2012年二级建造师《施工管理》模拟试题.doc

2012年二级建造师施工管理模拟试题【A】一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1以下（）不属于项目实施阶段的工作。A工程变更与索赔处理 B技术设计C编制可行性研究报告 D竣工验收2建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。A设计阶段 B实施阶段C施工阶段 D使用阶段3某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。A业主 B设计方C施工总承包方 D项目监理方4某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是（）。A项目结构图 B组织结构图C工作流程图 D合同结构图5能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（）。A项目结构图 B工作流程图C工作任务分工表 D组织结构图6能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。A管理职能分工表 B组织结构图C工作任务分工表 D工作流程图7对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（）。A施工总平面图 B施工组织总设计C施工部署及施工方案 D施工图设计文件8某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（）。A主要技术经济指标 B编制施工总进度计划C编制资源需求量计划 D施工总平面图设计9在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是（）。A工程合同价 B实际施工成本C工程款支付额 D施工图预算10某项目施工中发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）A调整采购部门管理人员 B调整材料采购价格C增加材料采购的资金投入 D变更材料采购合同11下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（）。 A项目合同文件B项目管理实施规划 C组织的管理制度D组织的经营方针和目标12下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是（）。A工程所在地的水文地质条件B施工管理人员的经验和能力C事故的防范措施和计划 D工程施工方案的可靠性13风险评估的工作是（）。A分析存在哪些风险因素和风险事件 B制定管理方案，采取降低风险量的措施C进行投保或担保 D进行风险衡量，确定风险量。14根据建设工程监理规范的要求，建设监理工作的主要任务有（）A审查施工单位资质 B编制施工组织设计C组织竣工验收 D检查和确认运到施工现场的材料、构件和设备的质量 15监理公司编制的监理规划应当在签订监理合同及收到设计文件后开始编制，编制完成后由（）审核批准。A监理公司技术负责人 B项目业主代表C设计院技术负责人 D总监理工程师16 根据建筑安装费用项目组成（建标2003206号），施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工（）。A直接工程费中的人工费 B措施费C企业管理费中的劳动保险费 D社会保障费17基础分部工程所需钢材在使用前应进行物理和力学性能检验，检验费用属于（）。 A建筑安装工程材料费 B建筑安装工程措施费 C建筑安装工程企业管理费 D工程建设其他费用18施工企业大型机械进出场费属于建筑安装工程的（）。A措施费 B规费C间接费 D施工机械使用费19根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），大型土石方开挖机械进出场费用属于（）。 A建筑安装工程机械使用费B建筑安装工程机械措施费 C施工企业管理费D工程建设其他费用20根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（）。A劳动保险费 B医疗保险费C住房公积金 D养老保险费21工程量清单中分部工程的工程量是由（）的。A项目监理机构提供B项目招标人提供C投标人测算确定 D招标人和中标人协商确定22若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是（）。A概算指标 B概算定额C预算定额 D施工定额23分解施工成本管理目标、进行风险分析是施工成本管理的（）。A组织措施 B技术措施C经济措施 D合同措施24关于施工预算和施工图预算，以下说法正确的有（）A施工预算的编制以预算定额为主要依据 B施工图预算是投标报价的主要依据C施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位 D施工预算由设计单位编制25施工成本控制的正确工作步骤是（）。A预测-比较-分析-检查-纠偏 B预测-分析-比较-检查-纠偏C检查-比较-分析-预测-纠偏 D比较-分析-预测-纠偏-检查26用曲线法进行施工成本偏差分析时，在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示（）。A累计费用偏差 B累计进度偏差C局部进度偏差 D局部费用偏差27某单项工程预计建设期为4个月，工程承包合同价值为80万元，则其宜采用的工程价款结算方式为（）。A按月结算 B分段结算C动态结算D竣工后一次结算28某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m2，乙项180元/m2，且从第个一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商某月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则该月工程师应签证的工程款为（）。A23万元 B21.85万元C22.6万元 D0万元29在编制实施性成本计划时应该以（）为编制依据。A招标文件 B合同标书C实施方案 D投资估算30在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。 A确定项目的总进度目标 B分析和论证目标实现的可能性 C明确进度控制的目的和任务 D编制项目总进度计划31施工总进度规划或施工总进度计划是（）。A以里程碑事件为进度目标 B是实施性施工进度计划C确定施工作业的具体安排 D确定一个月度或旬的资金需求32在双代号时标网络中，以波形线表示工作的（）。A逻辑关系 B作业时间C总时差 D自由时差33某工作N有A、B、C三项紧后工作，LFA=20、DA=3，LSB=22，LFC=25、DC=1，则LFN为（）。A17 B24C22 D2034某网络计划，已知TF=8，FF=4，检查时发现M工作的持续时间延长了6天，说明M工作（）。A会将其紧后工作推迟6天，不影响总工期 B会将其紧后工作推迟2天，不影响总工期C会将其紧后工作推迟4天，使总工期延长2天D会将其紧后工作推迟2天，使总工期延长2天35进行进度控制会议的组织设计属于进度控制的（）措施。A组织 B技术C经济 D管理36建设工程项目的质量内涵指的是（）。A法律法规技术标准和合同等所规定的要求B建筑产品本身客观上已存在的某些要求C满足明确和隐含需要的特性之总和D满足质量要求的一系列作业技术和活动37在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持文件的是（）。A程序文件B质量计划C质量记录D质量方针38PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。A明确目标并制订实现目标的行动方案 B对计划实施过程进行各种检查C展开工程的作业技术活动 D对质量问题进行原因分析采取措施予以纠正39借助试验仪器设备对材料的化学成份、机械性能进行科学鉴定是材料检验方法的（）。A书面检验 B外观检验C理化检验 D无损检验40借助试验仪器设备对材料的化学成份、物理力学性能进行鉴定是检验方法中的（）。A书面检验 B外观检验C理化检验 D无损检验41某图书馆改造工程，施工中使用了一种新型粘结剂，按规定需要审查该材料的（）。A实验室各项数据 B鉴定证书C现场试验报告和鉴定报告 D出厂合格证书42在施工过程中，施工测量复核结果应报送（）复验确认后才能进行后续相关工序的施工。A项目经理 B监理工程师 C业主技术负责人 D项目技术负责人43造成经济损失1000万元以上，不满5000万元的质量事故属于（）。A一般事故 B较大事故C重大事故 D特别重大事故44政府对建设工程质量进行监督的主要手段是施工许可制度和（）制度。A实体检测 B竣工验收备案C施工方案审查 D验收会议45安全生产责任制度是属于施工安全保证体系中的（）。A岗位管理 B措施管理C投入和物资管理 D日常管理46对新工人的三级安全教育包括（）A进公司教育、进项目部教育、进班组教育B进厂教育、进车间教育、上岗教育C最高领导教育、项目经理教育、班组长教育D最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育47施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于（）标志。A指令B禁止C警告D提示48某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了21周。根据企业职工伤亡事故分类标准（GB6441-86），该工人的伤害程度为（）。A轻伤 B重伤C职业病 D失能伤害49分部分项工程材料费的构成不包括（）。 A材料原价或供应价格B材料运杂费C不可避免的运输损耗费D周转材料摊销费50施工现场发生安全事故后，首先应该做的工作是（）。A进行事故调查 B对事故责任者进行处理C抢救伤员，排除险情 D编写事故调查报告并上报51根据建设工程施工现场管理规定，对施工现场泥浆水进行处理的要求是（）。A未经处理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水设施B未经处理不得直接排入城市排水设施和河流C在无其他污染物的情况下，可直接排入城市排水设施和河流D在泥浆水中不含砂石的情况下，可直接排入城市排水设施和河流52某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用承包模式是（）。A施工总承包模式 B施工平行承发包模式C施工总承包管理模式DEPC承包模式53关于施工总承包管理模式，下列描述正确的是（）。A参与具体工程的施工 B一般不参与具体工程的施工C有些情况下，可以不通过投标取得施工任务 D负责整个项目的组织与管理54根据标准施工招标文件的规定，（）是承包人的工作。A组织设计交底 B办理出入施工场地专用和临时道路的通行权C工程的维护和照管 D提供施工现场的工程地质资料55屋面工程施工完成后，监理工程师对屋面天沟某处的防水工程质量有疑虑，要求剥离重新检验。甲承包商按要求进行了剥离，检验结果合格。下列关于合同责任承担表述正确的是（）。 A业主承担由此发生的全部追加合同价款，工期不予顺延 B业主承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，工期顺延 C甲承包商承担由此发生的全部费用，工期顺延 D监理工程师承担由此发生的全部费用，工期顺延56现场监理工程师检查发现业主指定分包人施工的防水工程存在质量问题，对此质量问题发出整改指令的正确做法是（）。A业主向分包人发出质量问题整改通知单 B监理方向分包人发出质量问题联系单C监理方向总承包人发出监理通知单 D监理方向业主发出监理工作联系单 57某建设项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的隔热门窗，现设计要求的质量标准高于国家标准，则在材料采购合同中，对该质量标准约定应按（）执行。A相应的企业标准 B设计要求C颁布的国家标准 D按国家标准与设计要求综合确定的标准58下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是（）。A工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理B工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确C工程结构和技术简单，风险小D合同条件中有对承包商单方面保护的条款59与总价合同计价方式相比较，单价合同的特点是（）。 A业主的风险较小，承包人将承担较多的风险 B评标时易于迅速确定最低报价的投标人 C在施工进度上能极大地调动承包人的积极性 D作业的协调工作量大，对投资控制不利60以下不能成为承包人向发包人施工项目索赔理由的是（ ）。A监理工程师对合同文件的歧义解释 B物价上涨，法律法规变化C由于不可抗力导致施工条件的改变 D承包商改变施工方法导致工程量增加61信息管理手册的主要内容，不包括（）。A绘制信息处理流程图 B确定信息管理的任务C信息处理平台的建立与运行维护D确定工程档案管理制度62某高层办公楼工程项目，由甲公前进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担，桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工。小张是甲公司总承包项目部唯一的专职档案管理员，小张的主要工作职责应该是（）。 A收集、整理、管理本项目范围内的所有信息 B只要将主体结构工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建设单位 C收集、汇总本单位和各分包单位形成的工程档案，立卷后及时间向建设单位移交D收集、整理本项目的工程文件，立卷后及时向地方城建档案部门移交63某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2004年7月10日再次送工程交验收报告，发包人于2004年7月20日组织验收， 2004年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为（）。A2004年5月10日 B2004年7月10日C2004年7月20日 D2004年7月30日64劳务分包合同中，劳务分包人应（）。A负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系C自行准备有关的生产、生活临时设施D承担由于自身责任造成的质量修改所造成的损失及各种罚款65某业主拟建一栋砖混结构的宿舍楼，建设工期8个月，施工图等资料齐全，采用（）计价方式合适A固定单价合同 B变动单价合同C总价合同 D成本加酬金合同66单价合同对于承包商而言不存在（）风险。A工程量 B价格C设计错误 D环境变化67根据标准施工招标文件中的通用合同条款，没有（）的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。A发包人 B设计人C监理人 D政府建设主管部门68根据标准施工招标文件中的通用条款，承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出（）的索赔。A在合同工程接收证书颁发前B在合同工作接收证书颁发后C在竣工付款证书接收前 D在缺陷责任期终止证书颁发后69施工中当前一专业工程对后续专业工程施工质量产生影响时，应该填写（）。A施工试验记录 B交接检查记录C质量评估记录 D隐蔽工程验收记录70下列关于归档施工文件的说法，不符合归档文件质量要求的是（）。A工程文件的内容及其深度必须符合国家有关技术规范、标准和规程B归档文件可以为复印件，但必须加盖单位印章C竣工图可以利用施工图改绘D工程文件使用碳素墨水书写二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71以下说法对的是（）A建设工程项目管理的总组织者是施工总承包单位B监理方的项目管理属于业主的项目管理C建设项目总承包方的项目管理在施工阶段进行D项目的投资目标是项目的总投资目标，而不仅仅是施工投资目标。E项目实施期管理工作的主要任务是确定项目定义、通过管理使项目目标得以实现。72下图所示的项目组织结构模式的特点有（）。A每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令B每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令C每一个部门可能会有多个矛盾的指令源D上下级指令传递的路径较长E矛盾的指令会影响项目管理机制的运行73某项目选择矩阵组织结构模式，陈述了以下理由，其中描述正确的是（）。A指令源有两个 B当纵向和横向的指令发生矛盾时，由最高指挥者协调或决策C指令路径过长 D适用于大的组织系统E是一种传统的组织结构模式74下列有关施工组织设计的表述，正确的有（）。A施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排B单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据C只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划D对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图E只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案75在我国建筑施工企业项目经理资质管理办法中，对项目经理表述正确的是（ ）A是施工企业法定代表人委托的 B对工程项目施工全过程全面负责C对建设项目的建设全面负责 D是一种执业资格E是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人76根据有关规定，当施工单位的施工活动已经危及工程质量，造成质量事故时，可以由（）下达工程局部暂停施工指令。A驻地监理工程师 B设计单位C总监理工程师 D旁站监理E政府质量监督机构77下列费用属于建筑安装工程措施费的是（）A大型机械设备进出场及安拆费 B构成工程实体的材料费C二次搬运费 D施工排水、降水费E施工现场办公费78建设工程工程量清单的主要作用有（）。 A为投标竞争提供一个平等的基础 B为控制施工图设计提供依据 C为施工招投标计价提供依据 D为工程进度款支付提供依据 E为工程索赔提供依据79投标人测算采用新工艺的分部分项工程综合单价时，正确的做法有（）。 A新工艺试验鉴定费用计入建筑安装工程材料费 B人工、材料、施工机械消耗量应根据企业定额或者参照地方或行业定额确定 C人工、材料、施工机械台班单价应通过市场调查和询价确定 D综合单价中应包括建筑安装工程营业税 E新工艺施工可能的风险费应计入综合单价80关于工程量清单计价，以下说法正确的有（）。A工料单价=人工费+材料费+机械使用费B综合单价=人工费+材料费+机械使用费+管理费C全费用综合单价=人工费+材料费+机械使用费+措施费+管理费+规费+利润+税金D分部分项工程费=分部分项工程量分部分项工程综合单价E单位工程投标报价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+税金81在施工项目管理中，施工定额可以用于（）。A签发限额领料单 B编制施工作业计划C结算计件工资 D承包人与发包人间的工程价款结算E签发施工任务单82项目的施工成本，可以按成本构成分解为（）。A直接费、措施费和间接费 B人工费、材料费、机械费、措施费和间接费C直接工程费、措施费和间接费 D直接工程费、间接费E直接费、间接费83在项目的成本控制过程中，将会涉及的动态资料有（）。A进度报告 B合同文件C工程变更 D索赔资料E成本计划84建安工程价款动态结算的方法有（）A按主材计算价差法 B综合比例调价法C竣工调价系数法 D调值公式法E基期价格调值法85某分部工程双代号网络图如下图所示，其作图错误表现为（）。A有多个起点节点 B虚工序多余C节点编号有误 D存在循环回路E一对节点间有多道工序86在选择缩短持续时间的关键工作时，应考虑的因素有（）。A持续时间最长的工作B缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作C缩短持续时间所需增加的费用最小的工作D缩短持续时间对综合效益影响不大的工作E有充足备用资源的工作87对施工方法的控制应该重点做好以下几个方面的工作（）。A施工方案的选择应该随工程进展不断深化B主要施工项目要事先拟定几个可行的施工方案进行论证和比选C关键部位的施工方案制定要考虑可能发生施工质量问题及处理的方法D经常检查施工方法对进度造成的影响E经常检查施工方法对成本造成的影响88以下属于施工准备阶段质量控制工作的有（）A技术交底 B工程定位和标高基准点的控制C施工平面图布置的控制 D隐蔽工程验收E工程变更控制89在“三阶段”质量控制中，事中控制的重点是（）。A工序质量控制 B工作质量控制C发现质量缺陷，提出施工质量改进措施 D质量控制点控制E做好质量计划90施工质量事故按责任原因可分为（）。A施工质量事故 B严重施工质量事故C重大施工质量事故 D指导责任事故E操作责任事故91施工安全保证体系中的日常管理制度有（）。A安全生产检查制度 B安全教育培训制度C安全生产交接班制度 D安全作业环境和条件管理制度E安全生产事故报告、处置制度92在施工过程中需要经过考试合格持证后才能上岗的特殊工种有（）。A电工 B架子工C爆破工 D混凝土工E木工93下列有关建设工程生产安全事故报告的说法，正确的有（）。A施工现场最先发现事故的人员应立即用最快的手段向施工单位负责人报告B施工单位负责人接到报告后应当在1小时内上报事故情况C特别重大事故应逐级上报至国务院建设行政主管部门D重大事故应逐级上报至省级建设行政主管部门E任何情况下，建设主管部门均不得越级上报事故情况94施工总承包管理的特点有（）A一般以施工图设计为投标报价的基础，在开工前有较明确的合同价B分包工程质量控制符合“他人控制”原则，对质量控制有利C利于缩短建设工期D合同管理工作量减小E减少了组织协调的工作量95下列关于施工文件立卷的表述，正确的有（）。 A一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷B案卷内不应有重份文件，不同载体的文件应分别组卷C卷内图纸应按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列D卷内备考表排列在卷内文件的尾页之前E案卷题名应包括工程名称、专业名称、卷内文件的内容1C2B3C4A5B6A7B8B9A10A11B12D13A14D15A16A17A18A19B20A21B22D23C24B25D26A27D28D29C30B31A32D33A34B35A36C37A38A39C40C41C42B43B44B45A46A47A48B49D50C51B52B53B54C55B56C57B58D59D60D61C62C63B64D65C66A67C68B69B70B71BD72ABCE73ABD74ACD75ABE76CE77ACD78ACDE79BCE80ACD81ABCE82BCE83ACD84ACD85ACDE86BCE87ABC88BC89ABD90DE91ACE92ABC93AB94BCE95ABCE2012年二级建造师施工管理模拟试题【B】一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1对一个建设项目而言，以下说法正确的是（）A设计准备阶段属于项目决策期B项目保修期应该放在项目运营期中C决策阶段管理的主要任务是编制项目建议书和设计任务书D建设工程项目管理的时间范畴是项目实施阶段2对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。A设计方的项目管理 B施工方的项目管理C业主方的项目管理 D供货方的项目管理3在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（）。A总承包管理方 B业主方C设计方 D咨询机构4下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（）。A协作关系 B指令关系C管理关系 D合同关系5线性组织结构模式的特点之一是（）。A组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C能促进组织内管理专业化分工D组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导6某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报监理方审批业主现场代表审查业主项目负责人审核业主分管副经理审批支付。该程序属于（）。A成本控制工作流程 B投资控制工作流程C信息处理工作流程 D物资采购工作流程7某小高层钢筋混凝土框架结构住宅的施工组织设计中，分别按基础工程、主体结构、装饰装修为对象编制的施工组织设计是（）A施工组织总设计 B单项工程施工组织设计C单位工程施工组织设计 D分部工程施工组织设计8施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。A准备阶段 B收集项目实际值C进行目标计划值和实际值比较 D纠偏环节9项目目标动态控制的核心是（）。A针对影响目标的各种因素进行预控 B确定目标控制的计划值C当发现目标偏离时采取纠偏措施 D进行项目目标的调整10运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括（）。A建筑材料和有关设备的质量B设计文件的质量C施工环境的质量 D建设单位的决策质量11根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括（）等。A主持项目的投标工作 B组建工程项目经理部C制订项目经理部内部计酬办法D选择具有相应资质的分包人12下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（）。A投保建筑工程一切险B设置警示牌C进行专题安全教育 D设置边坡护壁13建设工程安全生产管理条例第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担（）。A领导责任 B经济责任C监理责任 D刑事责任14监理公司在实施监理过程中，发现施工单位的施工过程中存在安全事故隐患，则应当（）。A向当地建设局报告 B向项目业主报告C要求施工单位整改 D要求业主终止与施工单位的承包合同15监理公司在该项目的监理机构中现场旁站监理员发现施工单位在主体结构施工中有违反工程强制性标准的行为，则该旁站监理员（）。A向当地建设局报告 B要求施工单位全面停工C有权责令施工单位立即整改 D终止施工单位的承包合同16按照建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），建筑安装工程费用的组成为（）。A直接工程费+间接费+规费+利润+税金B直接工程费+企业管理费+措施费+利润+税金C直接费+间接费+规费+利润+税金D直接工程费+措施费+企业管理费十规费+利润+税金17下列建筑安装工程费用，属于材料费的是（）。A对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的费用B混凝土、钢筋混凝土模板及支架费C搭建临时设施所耗材料费D跳板、脚手架等的摊销费18在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（）。A施工单位搭设的临时设施 B危险作业意外伤害保险费C生产工人劳动保护费 D已完工程和设备保护费19根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），施工中使用的钢筋混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程（）。A直接工程费中的人工费B措施费C规费 D企业管理费20在取费计算时，关于计费基数的说法正确的是（）。A企业管理费的计算基数分别是“直接工程费”、“人工费”、“人工费+机械费”B规费的计算基数分别是“直接费”、“人工费”、“人工费+机械费”C利润的计算基数分别是“直接费”、“人工费”、“人工费+机械费”D税金的计算基数分别是“直接费+间接费”、“人工费”、“人工费+机械费”21某建设工程采用工程量清单计价方式计价，施工合同约定：基础分部工程为钢筋混凝土结构，工程量300立方米，单价550元/立方米，该价格构成中，不包括工程施工所需的（）。A人工费B材料费C混凝土模板及支架费 D施工管理费22施工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指（）的阶段。 A从施工投标开始直至竣工验收 B从项目立项开始直至竣工验收 C从项目开工开始直至保修期满 D从基础施工开始到主体施工结束23编制成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程是属于施工成本管理的（）。A经济措施 B技术措施C组织措施 D合同措施24以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种（）成本计划。A竞争性 B参考性C实施性 D战略性25施工成本控制中，最具实质性的一步是（）A比较 B分析C预测 D纠偏26根据建设工程工程量清单计规范（GB50500-2008），对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目，在合同中没有适用似的综合单价时，其综合单价应（）。A由发包人提出，经工程师确认B由工程师提出，经发包人确认C由承包人提出，经发包人确认D由发包人提出，经承包人确认27某项目支付条款规定：按调值公式法进行动态结算，以2003年5月作为基期。该工程的固定要素为0.2，各参加调值的品种，钢材费用占调值部分的50%。2004年5月实际完成工程量清单项目1000万元，工程变更价款5万元，索赔款3万元。与基期相比，2004年5月除钢材的价格指数增长了10%外，其他都未发生变化，则该月应结算的工程款为（）万元。A1020 B1140C1048 D105028由于业主原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应该按（）索赔计算窝工费。A设备台班费 B设备台班折旧费C设备使用费 D设备使用租赁费29关于施工预算和施工图预算，以下说法正确的有（）。A施工预算的编制以预算定额为主要依据B施工图预算是投标报价的主要依据C施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位D施工预算由设计单位编制30论证该建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制总进度计划；项目结构分析；项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。A B C D31控制性施工进度计划的内容不包括（）。A对承包合同的进度目标进行分析论证B确定施工的总体部署C划分各作业班组进度控制的责任 D确定控制节点的进度目标32网络计划中，工作的最早开始时间应为（）A所有紧后工作最早完成时间的最大值 B所有紧后工作最早完成时间的最小值C所有紧前工作最早完成时间的最大值 D所有紧前工作最早完成时间的最小值33某双代号网络图，工作ij的紧前工作为hi，紧后工作为jk，则工作ij最迟必须完成时间为（）ALFij= max LFjkDjk BLFij= min LSjkCLFij= max LFhiDhi DLFij= min LShi34某工作M的最早开始时间为第10天，持续时间为2天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第14天、第17天、第18天，则M工作的自由时差为（）。A5 B2C6 D835在网络计划中，关键工作是（）。ATF=0的工作 BTF=min的工作CFF=min的工作 DFF=0的工作36某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于（）。A组织措施 B管理措施C经济措施 D技术措施37工程项目的质量终检存在一定的局限件，因此施工质量控制应重视（）。A竣工预验收 B竣工验收C过程控制 D事后控制38施工质量管理的特点有（）。A影响因素少 B质量波动小C质量隐蔽性 D只需进行最终检验39工序质量控制的最基本要求是（）。A设置质量检查控制点，以预防为主 B收集质量信息，并与质量标准进行比较C定期检查工序的质量资料 D出现质量问题后及时整改40施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（）。A目测法 B实测法C现场试验法D无损检测法41以下材料取样方法正确的是（）。A热轧钢筋按同牌号、同规格，重量不大于100t的钢筋为一个检验批B散装水泥按同一厂家、同一等级、同一品种且连续进场的水泥，以不超过500t为一个检验批C混凝土每拌制200盘且不超过150m3同配合比的，取样不少于一次D砌筑砂浆以不超过300m3为一检验批42在钢结构工程施工前，应由项目技术人员编写技术交底方案，并经（）批准后实施。A项目经理 B监理单位技术负责人 C施工单位技术负责人 D项目技术负责人43施工项目竣工质量验收时，如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，正确的做法是（）。A协商提出解决方法，待意见一致后作出验收结论B协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收C由建设单位作出验收结论D由监理单位作出验收结论44某工程的质量事故，造成人员死亡4人、直接经济损失2000万元。则该事故属于（）。A一般事故 B较大事故C重大事故 D特别重大事故45在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议，公布监督方案，提出要求，并进行第一次监督检查工作，其监督检查的重点是（）。A工程质量控制资料的完成情况B特殊工种作业人员的操作质量C分部分项工程实体的施工质量D参与工程建设的各方主体的质量行为46安全技术保证体系包括：安全限控技术；安全可靠性技术；安全保护技术；安全保险与排险技术。这些技术保证正确排序是（）。A BC D47安全检查的主要内容有（）A查计划、查实施、查隐患、查监控、查事故处理B查计划、查管理、查组织、查监控、查事故处理C查思想、查实施、查组织、查整改、查事故处理D查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理48某工程主楼高110米，有三层地下室，该工程地下室基坑施工安全技术措施的编制、审核、审批人分别是（）。A项目部总工程师、项目部项目经理、公司总工程师B项目部总工程师、公司技术安监部门、公司总工程师C项目部项目经理、公司技术安监部门、公司总经理D项目部项目经理、公司总工程师、公司总经理49根据企业职工伤亡事故分类标准，一次事故中死亡4人，该事故属于（）A重伤事故 B死亡事故C重大伤亡事故 D特大伤亡事故50下列安全事故处理程序顺序正确的是（）。A报告安全事故，处理安全事故，安全事故调查，对事故责任者进行处理，编写调查报告并上报B报告安全事故，安全事故调查，处理安全事故，对事故责任者进行处理，编写调查报告并上报C报告安全事故，处理安全事故，编写调查报告并上报，安全事故调查，对事故责任者进行处理D报告安全事故，安全事故调查，编写调查报告并上报，处理安全事故，对事故责任者进行处理51工程施工现场临时用电配电要求是（）。A三级配电，现场保护零线重复接地不少于三处 B按TN-S系统要求配电，两机一阐C二级配电，现场保护零线重复接地不少于两处 D按TS-N系统要求配电，一机一阐52根据标准施工招标文件，发包人一般应承担（）义务。A安全施工，保证施工人员的安全和健康 B提供具备施工条件的施工场地C负责对分包的管理 D保持现场整洁53承包人按合同要求将施工组织设计和工程进度计划提交给了监理人，并按监理人的意见进行了修改，最终得到了监理人的确认。在施工过程中，发现由于该施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷导致出现了人员窝工的情况，对此应由（）承担责任。A发包人 B工程师C工程师与承包人共同 D承包人54某工程施工过程中，先后发生了多次暂停施工：由于发包人未能按约定提供图纸，导致暂停施工2天；由于承包人施工机械出现从未出现过的故障，导致暂停施工4天；由于发包人未能按合同约定支付工程款，导致暂停施工3天；由于达到专用条款规定的异常恶劣的气候条件的暴雨，导致暂停施工5天。承包人可获得的工期顺延是（）。A14天 B10天C8天 D9天55建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人的义务包括（）。A负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系B完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路C严格按照设计图纸，确保工程