全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
薪酬与福利管理第05章在线测试剩余时间:56:15窗体顶端答题须知:1、本卷满分20分。 2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)1、在传统薪酬战略下,员工所关注的主要是-。A、技能的增长B、职位的提升C、加薪D、个人能力提高2、采用低成本战略的企业,在薪酬水平上往往会采取-。A、领先策略B、跟随策略C、滞后策略D、团队薪酬制度3、企业进入成熟阶段,往往会采用-的薪酬政策。A、领先B、跟随C、滞后D、混合4、等级薪酬结构中,-能起到很好的激励作用。A、福利设计B、奖金C、技能培训D、职位晋升5、采取稳定战略的企业,一般追求-的薪酬。A、滞后B、跟随C、领先D、稳定第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)1、战略性薪酬管理注重的是-。A、可变薪酬B、员工的横向流动C、能力D、团队的贡献E、外部市场竞争2、企业生存所依托的宏观环境包括-。A、经济环境B、政治环境C、社会环境D、文化环境E、市场环境3、决定薪酬战略的行业环境因素包括-。A、行业竞争态势B、行业寿命周期C、行业垄断D、行业地位E、行业特性4、行业寿命周期包括-。A、引入期B、成长期C、成熟期D、衰退期5、薪酬水平的定位分为-。A、领先策略B、跟随策略C、保守策略D、滞后策略第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)1、关注绩效而不是等级秩序,是全面薪酬战略的重要特征。正确错误2、全面薪酬战略是企业与员工建立起一种博弈的关系。正确错误3、有效地沟通,是组织成功的关键。正确错误4、体现平等的薪酬结构等级较少,级差较小。正确错误5、一般来说,技术含量高、熟练工人
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年湖南国防工业职业技术学院单招职业倾向性测试题库及答案详解1套
- 2026年浙江金华科贸职业技术学院单招职业适应性考试题库及答案详解一套
- 2026年哈尔滨城市职业学院单招职业倾向性考试题库及答案详解1套
- 2026年广东南华工商职业学院单招职业倾向性测试题库及答案详解一套
- 2026年重庆医药高等专科学校单招职业倾向性考试题库及答案详解1套
- 未来五年商用Wi-Fi企业县域市场拓展与下沉战略分析研究报告
- 未来五年准分子激光退火设备企业县域市场拓展与下沉战略分析研究报告
- 2026年扬州工业职业技术学院单招综合素质考试题库及答案详解1套
- 未来五年数字游戏制作服务企业数字化转型与智慧升级战略分析研究报告
- 未来五年香蕉等亚热带水果种植企业制定与实施新质生产力战略分析研究报告
- 矿山地质环境治理项目监理大纲
- 《世界遗产背景下的影响评估指南和工具包》
- 神经内科持续改进缩短脑梗死患者静脉溶栓响应时间PDCA
- 河南文物局所属事业单位考试真题2022
- 危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案策划表
- YS/T 1019-2015氯化铷
- GB/T 19974-2018医疗保健产品灭菌灭菌因子的特性及医疗器械灭菌过程的开发、确认和常规控制的通用要求
- GB/T 16879-1997掩模曝光系统精密度和准确度的表示准则
- Mill准则-吉林大学课程中心课件
- 猫(猫的形态、习性、繁殖)-课件
- 混沌学园106正式版PPT!李善友:《本体论:每个人都需要的哲学思维训练》
评论
0/150
提交评论