统计计划管理办法.doc

目 录（1） 第一章 总 则.2（2） 第二章 计划、统计工作的管理 .2（3） 第三章 职责分工 .2（4） 第四章 计划编制的程序及要求 .3（5） 第五章 统计报表编制的程序及要求 .3（6） 第六章 工作流程图 .4（7） 第七章 附 则.5计划统计管理办法第一章 总 则第一条 为全面、及时、准确反映经理部工程进展情况和生产任务完成情况，依据国家中华人民共和国统计法、铁道部关于加强计划管理，改善宏观调控的暂行规定、铁路贯彻统计法实施细则的实施办法（铁统计200177号）、铁路基本建设计划管理办法（铁计2005236号）等规定，结合贵广铁路以及本项目的实际情况，特制定本办法。第二章 计划、统计工作的管理第二条 经理部根据计划、统计工作的需要设置计合部、配备计划统计人员，负责本单位的计划统计工作。第四条 “综合平衡”是计划工作的基本原则。在制定计划过程中:一要量力而行，既要积极可靠，又要留有充分余地；二要真实可行，既要保证重点，照顾一般，又要考虑项目服从全局；三要有序管理，处理好重点、一般和单列的关系；四要相互衔接，妥善处理好各部门计划指标的关系，处理好规划和计划的关系。第五条 计划、统计同步管理。统计是科学决策和管理的一项重要基础工作，是制订计划的重要依据，要充分发挥统计的信息、咨询和监督整体功能，及时、准确、全面地完成各种统计报表和资料，加强统计分析，为修正计划奠定理论基础。第六条 各部门必须如实上报和提供计划、统计资料，做到及时、准确，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改计划统计资料。第七条 计划统计人员要恪守职业道德，坚持实事求是，反对弄虚作假，坚决抵制和反对各种违法违规行为，严格遵守法律法规。第八条 计划统计，数据要真实、准确；按时完成贵广公司的定期报表，及时掌握工程进展情况，及时向领导提供各种统计信息资料、临时报表及统计分析；根据统计数据进行统计分析，编制季度统计分析报告。第九条 建立健全计划统计原始记录和各类台帐。第三章 职责分工第十一条 计合部负责管段内工程计划、统计管理工作，组织、指导、检查、监督、考核各作业队的计划、统计工作，负责审核、汇总编制各作业队报送的各项计划、统计报表及统计分析报告，并向局指挥部计合部报送管段内相关报表。第十二条 为确保计划、统计数据的准确性和连续性，计划统计人员要保持相对稳定，不得随意更换；若工作需要调整应安排素质相当的人员接替，并及时报局指挥部计合部审批、备案，做好工作衔接。第四章 计划编制的程序及要求第十四条 计划编制的依据1、 局指挥部对项目部下达的年度计划和年度调整计划及季度计划。2、 局指挥部编制的贵广项目施工组织设计。3、 局指挥部对贵广铁路建设施工有关工期、质量、安全、环保等各项管理规定。 4、 施工设计图纸及现场施工条件。第十五条 计划的分类1、 年度计划或年度调整计划。2、 季度计划。3、 月度计划。第十六条 计划编制的程序及要求1、 计划由封面、文字说明和计划表格组成。2、 封面和表格：统一使用局指挥部提供的格式、内容填报，署名、签章必须齐全。3、 文字说明：对前一阶段计划和施工组织的落实情况作简要分析；本期计划编制的依据；施工部署、形象进度、施工项目的主要内容、目标和进度要求；项目资金、物资设置、施工图纸、施工力量和外部建设环境的落实情况及存在问题；需要协助解决的事项，完成本期计划的措施等。4、 计划内容：按合同附表中确定的章节和规定的表格内容编制。 第五章 统计报表编制的程序及要求第十七条 项目统计报表分年度报表和月度报表两种。当年年度报表于次年年初（具体时间另定）编制上报。定期月报表的统计期限为上月23日至本月22日，1月从1月1日至1月22日，12月统计至月底，上报时间为每月23日18:00时前（节假日时间不顺延）。第十八条 统计报表的编制：统一使用贵广公司和局指挥部提供的软件、格式、内容填报，署名、签章必须齐全。第十九条 统计报表的上报，在规定时间内，以电子邮件和正式报表的形式报局指挥部计合部。第六章 工作流程图 一、计划工作流程1、年度计划（每年11月10日前）报XX经部计合部经审核汇总平衡后，上报局指计合部局指挥部下达计划（年季、月计划）结合实际及验工计价情况，分解下发到各作业队各作业队执行计划2、季度计划（每季度末月10日前）3、两年滚动计划（每年11月10日前）4、月度计划（每月18日前）编制计划或调整计划1、年度计划（每年次年初）2、季度计划（每季度季末前）3、月度计划（每月月末前）计 划工作流程图计合部定期、不定期考核计划完成情况分析完成情况，将考核结果纳入综合考评范围 二、统计工作流程计合部归档整理（电子版和书面）编制统计报表年度报表月度报表（每月22日18:00时前，节假日不顺延），统计期限为上月23日至本月22日，1月从1月1日至22日，12月统计至月底计合部负责人审核汇