶段监理工作D表工程竣工验收阶段监理工作E表施工合同管理F表监理资料的管理工作优 秀单项评价均为良好及以上等级，单项评价的优秀等级率60%，且其中C表单项评价等级必须为优秀。良 好单项评价均为合格及以上等级，单项评价的良好及以上等级率60%，且其中C表单项评价等级必须为良好及以上等级。合 格各单项评价必须均为合格及以上等级。不合格单项评价有不合格等级的。综合评价等级为优秀的项目监理机构方可参加江苏省示范监理项目的评比。3、 该项目不能推荐参加江苏省示范监理项目的评比。 因为虽然该项目单项评价的优秀等级率60%，(3/5=0.6)但其中的C表(85分)单项评价等级没有达到优秀，表E、表F也没能达到良好及以上等级，所以不能参加省级示范项目的评比。（由于未进行竣工验收，D表可以不作评价）。该项目综合评价等级为“良好”。(单项评价均为合格及以上等级，单项评价的良好及以上等级率60%，且其中C表单项评价等级为良好及以上等级。) 某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同。经建设单位同意，甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。在施工过程中，为满足施工需要，乙施工单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊，委托了一家安装单位进行塔吊安装，安装完成后便投入使用。 某天，总监理工程师在现场巡视检查时发现，塔吊从进场、安装直至使用甲施工单位均未向监理工程师报验，监理工程师也未及时制止，现总监理工程师立即要求专业监理工程师向甲施工单位撰写一份监理工程师通知单（安全文明类）。请以此为背景，按照江苏省建设工程施工阶段监理现场用表要求，请你替该名专业监理工程师撰写一份监理工程师通知单（安全文明类）。同时，通知单中要求逐条指出施工单位的塔吊从进场、安装、验收和使用过程中不符合程序的内容，最后向施工单位提出具体要求，字数不少于200字。考生不得在试题中暴露个人和所在单位的信息。 A10 监理通知单（安全文明类）工程名称：工程项目 编号：A10 4 1308002 施工项目经理部签收人姓名及时间建设单位签收人姓名及时间致： 工程项目（施工项目经理部） 事由：关于甲施工单位的塔吊未报验，擅自使用，要求立即整改事宜内容：2013年8月*日上午9：30分我监理部总监理工程师在现场巡视检查时发现:塔吊从进场、安装直至使用，甲施工单位均未向监理工程师报验。擅自安装使用。违反了原建设部关于落实工程安全生产监理责任的若干意见（建市【2006】248号）和建筑超重机械安全监督管理规定（建设部166号令）中的有关规定，塔吊给施工现场带来了严重安全隐患。 现针对以上安全隐患，监理要求贵部立即整改，要求施工单位尽快报施工起重机械设备安装/使用/拆除报审表及附件资料，分三个时段分别进行报审，监理分别审核。1、进场应办理核查报审手续，审核设备清单（如名称、产地、规格、数量）；审核设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、质保书、备案证明和自检合格证明，提交安装使用说明书；审核建筑起重机械安装、拆卸单位的资质证书、安全生产许可证和特种作业人员的特种作业操作资格证书；2、使用用前应办理核查报审手续，审核建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案、审核使用单位制定的建筑起重机械生产安全事故应急救援预案及安装检测单位和人员资质）审核通过后，委托具有相应资质的检验检测机构进行验收。建筑起重机械经验收合格后，出示检测报告、复试报告、合格证；使用单位应当自建筑起重机械安装验收合格之日起30日内，到主管部门办理建筑起重机械使用登记。拿到使用合格证，塔吊司机操作资格证书，方可投入使用， 否则不得使用。 最后，1、总监理工程师要求监理人员加强安全意识，2、监理贵部加强内部管理人员安全意识，禁止类似事件再次发生。 如对本监理通知单内容有异议，请在24小时内向监理提出书面报告。附件共 0 页，请于 2013年8 月 12 日前填报回复单（B5.1）。 项目监理机构(章)： 总监理工程师/专业监理工程师（签字）： 2013年 8 月 11 日注：1、本通知单分为质量控制类（A101）、造价控制类（A102）、进度控制类（A103）、安全文明类（A 104）、工程变更类（A105）。2、本表一式三份，项目监理机构、施工单位、建设单位各一份。江苏省住房和城乡建设厅监制 A10 监理通知单（安全文明类）工程名称：工程项目 编号：A10 4 1308002 施工项目经理部签收人姓名及时间建设单位签收人姓名及时间致： 工程项目（施工项目经理部） 事由：关于甲施工单位的塔吊未报验，擅自使用，要求立即整改事宜内容：2013年8月*日上午9：30分我监理部总监理工程师在现场巡视检查时发现:塔吊从进场、安装直至使用，甲施工单位均未向监理工程师报验。擅自安装使用。违反了原建设部关于落实工程安全生产监理责任的若干意见（建市【2006】248号）和建筑超重机械安全监督管理规定（建设部166号令）中的有关规定，塔吊给施工现场带来了严重安全隐患。 现针对以上安全隐患，监理要求贵部立即整改，要求施工单位尽快报施工超重机械设备安装前、安装完毕启用前、二个时段应分别进行报审。施工单位每次报审应附B.4.1施工起重机械设备安装/使用/拆卸报审表中所列的附件资料，1、设备安装前：审核设备清单（如名称、产地、规格、数量）；审核设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明；审核建筑起重机械安装、拆卸单位的资质和人员的资格；审核建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案；2、设备使用前：审核专业检测单位检测报告、复试报告、合格证；核查建设行政主管部门或其它相关部门登记的证明；审核设备操作人员的上岗资格；审核设备操作和维护保养管理制度。我项目监理机构对所附资料进行核实、审查和备案。 最后，1、总监理工程师要求监理人员对建设工程出现的问题有超前的考虑和预测，并有相应的措施，将各类隐患消灭在萌芽状态，变被动控制为主动控制。2、监理要求贵部加强内部管理人员安全意识，禁止类似事件再次发生。 如对本监理通知单内容有异议，请在24小时内向监理提出书面报告。附件共 0 页，请于 2013年8 月 12 日前填报回复单（B5.1）。 项目监理机构(章)： 总监理工程师/专业监理工程师（签字）： 2013年 8 月 11 日注：1、本通知单分为质量控制类（A101）、造价控制类（A102）、进度控制类（A103）、安全文明类（A 104）、工程变更类（A105）。2、本表一式三份，项目监理机构、施工单位、建设单位各一份。江苏省住房和城乡建 A10 监理通知单（安全文明类）工程名称：工程项目 编号：A10 4 1308002 施工项目经理部签收人姓名及时间建设单位签收人姓名及时间致： 工程项目（施工项目经理部） 事由：关于甲施工单位的塔吊未报验，擅自使用，要求立即整改事宜内容： 2013年8月*日上午9：30分我项目监理部总监理工程师在现场巡视检查时发现:塔吊从进场、安装直至使用，甲施工单位均未向监理工程师报验。擅自安装使用。违反了原建设部关于落实工程安全生产监理责任的若干意见（建市【2006】248号）和建筑超重机械安全监督管理规定（建设部166号令）中的有关规定，塔吊给施工现场带来了严重安全隐患。 现针对以上安全隐患，监理要求贵部立即整改，要求施工单位尽快报施工超重机械设备安装前、安装完毕启用前，使用结束拆卸前三个时段应分别进行报审。施工单位每次报审起重机械设备资料应通过B.4.1施工起重机械设备安装/使用/拆卸报审表报送监理，监理通过核查起重机械设备合格证，核查专业安装、拆卸单位的资质和人员的资格，审核设备安装、拆卸方案，核查第三方专业检测单位的资质、检测人员的资格和检测报告，核查施工单位、安装单位、设备租赁单位、检测单位参加并签字盖章的验收合格证明，核查政府有关部门同意登记备案的证明，审查工程起重机械设备操作和维护保养制度，核查设备操作人员的上岗资格等。符合上述要求，专业监理工程师、总监理工程师分别签字同意安装或同意使用。 最后，1、总监理工程师要求监理人员对建设工程出现的问题有超前的考虑和预测，并有相应的措施，将各类隐患消灭在萌芽状态，变被动控制为主动控制。2、监理要求贵部加强内部管理人员安全意识，禁止类似事件再次发生。 如对本监理通知单内容有异议，请在24小时内向监理提出书面报告。附件共 0 页，请于 2013年8 月 12 日前填报回复单（B5.1）。 项目监理机构(章)： 总监理工程师/专业监理工程师（签字）： 2013年 8 月 11 日注：1、本通知单分为质量控制类（A101）、造价控制类（A102）、进度控制类（A103）、安全文明类（A 104）、工程变更类（A105）。2、本表一式三份，项目监理机构、施工单位、建设单位各一份。江苏省住房和城乡建 背 A10 监理通知单（安全文明类）工程名称：工程项目 编号：A10 4 1308002 施工项目经理部签收人姓名及时间建设单位签收人姓名及时间致： 工程项目（施工项目经理部） 事由：关于甲施工单位的塔吊未报验，擅自使用，要求立即整改事宜内容： 2013年8月*日上午9：30分我监理部总监理工程师在现场巡视检查时发现:塔吊从进场、安装直至使用，甲施工单位均未向监理工程师报验。擅自安装使用。违反了原建设部关于落实工程安全生产监理责任的若干意见（建市【2006】248号）和建筑超重机械安全监督管理规定（建设部166号令）中的有关规定，塔吊给施工现场带来了严重安全隐患。 现针对以上安全隐患，监理要求贵部立即整改，要求施工单位尽快报施工超重机械设备安装前、安装完毕启用前二个时段应分别进行报审。施工单位每次报审应通过B.4.1施工起重机械设备安装/使用/拆卸报审表中所列的附件资料，我项目监理机构对所附资料进行核实、审查和备案。 最后，监理要求贵部加强内部管理人员安全意识，禁止类似事件再次发生。 如对本监理通知单内容有异议，请在24小时内向监理提出书面报告。附件共 0 页，请于 2013年8 月 12 日前填报回复单（B5.1）。 项目监理机构(章)： 总监理工程师/专业监理工程师（签字）： 2013年 8 月 1