车辆管理执行标准.doc

车辆管理执行标准第一章 车辆管理第一条 公司公务车证照的保管、车辆年审及车辆保险、养路费的购买交纳等事务，统一由总经理办公室负责管理。公司车辆由总经埋办公室主任指派专人驾驶、保养，并负责维修、检验、清洁等。第二条 本公司人员因公用车须事先向总经理办公室主任申请调派;总经理办公室依重要性顺序派车。不按规定申请，不得派车。第三条 车辆驾驶人必须具有驾照。第四条 末经总经理批准，公司车辆不得借与本公司之外的人员使用。第二章 车辆保养第五条 费用报销公务车油料由总经理办公室统一购买油票，外出购油及维修须经总经理办公室主任批准后，凭发票实报实销。第六条 车辆维修、清洗、打蜡等应先填写 车辆维修申请单，注明行驶里程，核准后方可送修。第七条 车辆应由总经理办公室主任指定特约修理厂维修，否则维护费一律不准报销。可自行修复的，报销购买材料零件费用。第八条 车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时，可视实际需要进行修理，但无迫切需要或修理费超过2000元时，应征得总经理办公室主任的批准。第九条 如因驾驶员使用不当或车管专人疏于保养，致便车辆损坏或机件故障，其所需要修护费，应依情节轻重，由公司与驾驶人或车管责任人负担。第三章 违规与事故处理第十条 在无照驾驶、未经许可将车借于他人使用而违反交通规则或发生事故的，由驾驶人负担损失，并予以记过或免职处分。第十一条 违反交通规则，其罚款由驾驶人负担。第十二条 各种车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生时，应先急救伤患人员，向附近警察机关报案，并立即报告总经理办公室主任及主管，如属小事故，可自行处理后向总经理办公室主任报告。第十三条 因意外事故造成车辆损坏，其损失在扣除保险金后，再视实际情况处理。第十四条 发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经除保险金额后，其差额视责任具体处理。第十五条 发生责任事故造成经济损失时，按事故的性质给予扣减工资之处罚。1一般事故 (经济损失在2000元以下者)：按经济损失的10%处罚;2重大事故 (经济损失在2000- 5000元者)：按经济损失的8%处罚;3特大事故 (经济损失在5000元以上者):按经济损失的6%处罚;4机件责任事故：按经济损失金额的20%处罚。第四章 驾驶岗位责任制第十六条 在办公室主任的领导下，认真做好对公司领导和各部门的驾驶服务。第十七条 凭用车申请单出车，未经领导批准不得用公车办私事。第十八条 工作积极主动，服从分配，同事之间搞好团结互助，有事提前请假，不得无故缺勤。第十九条 行车前要坚持勤检查，做到机油、汽油、刹车油、冷却水备齐；轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光完好；确保车辆处于安全、可靠的良好状态。第二十条 公司职工不得用公车学习汽车驾驶，否则，一切后果及损失由车辆保管者负责。第二十一条 驾驶人应严守交通规则，交通违章按第三章第十一条处理。第二十二条 对用车者服务1无论用车者是否是本公司职工，司机都应热情接待，小心驾驶，遵守交通规则，确保交通安全。2对于公司外客人，更应热情服务，以维护公司的良好形象。3司机应在乘车人 (特别是公司客人和干部) 上下车时，主动打招呼，开关车门。4当乘车人上车后，司机应向其确认目的地。 5乘车人下车办事时，司机一般不得离车。6乘车人带大件物品时，司机应予以帮助。第二十三条 离车注意1司机因故需离开车辆时，必须锁死车门。2司机原则上应在车内用餐。3车中放有贵重物品或文件资料，司机又必须离开时，应将其放于后行李箱并加锁。第二十四条 出发前后工作1在出发前，司机应根据目的地选择最佳的行车路线。2收车后，司机应填写行车记录，包括、目的地;乘车人、行车人、行车时间、行车距离等 (附：车辆行驶记录表)。3随车运送物品时，收车后需向管理责任者报告。第二十五条 个人形象1司机需保持良好的个