成都地铁有限责任公司建设项目计量支付管理办法》的通.doc

紧 急成都地铁有限责任公司文件成地铁发2009180号 成关于执行成都地铁有限责任公司建设项目计量支付管理办法的通知法公司各部门、所有合同单位：为了规范和提高成都地铁有限责任公司对建设项目计量支付管理，经成都地铁2009年第8次总经理办公会研究决定，于2009年8月1日起，执行成都地铁有限责任公司建设项目计量支付管理办法（成地铁发【2009】XXX号），原成都地铁有限责任公司建设项目计量支付管理办法（试行）（成地铁发2007【2007】169号）同时废止，请遵照执行。特此通知。附件：1.成都地铁有限责任公司建设项目计量支付管理办法（成地铁发【2009】XXX号） 二九年七七月三十三十五一日 成都地铁有限责任公司建设项目计量支付管理办法第一章 总则第一条 工程建设中的合同管理和投资控制管理是建设管理的重要任务，为严格控制工程建设资金，合理支付合同价款，特制定本办法。第二条 本办法适用范围为以成都地铁有限责任公司（以下简称“地铁公司”）为业主承接的各工程项目的计量支付均应按本办法进行管理。第三条 在合同形成、合同执行过程中发生变更时，按成都地铁有限责任公司变更管理办法与本办法联合执行。计量支付的实施及一切变更、签证均应按照承包合同规定的原则进行。第四条 与地铁公司签定签订合同的所有土建工程承包商、设备材料供应商、机电设备供应商、系统集成商、机电安装工程承包商、所有车站建筑装修工程承包商、各设计单位、设计咨询、代理单位和各驻地监理单位、各商务代理均应执行本办法，否则业主有权对计量结果、支付要求不予认可、承认。第五条 各类合同的计量与支付条款必须参照本管理办法编写，并经公司审查通过后生效。第六条 计量支付的定义在合同履行过程中，进度款的计量与支付，按照工程量清单中的项目，在施工完成进度计划且质量合格，单证齐全，符合有关合同的计量与支付原则，承包商即可填写有关报表向监理工程师申请计量与支付。业主在得到监理工程师确认的计量支付的验工计价单，经公司主管部门业主现场代表和计划合约部计量工程师计价工程师审定后，按相应合同条款计价支付进度款。未经计量的工程费用业主不予支付。计量：指对已完成的具有形象进度的分部分项工程、且质量合格、各种规定的证、照齐全，获得认可的工程量。支付：指按规定程序批准的月、季、年度或工程节点的验工计价，支付给承包商的费用。第七条 相关词汇的统一合同内：指在工程承包合同内的工程量清单单价、合价、总价。合同外：指在上述定义以外的工程数量和相应的费用，即指对变更、签证等形式计量后产生的工程量和费用。签证：指因施工图以外的工程现场发生的工作，由监理工程师签字确认。签证是监理工程师及业主现场代表证明工程行为的发生与数量，是否予以计量支付应按合同原则及本办法的规定办理。工程项目：指土建工程项目、机电施工项目、装修系统集成项目、设备/材料采购项目、各类设计、咨询服务项目及前期工程相关项目。计量与计价报表：由承包商按照合同及本办法的规定，按计价程序填报的价款清单的报表。计量支付证书：由监理工程师按照合同及本办法的规定，对承包商的工程计量计价报表和支付清单审核后、业主签发的证明承包商已完合格工程价款及扣款，净付款额度的证书。第二章 计量支付的职责第八条 承包商的职责（一）按本办法规定，承包商必须按照合同原则、技术规范、业主批准的施工设计图纸、合同工程量清单及本办法的规定，在监理工程师在场的情况下，对已完工程进行计量，并按规定填报有关表格报表。（二）若监理工程师、业主认为承包商提供的资料不完整、不准确、不详细时，承包商应按要求及时进行补充和完善，否则因此影响计量支付由承包商负责。（三）承包商必须按变更设计管理办法的规定提供经审批后的变更手续及支持证明材料，实施后予以计量。第九条 设备/材料供应商（卖方）的职责按本办法规定，设备/材料供应商（卖方）必须按照合同原则、技术规范、业主批准的设计图纸、合同价格清单及本办法的规定，填报有关表格报表。第十条 监理工程师职责（一）监理工程师应按合同原则，按本办法的规定，及时审核、签认承包商、供货商报送的计量支付资料。（二）负责审核承包商、供货商报送的新增工程的数量、单价等，并提出审核意见。（三）监督承包商、供货商严格执行本办法的有关规定，防止出现超验、超计、不合格品（含设备、材料的品牌、型号及规格、技术指标）计量，并对审核的工程量计量的正确性和数量准确性承担监理工程师相应的责任。（四）按业主制定的变更管理办法规定及时指示变更工作，督促承包商按规定报告变更情况，按规定主持变更处理会议，审核相应报告，提出意见。按监理合同的工作要求认真履行职责，有责任和义务避免因变更引起的损失或延误。第十一条 业主的职责（一）公司计划合约部是计量支付与合同（变更）的归口管理责任部门，有权督促检查计量支付和合同（变更）的各个环节是否按有关规定认真执行，并根据实际情况修改、完善管理办法。负责综合审查各种变更合同依据和处理方式的合法性和完整性，计量与支付的正确性和准确性，及时扣除或扣留各种应扣款。（二）公司主管部门是审核其分管项目已完合格工程量的责任部门，负责综合审查中间计量申请单、清单内项目数量核算表、工程数量计算清单、工程签证单、期中支付申请表等各种监理报表和变更处理方式的合法性和内容的完整性，对参与计量支付的工程（含设备、材料的品牌、规格型号、技术指标）正确性和数量准确性负责。（三）质量安全部负责根据承包商、供货商当月/季质量安全情况，提出相关明确意见，并在当期计量支付中执行，并对工程的质量、安全情况真实性负责。（四）公司总工程师办公室、建设事业部、运营事业总部、计划合约部负责审查各种变更及相应变更合同的合法性和完整性，公司领导（或主管部门负责人）根据公司现行变更管理办法规定进行最终审批，公司计划合约部负责相应计量与支付的正确性与准确性。（五）公司各部门必须严格遵守本办法规定的报批程序和报批时间，不得无故延误。第三章 计量支付的业务规定第十二条 承包商的业务规定如下：（一）工程量：承包商必须严格按照合同项目、施工图纸及变更设计通知等资料每月份分别计算项目的工程数量，并按监理用表标准格式进行计算，且必须附工程量计算单，否则不予办理。经确认的项目工程量是计量支付的限值。（二）单价：承包商必须遵循合同原则，对合同中原有项目的综合单价继续沿用于变更中相同的项目，合同外新增项目单价应按合同规定的定额和计费标准编制。对于合同外承包商自购的建筑、装修及机电安装材料、设备之价高量多者，应事先按监理表中“承包商选材申报表”格式填报，经驻地监理审核，业主批复后方可订货，否则不予认可。固定价总包合同的处理方式？（三）签认：对于隐蔽工程、变更及签证工程、监理工程师指示的零星工程，承包商应及时办理签认，并按监理用表的格式填写，尤其要注明发生签认的时间和原因。隐蔽工程必须随即签认，逾期补签或签认内容不实者，不予办理，造成的经济损失由承包商自负（具体签认程序及规定按成都地铁有限责任公司变更管理办法规定及相应合同约定执行）。（四）台帐：承包商应按监理用表格式建立“工程量变更台帐”、“计量台帐”、“验工计价台帐”，并每月与监理工程师进行各种计量台帐的核对和确认。（五）计量和支付申请表：各类申请表应按本办法规定及监理用表格式编制，并在规定的时间内申报，不得无故拖延。如拖延影响支付，造成资金紧张，由承包商自负。（六）计量和支付申请审批表内申请人的计量工程师原则上应具有全国或省级造价员（师）执业资格证书，并加盖执业章。第十三条 监理工程师的业务规定如下：（一）工程量：监理工程师是工程量的第一核查人，应具有高度的责任心，对隐蔽工程要坚持旁站，对现场发生的所有工程量要做好记录并建立相应的施工日志，对承包商提交的工程量计算单要逐一认真核查，有权更正，对工程量计算正确与否负有完全责任。如出现工程量计算错误或超验重验情况，业主将依据监理服务合同规定罚扣监理酬金。（二）单价：按照合同原则，对承包商沿用的单价和新编制的单价分析进行初步审核，对合同外自购材料、设备的质量进行把关，并根据需要参与选厂工作。（三）变更及签证：督促承包商及时办理变更及签证手续，认真负责审理每一变更及签证内容。杜绝事隔数日后补签的现象，对变更及签证的及时和准确性负责。（四）台帐：监理工程师应按附表格式建立“工程变更台帐”、“计量台帐”、 “验工计价台帐”，每月与承包商，每季度与业主计划部（投资、合同）进行各种计量台帐的核对和确认。（五）督促承包商按本办法规定及时申报各种资料，并按规定主持变更处理会议，有责任做到及时准确，防止“少做多报”冒支的现象发生。（六）严格遵守本办法规定的报批程序和报批时间，不得无故延误。第十四条 业主内部业务规定如下：（一）工程量：项目主管部门负责掌握施工图的工程量、设备/材料到货、施工、验收、现场工程进度情况及主要在施部位，并负责审核审查已完合格工程量；计划合约部项目主审人员若发现工程量有疑问，有权提出修改和完善意见，必要时有权按程序退回项目主管部门重新审查核。（二）单价：根据合同原则，计划合约部负责（或组织）审核承包商计量支付和变更及签证中每一个单价的准确性和合理性，视情况需要参与乙供设备、材料的选厂定价，并将有关设备/材料价格报公司审批。（三）变更及签证：根据合同原则，项目主管部门负责审查各类变更及签证的合理性、及时性、完整性及数量的准确性；计划合约部负责审查各类变更及签证的合法性和价格的合理性，各审核人应签署明确意见。未通过审批的变更及签证不予计量。（四）台帐：按监理用表的格式建立“工程变更台帐”、“计量台帐”和“验工计价台帐”， 计划合约部将定期（每季度至少一次）组织监理工程师、承包商进行各种计量台帐的核对和确认。第四章 计量支付的管理程序第十五条 计量支付的审批程序及时间要求项目计量支付流程表见（附件一）第十六条 工程量更新的原则及程序对于按初步设计工程量清单招标的项目，根据施工图的工程量进行合同工程量清单更新（或修正），具体程序见相关管理办法。对于超过合同工程量清单的项目（数量及新增项）超出部分原则上在工程量清单更新完成后进行支付。第十七条 工程竣工结算（一）承包商在竣工验收工作完成并收到竣工验收证书（工程完工移交证书）后，按合同有关规定和公司现行的竣工结算管理办法提交竣工结算资料，按相关规定及流程审批后，由公司按规定审查确认。（二）竣工结算通过审查后，业主按合同规定扣留相应款项后进行完工付款。（三）设计、咨询等服务类合同的结算，填写合同结算单，由主管部门和档案管理室审查确认后，支付合同结算费用。第十八条 工程决算（一）按合同规定承包商在收到缺陷责任证书（质保期证书）后，承包商应提交最终付款申请，按计量支付流程审批后，监理工程师（或商务代理）将按合同规定应送给业主一份最终付款证书，并交给承包商一份副本，业主与承包商进行最终付款结清合同所有款项。（二）公司财务部门按合同约定清理代扣代缴税金、资金往来明细、委托支付等相关工作，并与承包商财务办理决算手续。第五章 计量支付的实施第十九条 计量支付的原则。 （一）合同价内项目的计量支付1、满足合同计量支付原则时，工程量清单中具有单价的项目，在工程量累计不超出合同工程量时，以当期计量的工程数量乘以单价即为当期该项目的支付款额。2、满足合同计量支付原则时，以合价包干的项目，在合价款额以内以承包商提供的资料，经监理工程师签证，按合同原则对完成合格的工作量进行支付。3、土建工程合同采用按月计量，按月计价支付。4、系统集成标安装工程、车站建筑装修及机电安装施工合同可采用按月计量，按季度计价支付。5、对于工期较短的单项装饰及安装项目、临时及零星工程类可采用完成月计量计价支付和竣工结算或采用月计量、竣工一次性结算。（二）合同价外项目的计量支付1、合同中以单价或单项承包的项目，根据批准的施工图或批准的变更增加的工程（或设备）数量，按合同原则和公司现行变更管理办法审批及本办法计量后，由监理单位和业主进行签证后，套用工程量清单的相应单价进行计量支付的计算。2、签证形式提供的工作（计日工等），按合同原则进行计量支付计算。3、合同中以综合单价（按规定调整价差）的项目，按合同规定进行价差调整，以该时段的工程数量按季度进行总量调差支付。4、变更的工程项目（含设备规格、型号、技术参数发生变化），按成都地铁有限责任公司变更管理办法的有关规定进行审查，批准后才能进行计量支付，工程完工（或设备/材料到货）后纳入当期的计量支付申请表。5、索赔（1）承包商应在其认为索赔事件开始发生的28天内（尽早但最迟不晚于）向监理工程师提交索赔意向通知书，同时将副本抄送业主；（2）承包商应在索赔事件终止后28天内（尽早但最迟不得晚于）向监理工程师提交详细的索赔报告，包括索赔帐单账单，计算依据及其他支付、证明材料，同时将副本抄送业主；（3）监理工程师在与业主及承包商协商后，由业主批准、监理工程师签发索赔报告批复通知单，承包商根据批准文件纳入工程完工后竣工清算的计量计价报表；（4）被监理工程师或业主完全驳回的承包商索赔报告，承包商应按合同规定支付业主为此而产生的费用开支。6、监理工程师的监理服务费用按合同规定，由项目主管部门进行审查批准支付。7、勘测、设计费、代理、咨询服务费等按合同规定的时间和要求，填写合同中间成果交接清单，由项目主管部门等相关部门进行审查批准后支付。第二十条 计量支付的时段划分（一）计量支付按月、季、年、竣工验收、缺陷责任证书（移交）等不同阶段进行。（二）月、季、年等应以公历为准，计量支付应以相应时段完成的工程数量、项目进行，每月的25日或季末月的25日作为截止日（每年的第12月截止日为31日），如遇春节等特殊情况以公司通知为准。第二十一条 计量支付的条件（一）列入计量支付的工程必须是已完工程量及监理、业主代表签认合格的工程量。无论是合同内、外的计量支付，承包商必须提供下列资料（承包商的临时工程或随工程进度支付的其他费用除外）供监理工程师、业主代表审查，方可列入本期计量。对因工艺或技术原因本期无法提供相关资料，但施工程序、施工方法、使用材料、设备及施工环境等均正常，按常规判断工程质量合格的工程，可暂列入本期计量，但相应资料应在以后计价时如实向监理工程师提供。以后的资料或检查发现该工程质量不合格时，由监理工程师在发现的当期计价时扣除已列支的工程量。承包商申请计量支付应提供的资料有：1、总监理工程师批准的开工报告（第一期计量支付时需提供）；2、必须的各项工程检查文件、隐蔽工程检查文件；3、成品、半成品、设备及材料合格证明文件，技术说明书；4、各种工程试验资料及必要的材料试验资料；5、分部、分项工程质量检验评定资料；6、按设计图纸计算的工程量计算单；7、经监理、业主质量安全部工程师、现场代表确认的中间计量支付清单、中间验收证书、质量验收合格记录、检验批等资料；8、业主或监理工程师认为需要提供的其他资料；说明：1、如果项目合同费用涉及多专业、多章节、多部分费用，则期中支付申请表中的各部分费用应能按项目概算进行拆分；2、如果项目合同费用涉及多条线路或同一条线路的不同期数，则在期中支付申请表中的各部分费用应能按项目概算进行拆分；（二）合同外项目还需要提供的其他资料1、业主、监理工程师的工程签证、现场指示备忘录；2、经业主、监理工程师认可的计日逐项、逐日清单及计日工使用通知单；3、有关的会议纪要及监理工程师通知；4、工程变更及相应图纸；5、经批准的索赔报告；6、经业主、监理工程师认可的调价文件等；7、根据变更图纸计算的工程量计算清单；8、业主、监理工程师认为需要补充的其他资料。第二十二条 不予计量支付的条件凡出现下列情况之一者不予计量支付：（一）不满足第二十一条规定的计量支付条件之一者；（二）无开工报告或开工报告未经批准（部分不需办理开工报告的合同除外）； 系统总包合同不适用？（三）无计量资料或计量资料不全（四）因施工错误而增加的工程量；（五）未经业主批准的分包单位施工的工程量；（六）超过技术规范中规定的允许范围以外的工程量；（七）承包商负责采购的材料未提供发票复印件及技术说明书和合格证（合同另有规定的除外）；（八）已安装就位的设备未经监理工程师、业主签证认可；（九）工程项目、计量单位、单价、费率与合同规定不符；（十）隐蔽工程未经监理工程师检查签证；（十一）各分部分项工程无质量检查评定文件，或需返工、待处理的；（十二）合价包干项目超出工程量清单合价总额；（十三）未按有关质量检查管理办法进行检查，未填写相应质量检查文件；（十四）成品、半成品、器材等缺少应有的试验鉴定资料或合格证资料；（十五）材料未按规定试验，并未获得监理工程师批准；（十六）变更及费用未按规定办理手续，或变更的费用未获批准；（十七）不符合合同约定的范围或设计规定的工程或设备费用。第二十三条 竣工结算报表在合同工程全部竣工验收合格后28天内，按照工程结算管理办法相关规定提交竣工结算报表报监理工程审批，并报业主批准。第二十四条 计量支付系统软件及报表：采用成都地铁计量支付管理系统软件，格式见附件。第六章 附则第二十五条 本办法经成都地铁有限责任公司批准发布之日起实行。第二十六条 本办法解释权属由成都地铁有限责任公司计划合约部。第二十七条 附件： 附件一：项目计量支付流程表 附件二：工程费期中支付申请书报表 附件三：设备/材料费期中支付申请书报表附件四：监理费支付申请书报表附件五：设计费支付申请书报表附件六：咨询服务费支付申请书报表成都地铁有限责任公司二00九年七月十三日九年七月三十一日附件一： 计量支付流程表时间要求工作项目流程及要求每月28日前承包商将本月或季“进度计量支付证书” 送监理工程师。本月30日前监理工程师审查后送业主项目主管部门现场代表质量安全部工程师签收与审查。次月23日前项目主管部门现场代表审查完毕，签署支付审核表，在主管部门负责人签字后，由业主现场代表建设事业部送质量安全部、计划合约部审核。质量安全部工程师、负责人审核签字后，由项目经办人送项目主管部门业主现场代表签收与审查。次月54日前质量安全部业主现场代表审查完毕，签署支付审核表，在项目主管部门负责人签字后，由业主现场代表送计划合约部审核。工程师、负责人审核签字后，由项目经办人返还主管部门业主现场代表然后由质量安全部送计划合约部审核。次月10日前计划合约部项目代表核实支付金额并签署意见后，填写“费用支付申请单”，部门负责人签署意见后，报公司领导审批。次月12日前公司领导审批完毕后返回计划合约部。次月15日前由计划合约部将批复的“计量支付申请书”分送项目主管部门、质量安全部、财务部、监理及承包商，“费用支付申请单”完善相关支付手续后送交财务部。注：（1）计量支付单据及申报时间不符合规定造成支付时间延后的，责任由承包商承担。 （2）费用支付申请单送财务部如遇国家法定节假日及星期六、星期日审核时间顺延。附件二：工程费期中支付申请书报表格式成都地铁*号线*期工程 合同段期中支付申请书200 年 月总第 期支付建 设 单 位：成都地铁有限责任公司承 包 商：监 理 单 位：填报时间：200 年 月 期中支付申请审查表工程名称： 标 段： 合同金额： 合同编号： 支付时间： 支付期数： 货币单位（人民币）：元序号费用名称上期累计支付本期支付开工累计支付备 注1计量金额2甲供材料款审查人审查意见签字盖章承包商计量工程师（加盖执业章）项目经理（加盖公章）监理公司审核意见计量工程师（加盖执业章）总 监（加盖公章）业主审核/审批意见建设/运营现场工程师质量安全部工程师200 年 月 日建设/运营部门负责人质量安全部门负责人200 年 月 日质量安全部工程师建设/运营现场工程师200 年 月 日质量安全部门负责人建设/运营部门负责人200 年 月 日计划合约部计量工程师计价工程师200 年 月 日计划合约部部门负责人200 年 月 日公司领导（加盖公章）本表六份，业主四份（合约部、质量安全部、建设/运营部、财务部），监理单位、承包商各一份49期中支付申请表 第 页 共 页工程项目名称合同编号序号编号项目及费用内容原合同金额（元）控制金额（元）本期完成（元）至上期末（元）至本期末（元）合同内合同外合计合同内合同外合计合同内合同外合计1234589甲招乙供材料价差10税金11小计12本期完成总投资 13扣除预付款14扣除质保金15扣除审计预留金16扣除材料款17扣款小计 （13）+（14）+（15）+（16）18本期支付工程款 （12）（17）编制： 项目经理： 计量监理： 总监： 质量安全部工程师： 业主现场代表： 业主计量计价工程师：注：此表可根据合同实际情况增加或减少项目期中支付申请清单表 第 页 共 页工程项目名称合同编号清单编号项目及费用名称单位单价（元）合同量本期完成到上期末完成到本期末完成占合同%原合同数量清单更新后数量合同金额（元）数量金额（元）数量金额（元）数量金额（元）合同内合同外合计合同内合同外合计合同内合同外合计合同内合同外合计合同内合同外合计合同内合同外合计编制： 项目经理： 计量监理： 总监： 质量安全部工程师： 业主现场代表： 业主计量工程师 业主计价工程师： 合同外计量与支付汇总表工程项目名称合同编号序号项目及费用名称单位单价数量合价开累统计备注数量合价编制： 项目经理： 计量监理： 总监： 质量安全部工程师： 业主现场代表： 业主计量工程师 业主计价工程师：成都地铁*号线*期工程 合同段期中计量申请书200 年 月总第 期计量建 设 单 位：成都地铁有限责任公司承 包 商：监 理 单 位：填报时间：200 年 月 日 中间计量申请 200 年 月份编号：合同编号：中间计量证书编号：中间计量申请单编号： 至中间交工证书编号： 至截止日期： 200 年 月 日编制日期： 200 年 月 日中 间 计 量 证 书工程项目名称： 第 页 共 页清单编号工程项目及费用名称单位原合同数量计量控制数量计量数量中间计量申请单编号本期到上期末到本期末合同内合同合同内合同外合同内合同外编制： 项目经理： 计量监理： 总监： 质量安全部工程师： 业主现场代表： 业主计量工程师 业主计价工程师： 中 间 计 量 申 请 单第 页 共 页工程项目名称合同编号清单编号工程项目及费用名称图号中间交工证书号简图、说明及计算式：附件：计量单位工程数量编制： 项目经理： 计量监理： 总监： 质量安全部工程师： 业主现场代表： 业主计量工程师 业主计价工程师：甲招乙供设备、材料用量表第 页 共 页工程项目名称合同编号序号设备、材料名称单位本期完成至上期末至本期末控制量实际用量控制量实际用量控制量实际用量12345678910111213141516注：控制量是指按定额计算的消耗量，实际用量是指经过监理、施工方、供货方三方签字认可的数量编制： 项目经理： 计量监理： 总监： 质量安全部工程师： 业主现场代表： 业主计量工程师 业主计价工程师：甲招乙供设备、材料价差表第 页 共 页工程项目名称合同编号序号设备、材料名称单位数量单价（ 元/ ）合价（元）合同价购买价合同金额购买金额价差12345678910111213141516编制： 项目经理： 计量监理： 总监： 质量安全部工程师： 业主现场代表： 业主计量工程师 业主计价工程师： 中 间 交 工 证 书 本表编号： XXXDTJG 第 页 共 页工程项目名称合同编号下列工程已完，申请交验，以便进行下一工序及中间计量。工程内容：里程日期承包商签字监理工程师收件日期： 签字：监理工程师处理意见：监理工程师： 日期：承包商收件日期： 签字：注：此表可根据实际情况单独成册。调价表XXX价差调整计算表(200 年 季度）工程项目：成都地铁*号线*期工程 合同编号:供货单位：序号材料名称材料规格单位数量 (1)单价价差 (P-Ph) (2)价差小计(=(1)*(2)备注基期价格（P1)购买期价格（Pd)投标价格(Ph)结算价格(P)12345678本季度调差小计（元）调差累计（元）材料供应商： 物资公司安捷通公司： 业主单位：*号线 XXX结算价计算表(20 年 月）结算月： 序号材料货物名称规格投标报价月信息价基价备注123456789材料供应商： 安捷通公司 物资公司： 业主单位：附件三： 设备/材料费期中支付申请书报表格式成都地铁*号线*期工程 合同段期中支付申请书200 年 月总第 期支付建 设 单 位：成都地铁有限责任公司供 货 商：承 包 商：监 理 单 位：填报时间：200 年 月 日 期中支付申请审查表工程名称： 标 段： 合同金额： 合同编号： 支付时间： 支付期数： 货币单位（人民币）：元序号费用名称上期累计本期累计开工累计备 注1支付金额审查人审查意见签字盖章供货商项目经理项目经理（加盖公章）承包商项 目 经 理（加盖公章）监理单位审核意见总 监（加盖公章）业主审核/审批意见安捷通公司经办人年 月 日（加盖公章）安捷通公司项目负责人（加盖公章）建设/运营现场工程师质量安全部工程师年 月 日建设/运营部门负责人质量安全部门负责人年 月 日质量安全部工程师建设/运营现场工程师年 月 日质量安全部门负责人建设/运营部门负责人年 月 日计划合约部计量工程师计价工程师年 月 日计划合约部部门负责人年 月 日负责人（加盖公章）本表六七份，业主四五份（合约部、质量安全部、建设/运营部、安捷通公司、财务部），供货商、监理单位、承包商各一份。合同内（或合同外）XXX设备/材料期中支付申请