胡辉员工评估表.doc

员工工作评估表*该表格适用于员工自评与评检人评测。*该评估表为机构员工统一评测表格，评估前请仔细阅读员工工作评估表评测指引。*受评人需与评检人面谈商议确定分值后上交机构，分值请参照员工工作评估表评测细则。姓名： 胡辉 职位： 一线社工 工作单位：龙岗区社会福中心督导/主管： 渠亚南 评估期间：2013年07月 至 2013年12月 得分： 入职时间： 2013 年 2 月 评估日期： 2014年 1月评分标准： /5有出色表现/4表现良好/3合格/2勉强达到期望水平/1未达到期望水平/第一部分：工作表现 内容分值内容（请简要陈述事实,无陈述为2分）分数1任务完成情况5年度工作计划和完成量均达到评估要求，部分工作，例如活动、课业辅导量超过了计划指标。42工作效果5工作完整，做到服务切实跟进需求，因人而异实事求是，不做表面文章和人为构建概念。33工作中有创新5根据案主的实际情况，解决新问题，比如成长过程中对电脑网络知识的需求，及时提供服务。3.24良好应对困难局面5面对从社区工作转向福利部门的岗位工作，做到了角色的及时有效调整，并在短暂交接工作后，迅速进入工作状态。3.45按时按质完成服务记录5档案、记录、日志、计划总结等都按量完成3.4第二部分：个人素质 内容分值内容（请简要陈述事实,无陈述为2分）分数6诚信可靠守时5诚信是绝对的，从无欺骗行为；守时方面有继续的提升空间。3.47处理事务有效率5处理事情的时候考虑太多，往往偏向质量而忽略了时间。38积极主动正面5服务方面的开发视野不够，拘泥于模拟家庭；对待冲突方面，绝对的公平、客观、民主，充满人道主义关怀。3.69愿意接受批评/意见5虚心谦卑，诚恳倾听，任何批评、建议、意见皆在欢迎之列。410愿意承担责任5工作能力可能有待商榷，但责任意识、担当情怀无可置疑。4第三部分：专业素质 内容分值内容（请简要陈述事实,无陈述为2分）分数11专业工作能力5学业不精、经验不足，实在有待提高。312专业价值认同与内化5非常赞赏社会工作起源的宗教文化、政治文明、历史环境，所以在价值观上，由衷认可和推崇，但在践行方面多方限制与不足，行动效果并不明显。3.813自我反思与成长5一直学习和思考行业本身，时刻提醒自己，自主学习是成长最根本的动力。414行业归属感5对行业现实状况的反思一直没有停止，既爱又无奈。3.215情绪处理能力5能做到自我情绪的有效控制，力图避免伤害服务受众和同事。3.8第四部分：组织协调 内容分值内容（请简要陈述事实,无陈述为2分）分数16关系融洽5自我觉得与各方关系处理得较为融洽，但到底怎样，应该由他们评价。417采取适当行动处理事件5在处理各方关系上，力图将不良影响降到最低，比如模拟家庭家长与至诚社工的关系上。418支持同工工作5支持机构、支持同工、支持用人单位。419沟通表达能力5硬性素质，需要长时间学习，继续改进和提升。320资源整合能力5这方面的能力需要阅历的积累，有待提高。3第五部分：附加 内容分值内容（请简要陈述，无陈述不计分）分数21发表文章 2022 获奖2023积极参加机构事务2124是否全勤2025226受机构处罚（警告、通报等）-5/10第六部分：总分标准80以上 优 秀-各方面都表现突出，而且积极能干 70-79 良 好-是一个很能干和有效率的同工 60-69 合 格-是一个有能力的同工，踏实努力 50-59 尚 可-未达到要求的水平，但尚算一个合意的同工 50以下 不满意-未达到标准 第七部分：可改善之处（具体的目标） 进一步提高工作效率，做到及时有效跟进，不断清晰服务对象的切实需求，例如厘清模拟家庭儿童对出国与否问题的模糊认识；比如规范社工与义工、社工与