生产部门工作总结.doc

E区E22 I-TECH（爱他）股份有限公司 谢畅峰生产部门工作总结从2006年12月6号开始，我校举办了校内ERP实习，即企业模拟经营，至尽已有5周的时间，现今实习已经结束，回想这5周以来的忙碌而又精彩的生活，学生与学生之间的交流，企业与企业之间的协作，这一切都那么令人振奋和向往。下面，针对这次实习，做一个工作总结。一、生产部门的任务及其运作在此次实习中，我们13个不同专业的同学相聚一起租成了我们的“I-Tech（爱他）股份有限公司”，我们公司由行政部、生产部、市场部、物流部、采购部、人力资源部组成。我根据自己所学专业选择了生产部作为自己此次实习的职位。我担任的是职位，决定了我必须跟公司各部门有不可分割的联系，可以说，是整个公司的关键部门，对整个公司的发展有着举足轻重的作用。在公司中，我的具体工作是：（一）、制定生产计划并加以实施。1、生产计划的制定生产计划是研究生产过程和资源的组织、计划、调度和控制，保障生产系统有效地运行。包括生产过程的时间与空间上的组织、生产与作业计划、生产线平衡、库存控制等。根据公司行政部下达的发展目标，及市场部调查的市场情况，我部门秉承“安全第一、成本最优”的生产宗旨，“以销定产”制定相关的生产计划，制定的计划必须能让公司得到很好的发展，使公司得到的利益尽可能最大化，这就需要我们运用已学及刚学的理论知识，计算各种生产方案，通过厂房及生产设备投入分析、生产作业计划分析、最佳生产规模分析、生产预算分析等工作的分析结果比较，决定最佳生产方案并加以有效的执行。在做这部分工作的时候，我学习了很多新的知识，我认识到生产计划的制定要有很好的大局观，同时也需要扎实的理论基础和实践能力、勇于创新的能力等。生产计划的制定不仅要联系到采购部的采购能力，也要顾及到人力资源部的人力供给能力及市场占有份额。只有找出最恰当的生产量才能使公司得到最好的发展。2、市场是变动的有句俗话说的好：“计划不如变化”。这句话在此次实习中被充分的体现出来。根据预测的市场需求量所制定的生产规模不一定就是固定的，市场的瞬息变幻的，所以生产部要时刻注意市场变化的反馈信息，即时根据变化的情况修改生产计划。特别是第八年的生产计划，因为是第一次接触企业模拟经营，大家都对这种经营模式不熟悉，所以，在第一次不成熟的经营及不断变化的市场情况下，我的生产计划前后修改了四次之多，让我着实对“计划不如变化”这话感叹不已。对于这种情况，我们的现实生活中也经常出现，所以，我们也不能说不计划，临时能够应变是好的，但总是容易出错，我认为最好的解决办法是深入的了解市场的现状，把握市场的走向，最好能预测出市场变化，以做到未雨绸缪，把眼光放长远，如此有长远的发展目标，才能使公司真正的强大起来，才是真正的好的生产计划！（二）、新产品的研发。在科技日新月异的今天，没有一种技术性产品能永远受到追捧，总是一代代的新产品替代旧产品，所以，我公司为能做市场的领军人，在产品技术上加大投资力度，经营的三年中，不断冲击高科技领域，抢占市场份额，把握市场走向，为此，我在三年中，三次进行新产品的投入研发，研发的产品分别为：P2、P3、P4，分别在第八年初及第九年初投入研发，为使公司在第十年能有较大的发展，整个第九年，公司除了维持日常运作外，很大一部分生产都是为第十年的冲刺做准备。可以说我公司制定的是长远目标而不是只针对“每年”这个概念来制定计划。（三）公司成员之间的互相协作与帮助。在这次实习中，感悟最深的莫过于就是团队的交流与合作了！例如在每年开始前的准备阶段，大家一起讨论，集众人之长，各抒己见，商量下一年的发展方向等。在ERP实习中，若个成员之间各自为政、不交流协作是不行的，把一年缩进一个星期，期间的工作量是很巨大的，特别我任职的生产部更是感受犹深，若没有个部门之间的协作、互相帮助，根本就无法完成各年度的生产任务，更别谈让公司在那激烈的市场竞争中生存。在各年度任务完成之余，我也会经常帮手其他部门的工作，就算有些帮不上忙，也大概了解了一些，如此的交流协作，使我们更充分的了解整个公司的运作情况，不会局限于本部门的工作，这样ERP实习的作用才能更充分的体现出来。二、生产任务完成情况纵观三年，我公司的市场竞争力持续强劲，三年所占有的市场份额非常可观，公司所制定的生产任务都得以很好的执行，三年公司的产量为：产量年产量年产量年产量P18025660018600P2600024000M367501320036800P30350010000P4013008800M4030008000公司的产量比我公司占有的市场份额略多一些，很好的完成了三年的生产任务，使公司顺着我们的预期方向前进，前景非常可观。三、存在问题及展望这次实习最大的问题是在第八年度。由于是第一次参加这种实习，担任的又是一个生产部门的主管，对生产规则不熟悉，没有这方面的操作经验，再加上对生产经营规格研究得不是很透彻，而导致做出错误的生产计划安排和生产决策；还有在初期公司成员之间缺乏默契度等，这些都随着实习的进行我们采取了各种措施不断改善着我们的缺点，成员之间的配合已达到一定的高度，可以说所有的问题都不再是问题。我坚信通过这一段时间的实习，所获得的实践经验对我终身受益，在我毕业