信和主流文化题库.doc

第一部分：“信和”主流文化1、 选择题：1.对中建五局的“三天”描述错误的是（ ）A. 前天：军工启航，昨天：上下求索，今天：浴火重生 B. 前天：计划经济时期，昨天：转轨探索时期，今天：快速发展时期 C. 前天：1965-1977年，昨天：1978-2002年，今天：2003年至今 D. 前天：扭亏脱困，昨天：创新发展，今天：差异化竞争2.下列选项关于中建五局战略实施顺序描述错误的是（ ）A.第一步: 扭亏脱困 B.第二步: 创新发展 C.第三步: 差异化竞争 D.第四步: 转型升级3.下列选项不属于“新五局”特征的是（ ）A.队伍精干、主业清晰 B.产品优质、服务到位 C.资产优良、文化积极D.商誉良好、充满活力4.“信和”主流文化基本表述不包括（ ）A.信心 B.信用 C.人和 D.信和5.下列选项对中建五局企业目标“三个一流”中房屋建筑施工板块描述准确的是（ ）A.全国一流的房屋建筑施工总承包商 B.湖南一流的房屋建筑施工企业 C.世界一流的房屋建筑施工企业D.长沙一流的王牌建筑企业6.下列选项对中建五局企业目标“三个一流”中基础设施建设板块描述准确的是（ ）A长沙一流的基础设施建设商 B.湖南一流的基础设施建设商 C.全国一流的基础设施专业营造商 D.世界一流的基础设施专业承包商7.下列选项对中建五局企业目标“三个一流”中房地产与投资板块描述准确的是（ ）A全国闻名的托拉斯房地产企业 B.全国闻名的卡特尔房地产企业C.全国一流的房地产综合企业 D.全国一流的房地产品牌发展商8.以下内容对中建五局企业精神表述不正确的是（ ）A.创新 B.敬业 C.节俭 D.创造9.中建五局的立业之源、立业之本、立业之魂分别指的是（ ）A信心、信用、人和 B.团队、节俭、创新C.格物、致知、诚意 D.中华文化、湖湘文化、中建文化10.下列选项荣获“大世界基尼斯之最”荣誉的是（ ）A.万里长城 B.古埃及金字塔 C.中建大厦论语文化墙 D. 巴台农神庙11.“信和”主流文化的形成，需要持之以恒地抓好（ ）六个环节A全方位、每人、每天、每件事、控制、清理 B.总结提炼、宣贯倡导、领导表率、项目践行、虚实结合、全员参与C.整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全D.分析现状、找出问题、剖析原因、制定计划、实施落实、总结验证12.2002年，使五局陷入困境的“三失”现象不包括A.信心丢失 B.信用缺失 C.业务丢失 D.人和迷失13.右图展示的是( )A. “信和”主流文化理念牌 B. “信和”主流文化展示板 C. 精品工程集锦图 D. “信和”主流文化三合一展板14.右图展示的是( )A. “信和”主流文化理念牌 B. “信和”主流文化展示板 C. 精品工程集锦图 D. “信和”主流文化三合一展板二、填空题：1.中建五局是一个具有近 50 年历史的曾经 陷入困境 的处于 完全竞争性 领域的 新国企。2. “信和”文化的核心价值观： 以信为本、以和为贵 3. 中建五局的企业使命“三立”是指： 立德、立业、立人 4. 中建五局的企业宗旨： 服务社会、福利员工 5.中建五局的管理方针：规则无上， 做守法企业 追求无限， 创精品工程 地球无双， 建绿色家园 生命无价， 圆健康人生 6. “信和”主流文化的三重结构包括：物质层、制度层、 精神层 7. “全新五局”指的是打造希望五局、 诚信五局 、 书香五局 、 风清五局 、幸福五局，把五局建设成为“社会尊敬，员工自豪”的现代化建筑地产集团企业。8.中建五局的立业之源来自员工积极的工作，这就要求一般员工“ 用力工作 ”，中层干部“ 用心工作 ”，高层领导“ 用命工作 ”。三、判断题：1.中建五局的企业愿景是服务社会、福利员工。（ ）2.“信和“主流文化融合了中华传统文化、湖湘文化、和中建文化的精髓。（）3.“信和”主流文化的四个特点是先进的、包容的、稳定的、亲和的。（）4.中建五局首次提出“信心、信用、人和”三项工程建设是在2000年。（）5.创新、敬业、团队、节俭四种精神是2001年提出的。（）6.近十年来，中建五局员工年均收入增长了10倍。（）7.局董事长鲁贵卿在讲解企业文化时，引用了国学经典大学中的名句是“格物，致知，诚意，修身，齐家，治国，平天下。”（）8.2013年局年度工作主题是“总包推进”。（ ）9. 领导在工作中要做到亲心、亲言、亲力。（）10.中建五局每年都会为员工推荐学习一本书，2013年推荐的是道德经。（）第二部分：管理精要一、选择题：1.中建五局“1357”基本工作思路中“1”指的是（ ）A发展是第一要务 B.行业第一 C.全国第一 D.世界第一2.下列选项对中建五局“1357”基本工作思路中“3”所指内容描述不准确的是（ ）A.信心 B.信用 C.信和 D.人和3.中建五局“1357”基本工作思路中“5”是要求把握（ ）五项重点工作A.走出来、走进去、走上去、走下去、走回去 B.业务拓展、总部商业化、班子建设、企业稳定、工作落实C.道、天、地、将、法D.湖南一流、中南一流、全国一流、世界一流、行业一流4.下列选项不属于中建五局“1357”基本工作思路中“7”所指内容的是（ ）A. 区域经营 B.重点突围 C.主辅分离 D.三自工作精神5.中建五局十二五期间“1559”总体发展思路中第二个“5”是指坚持（ ）五项策略A.走出来、走进去、走上去、走下去、走回去 B. 道、天、地、将、法C.房建求好、基建求强、地产求富、专业求精、区域求优D.湖南一流、中南一流、全国一流、世界一流、行业一流6.下列选项不属于中建五局“1559”总体发展思路中“9”所指内容的是（ ）A.团队学习能力 B.市场拓展能力 C.市场管理能力 D.企业盈利能力 7.中建五局的十五字路线图是（ ）A仁、义、理、智、信、忠、孝、悌、忍、温、文、恭、良、俭、顺 B.树信心、定战略、用干部、抓落实、育文化C. 即是善、即是恶、善相劝、道两亏、贵分晓D.目标明确、有效管理、功过分明、正激励8.下列选项有关“三次经营”理念正确的是（ ）A.一次经营“清场”，二次经营“现场”，三次经营“市场”B.一次经营“现场”，二次经营“市场”，三次经营“清场” C.一次经营“市场”，二次经营“现场”，三次经营“清场”D.一次经营“现场”，二次经营“清场”，三次经营“市场”9.都江堰三角法则的目标是（ ）A. 团队永恒 B.疏导是根本 C.人人皆可成才 D.人员能出能进10.都江堰三角法则的机制是（ ）A.团队永恒 B.疏导是根本 C.人人皆可成才 D.人员能出能进11.都江堰三角法则的素质是（ ）A.团队永恒 B.疏导是根本 C.人人皆可成才 D.人员能出能进12.中建五局的“青苗人才”座谈会是（ ）年召开一次A.一年 B.两年 C.三年 D.四年 13.中建五局在建投资项目被称为（ ）A.一湖二地三盘 B.二湖四地八盘 C.三湖六地十八盘 D.四湖八地二十盘14.以下内容不属于“超英精神”的是（ ）A.忠诚不渝的信念 B.公而忘私的情操 C.是非分明的品格 D.精忠报国的理想15.以下内容不属于“超英精神”的是（ ）A.以苦为乐的境界 B.言行一致的作风 C.精忠报国的理想 D.关爱群众的美德16.“四组关系”中“公与私”反映的是（ ）问题A.价值观 B.世界观 C.人生观 D.实践观17.“四组关系”中“言与行”反映的是（ ）问题A.价值观 B.世界观 C.人生观 D.实践观18.“四组关系”中“是与非”反映的是（ ）问题A.价值观 B.世界观 C.人生观 D.实践观19.“四组关系”中“苦与乐”反映的是（ ）问题A.价值观 B.世界观 C.人生观 D.实践观20.领导干部作风建设反对“七小”具体是指反对（ ）A. 小圈子、小心眼、小聪明、小享乐、小企业家思维、小市民习气、小农意识B. 小圈子、小心眼、小聪明、小享乐、小政治家思维、小市民习气、小农意识C. 小圈子、小心眼、小聪明、小享乐、小企业家思维、小市民习气、小我主义D. 小圈子、小心眼、小聪明、小享乐、小政治家思维、小市民习气、小我主义二、填空题：1.中建五局十二五期间“1559”总体发展思路中围绕“一个中心”指的是： 转变发展方式、谋求持续发展。2.中建五局转型升级的“三个转型”的具体内容是经营结构由单一建筑施工向 三大板块并举 转型、发展方式由数量型向 质量效益 型、商业模式由施工总承包向 施工投资联动 转型。 3.中建五局的四个升级是指：产业升级、 管理升级 、素质升级、 文化升级 。4.企业成功=战略X价值观X机制X 执行力 X 资源 5.中建五局2013年的年度工作主题是 三化融合 。6.中建五局十年发展的基本经验及体会： 战略清晰 是前提； 文化先行 是动力； 公平公正是关键； 执行有力 是保证； 干部优秀 是根本。7.人生结果方程式：人生结果= 心智模式 X 勤勉 X 能力 8.中建五局的三大活力机制是指：人员能进能出、 干部能上能下 、 收入能增能减 。9.中建五局农民工管理“五同”原则是政治上同对待、工作上同要求、 素质上同提高 、利益上同收获、 生活上同关心 。10.中建五局四组关系是指： 公与私 、 言与行 、 是与非 、 苦与乐 。11.中建五局的和谐企业建设需要营造 和谐、健康、向上 的人际环境和 公开、公平、公正的机制环境。12.实现“三化融合”的方法步骤是“四化”，即 管理标准化 、 标准表单化 、 表单信息化 、 信息集约化 。标准化 信息化 精细化三、判断题：1.中建五局“1559”总体发展思路第一个“5”是指实施“差异化竞争、精细管理、科技创新、素质提升、文化升级”五大战略。（）2.中建五局运营“七化”方针是指区域化经营、专业化发展、精细化管理、标准化运营、信息化驱动、国际化协同、科技产业化推进。（）3.中建五局的三大业务板块是指房屋建筑施工、基础设施建设、投资业务。（）4.中建五局“四三五”薪酬体系是指四年脱困、三年发展、五年盈利。（）5.都江堰三角法则的核心圈是指是以人为本的核心思想。（）6.“七成定律”中看人的标准是指用70%的注意力发现人的长处，用30%的注意力发现人的短处。（）7.思想作风建设方面，我们要倡导“七学”、坚持“七不”、反对“七小”。（ ）4、 问答题1.请画出都江堰“三角法则”的简图。2.请写出任意6条与心智模式、勤勉、能力三者对应的“黄金十二法则”。3.请画出完整的“建设全新五局”流程图。4.请正确回答中建五局思想文化建设四次重大活动的时间、内容和效果。答：第一次是2003年，开展“信心、信用、人和”三项工程建设，推动五局扭亏脱困。第二次是2006年，践行“立德、立人、立业”的企业“三立”使命，推动五局做强做大。第三次是2009年，深入开展正确处理“四组关系”大讨论，推动五局科学发展。第四次是2012年，开展“学超英、强内功、谋发展”活动，推动五局转型升级。5. 请完整写出你所在线条的五局管理精要至少两条。4、 问答题：1.2.3.4. 第一次是2003年，开展“信心、信用、人和”三项工程建设，推动五局扭亏脱困。第二次是2006年，践行“立德、立人、立业”的企业“三立”使命，推动五局做强做大。第三次是2009年，深入开展正确处理“四组关系”大讨论，推动五局科学发展。第四次是2012年，开展“学超英、强内功、谋发展”活动，推动五局转型升级。5. 见信和主流文化手册P38-63。6.第三部分：中建信条和“十二五规划”一、选择题1.中国建筑“十二五”战略目标是（ ）A.一最两跨、跨越发展 B.一最两跨、创新发展C.一最两跨、科学发展 D.一最两跨、持续发展2.中建五局“十二五”发展目标是“163”，其中“1”是指（ ）A.主要指标跨入全国一流 B.主要指标跨入湖南一流C.主营业务跨入全国一流 D.综合实力跨入中建一流3.中建五局“十二五”发展目标是“163”，其中“6”是指（ ）A.主要指标跨入全国六强 B.主要指标跨入湖南六强C.主营业务跨入全国六强 D.综合实力跨入中建六强4.中建五局“十二五”发展目标是“163”，其中“3”是指（ ）A.主要指标跨入中建三甲 B.主要指标跨入湖南三甲C.主营业务跨入全国三甲 D.综合实力跨入中建三甲5.中建五局三公司“十二五”发展目标是（ ）A.“211” B.“231” C.“321” D.“311”6.“十二五”期间，中建五局三公司的3大总包业务，即民用住宅、工业公用、市政工程要形成（ ）规模比例。A.“361” B.“262” C.“343” D.“271”7.“十二五”期间，中建五局三公司的发展思路要围绕“一个中心”，即（ ）A.管理升级 B.品质提升 C.创先争优 D.科技创新8.“十二五”期间，中建五局三公司的发展思路要实施“六大战略”，即（ ）A总承包、区域化、标准化、信息化、科技创新、文化强企B.人才战略、目标战略、创新战略、市场战略、竞争战略、风险战略C.持续发展、改革开放、市场开发、基础管理、结构治理、科技研究D.创新驱动、产业升级、文化引领、绿色发展、业务拓展、和谐共享9.“十二五”期间，中建五局三公司的发展思路中“五大业务发展策略”即（ ）A民用住宅、工业公用、市政工程、机电安装、消防设施B.民用住宅、工业公用、市政工程、机电安装、商品混凝土C.民用住宅、工业公用、市政工程、机电安装、钢结构D.民用住宅、工业公用、市政工程、机电安装、建筑机械10.“十二五”期间，中建五局三公司的发展思路要提升“八种能力”，即（ ）A.总包管理、团队建设、市场拓展、科技创新、资金保障、商务创效、文化引领、品牌建设B.总包管理、团队建设、市场拓展、科技创新、系统保障、商务创效、文化引领、品牌建设C.总包管理、团队建设、市场拓展、科技创新、法律保障、商务创效、文化引领、品牌建设D.总包管理、团队建设、市场拓展、科技创新、后勤保障、商务创效、文化引领、品牌建设二、填空题1.中国建筑的企业使命是 拓展幸福空间 。1. 2.中国建筑的企业愿景是 最具国际竞争力的建筑地产综合企业集团 。3.中国建筑的核心价值观是 品质保障 、 价值创造 。4.中国建筑的企业精神是 诚信 、 创新 、 超越 、 共赢 。5.中建五局“十二五”三大业务板块收入及利润占比是房屋建筑、基础设施、房地产开发等三大业务板块营业收入占比为 5：4:1 ,利润占比为两个50%，即 房地产开发 占50%, 另外两个板块各占50% 。6.中建五局三公司的企业愿景