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文档简介

一：狼性执行力的一个中心：以“干”为中心1：给公司结果就是有执行力。2：结果不是“做了”，而是“做好”、“做到位”。3：能力是干出来的，不是想出来的。4：要踏踏实实的干，不要认认真真的骗。5：光说不干，纯属扯淡。二：狼性执行力的两个基本点：1、思想。执行力问题不是能力问题，而是思想问题。认真能把事情做对，用心才能把事情做好。只要思想不滑坡，办法总比困难多。没有执行的思想，就没有期望的结果。2、绝对服从服从第一，理由第二。服从是一个人最大的、最显性的能力。军令如山倒，抗命要杀头。领导永远是对的。三：狼性执行力的三个支柱1、接受任务，勇敢第一敢干比会干更重要。能不能干是水平问题，敢不敢干是态度问题。永远不要说“我不会”。干=敢。2、实施任务，速度第一永远记住四个词：马上、现在、立即、当下。四快：答应要快、行动要快、做事要快、反馈要快。快人一步，才能高人一筹。速度就是态度。3、沟通任务，及时第一主动反馈结果，不要等领导想起你。事前沟通是请示，事后沟通是解释沟通中杜绝|“我以为”。向领导反应问题时，请带上你的方案和建议。四：狼性执行力的四大基本原则1、拒绝任何借口找借口就是在慢性自杀。把问题推给别人，不是能力问题，而是人品问题。遇到问题要说是我的问题。没有办法是因为你没有想办法。2、保持积极心态时刻告诉自己“我能行”。在共赢下共事，在合作中工作。停止一切负能量的抱怨、扯皮和推诿。抱怨就是自我放弃，扯皮就是自寻死路。3、敢于承担责任不敢承担责任，谁敢委以重任。要敢于说“这是我的问题”。责任担起来，人格才能立起来。能承担多大责任便能成就多大事业。4、不要轻言放弃时刻保持对工作的热情。绝不逃避，坚持到底。放弃努力
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