(试卷4的答案)2014年二级建造师考试《施工管理》终极冲.doc

2014年二级建造师考试施工管理终极冲刺试卷(4)一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、设计和施工任务综合的承包，以及设计、采购和施工任务综合的承包这两种项目管理都属于（）的项目管理。A建设项目设计方B建设项目总承包方C建设项目投资方D建设项目施工方2、施工成本控制的实施步骤为（）。A预测、分析、比较、纠偏、检查 B分析、检查、预测、比较、纠偏C比较、分析、预测、纠偏、检查 D比较、预测、分析、检查、纠偏3、按事故的伤害程度区分，伤亡事故可分为()。A轻伤、重伤、死亡 B轻伤、重伤、重大伤亡C轻伤、重伤、死亡、重大伤亡 D轻伤、重伤、严重伤亡4、我国现行建筑安装工程费用构成中，材料二次搬运费应计人（）。A工程建设其他费B措施费C企业管理费D材料费5、下列选项中属于施工成本控制的指导文件的是（）。A工程总承包合同B施工成本计划C施工进度报告D工程变更6、甲建设单位承包了某住宅小区的施工任务，则甲在编制单位工程施工组织设计时，不需要包含内容的选项是（）。A工程概况和工程特点分析B施工方案的选择C各种资源需要量计划D整个项目的施工平面布置图设计7、严重影响使用功能或工程结构安全，存在重大质量隐患的事故属于（）。A施工质量事故B严重施工质量事故C重大责任事故D操作责任事故8、依据动态目标控制理论，控制项目目标的措施有很多种，其中最重要的措施是（）。A组织措施 B管理措施 C经济措施 D技术措施9、建筑安装工程费中的规费应属于（）。A直接费 B直接工程费 C间接费 D管理费10、技术交底的内容包括（）。A施工总体流程和施工部署 B任务范围、施工方法、注意的问题等C每道工序的施工条 件 D法律、法规要求11、 建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作：确定项目工作编码；进行项目结构分析；调查研究和收集资料；进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为（）。A一 B C D一12、 建设工程项目的信息管理的目的旨在通过（）为项目建设的增值服务。A有效的项目信息的存档和处理B有效的项目信息的处理和交流C有效的项目信息传输的组织和控制D有效的项目信息的收集和存贮13、 下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是（）。A项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B施工总承包合同一般实行单价合同C业主需进行多次招标，合同管理量较大D业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对业主比较有利14、 子项目施工进度计划属于（）的组成部分。A企业年度生产计划B项目施工月度计划C工程项目施工进度计划D单体工程施工进度计划15、 项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的（）风险。A经济与管理 B组织 C工程环境 D技术16、 某施工机械的预算价格为120万元，规定的耐用总台班数为2650，残值率为5，则该设备的台班折旧费为（）万元。A330 B430 C440 D51017、 从实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任等方面采取措施，属于（）。A组织措施 B技术措施 C经济措施 D合同措施18、 在计算工程索赔时，最常用的索赔费用的计算方法是（）。A间接费用法 B直接费用法 C利润索赔法 D实际费用法19、 通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，标准规定（）。A可降级予以验收B应该重新进行验收C严禁验收D可按技术处理方案和协商文件进行验收20、 采用（）方式的，施工过程中不计工时和工程量。A固定劳务报酬 B按确定的工时计算劳务报酬的C按确认的工程量计劳务报酬的 D计酬21、 某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本0，则说明该项目（）。A成本节约，工期提前 B成本超支，工期拖后C成本超支，工期提前 D成本节约，工期拖后22、 EPC承包模式下的项目管理属于（）的项目管理。A施工总承包 B投资方 C建设项目总承包方 D施工联合体23、 关于工程监理的说法下列正确的是（）。A监理单位与项目法人之间是监理与被监理的关系B我国的建设工程监理属于业主方项目管理的范畴C工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当承担部分责任D工程监理应当对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表政府实施监督24、 索赔额度没有超过工程师权限范围时，对于承包人向发包人提出的索赔文件应交（）。A工程师审核、批准、签发 B发包人审查、批准、签发C工程师审核，发包人审查批准、签发 D工程师审核，发包人审查批准，工程师签发25、 根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，其中不包括（）。A组织措施 B管理措施 C技术措施 D经济措施26、 某工程的质量事故，造成人员死亡l4人，重伤37人，直接经济损失6000万元。则该事故属于（）。A一般事故 B较大事故 C重大事故 D特别重大事故27、 国际上把建设监理单位所提供的服务归为（）服务。A工程咨询 B工程监督 C工程管理 D工程策划28、 下列能表达出施工成本的绝对偏差的施工成本偏差分析方法是（）。A排列图法 B比率法 C横道图法 D直方图法29、 项目的设计前准备阶段的主要工作是（）。A编制项目建议书 B编制项目总进度计划C编制项目总成本计划 D编制设计任务书30、 质量管理体系的申报及批准程序是（）。A申请和受理、审核、审批与注册发证B申请和受理、审批、审核与注册发证C申请和受理、验证、审核与注册发证D申请和受理、审核、验证与注册发证31、 工程质量验收合格后，建设单位应在工程验收合格之日起（）日内，向工程所在地的政府建设行政主管部门备案。A7 B10 C20 D1532、 某施工项目直接费为1200万元，其中直接工程费为800万元，措施费为400万元，直接工程费中的人工费为300万元，该施工项目的安全施工费费率为2，则该施工项目的安全施工费为（）万元。A24 B16 C8 D633、建设工程质量控制过程中，选择质量控制点的原则不包括（）。A施工中的薄弱环节B施工投入资源大的工序和部位C对下道工序有较大影响的上道工序D施工无把握、施工条件困难的工序E采用新技术或者新员工的部位或环节34、 在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有l和J，总时差分别为3天和4天，工作H、I之间时间间隔为8天，工作H、J之间的时间隔为6天，则工作H的总时差为（）。A6天 B8天 C10天 D11天35、 旁站监理员发现所述问题时，应向监理工程师报告，由（）下达局部暂停施工指令的应急措施。A监理工程师 B总监理工程师 C业主现场代表 D项目技术负责人36、 监督不到位；措施不力；材料、设备管理不善等所引发的质量事故属于（）质量事故。A技术原因 B管理原因 C社会原因 D经济原因37、 下列选项中，（）可以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。A选择合理的合同结构B选择合理的项目管理组织模式C重视信息技术的应用D加强组织协调38、 如果干扰事件对工程的影响持续时问长，承包人则应按工程师要求的合理间隔(一般为28天)，提交中间（），并在干扰事件影响结束后的28天内提交最终索赔报告。A索赔声明 B索赔依据 C索赔权限 D索赔报告39、 对经济活动进行核算范围最广的是（）。A会计核算 B成本核算 C统计核算 D业务核算40、 建设工程定额按编制单位和适用范 围分，不包括（）。A概算定额 B国家定额 C地区 D企业定额41、 平行发包模式的致命弱点是（）。A对业主的质量控制不利B对业主的费用控制不利C业主的组织协调工作量大D对业主的进度控制不利42、 由于（），承包商可索赔施工机械使用费。A完成额外工作增加台班 B工效降低增加台班C机械停工导致窝工 D台班费上涨43、 职能组织结构模式的特点是下级员工或工作部门（）。A有多个指令源B只向一个上司负责C有唯一指令源D有纵向和横向两个指令源44、 由于业主原因导致承包商租赁施工机械停工，承包商应按（）索赔计算窝工费。A机械设备使用费B机械设备使用租赁费C机械设备台班费D机械设备台班折旧费45、 建设工程项目结构主要部位的分部工程质量验收证明需参验的建设、施工、设计、监理单位各方分别签字，并于验收后（）天内报工程质量监督机构备案。A1 B3 C5 D746、 下列属于常见的影响工程进度的风险的是（）。A气候风险 B社会风险 C环境风险 D技术风险47、 一个施工项目成本计划应包括（）所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件。A从筹建到竣工 B从招标到投标 C从投标到竣工 D从开工到竣工48、 对施工总承包企业而言，在项目施工中，整个安全工作的薄弱环节是（）。A施工安全管理计划的制定B分包单位的安全管理C工作安全管理策划D工人的安全管理49、 以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是（）。A企业定额 B预算定额 C概算定额 D概算指标50、 对所使用的原材料、构配件等已进行了质量验收和记录，属于（）的质量预控。A全面施工前准备阶段 B分部分项工程施工作业准备C季节性施工准备 D施工作业技术活动51、生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为065工日/m3，则其产量定额为（）。A051m3/工日 B154m3/工日 C195m3/工日 D462m3/工日52、 调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制的（）。A组织措施 B技术措施 C管理措施 D经济措施53、 在军事组织系统中，采用的组织结构模式是（）。A职能组织结构 B矩阵组织结构 C线性组织结构 D混合组织结构54、 项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于（）。A项目进度控制 B项目进度目标的动态控制 C项目进度计划的编制D项目进度的对比分析55、 难以直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是（）。A曲线法 B横道图法 C表格法 D直方图法56、 某委托监理的工程施工已完成，验收后进行了工程竣工结算，最终工程款支付证书由（）签发。A业主 B承包人 C总监理工程师 D专业监理工程师57、 在编制资源进度计划时，应将重点放在（）上。A主导资源 B人力资源 C附属资源 D大宗资源58、某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000m3，合同约定的综合单价为380元/m3,且实际工程量超过工程量清单的工程量10%时可调整单价，调整系数为09。由于该项设计变更，承包商实际完成工程量2400m3,则该混凝土工程的价款为（）。A912万元 B760万元 C8968万元 D9044万元59、 根据标准施工招标文件，以计日工方式实施交更的零星工作，其价款按（）进行计算。A目前市场上同工种人工的日工资单价 B承包商提出的计日工单价C列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价D列入已标价工程量清单中分部分项工程的人工费用单价60、 下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是（）。A部署项目动用准备工作进度 B协调设计、招标的工作进度C编著项目施工的工作计划 D编制供货进度计划61、 某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门通常是（）。A项目部 B质量管理部 C经理办公室 D采购供应部62、 下列属于承包工程价款主要结算方式的是（）。A分项结算 B分专业结算 C分段结算 D竣工结算63、 在施工质量检查的方式中，设置施工质量控制点，指定专人所进行的相关施工质量的检查属于（）。A跟踪检查 B专项检查 C交接检查 D日常检查64、 如发包人提供的测量基准点错误导致工程损失，发包人应（）。A承担由此增加的费用，但不承担工期延误B承担由此造成的工期延误，但不承担由此增加的费用和承包人利润损失C承担由此增加的费用和工期延误，但不补偿承包人利润损失D承担由此增加的费用和工期延误，并向承包人支付合理利润65、 下列关于工程质量监督申报的叙述，正确的是（）。A施工单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证B建设单位凭施工许可证，向建设行政主管部门申领工程质量监督文件C施工单位凭施工许可证，向建设行政主管部门申领工程质量监督文件D建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证66、 在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。A负责项目的技术管理工作B负责项目的人员配置和物资采购C代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D项目目标的控制和组织协调67、 某工程合同总额300万元，工期2年，合同中约定的工程预付款额度为10，主要材料和构配件所占比重为70，则预付款的起扣点为（）。A30000万元 B27900万元 C27000万元 D25714万元68、某施工机械的时间定额为04台班/100m3，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（）。A250m3/台班 B250m3/台班 C0625m3/台班 D625m3/台班69、 某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差，由于第三方原因，使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。在无其他干扰的情况下，其紧后工作的最早开始时间将推迟（）天。A3 B4 C7 D1270、 为实现项目的进度目标，应充分重视（）。A尽早确定总进度目标B健全项目管理的组织体系C业主压缩工期的要求D大量采用计算机辅助进度控制手段二、多项选择题(共25题，每题2分。每题的备选选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得05分)71、 常用在企业管理和项目管理中的组织结构模式包括（）。A线性组织结构B战略组织结构C现代组织结构D矩阵组织结构E职能组织结构72、 建设工程项目的信息管理是通过对（）的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A各个系统 B各类人员 C各种物资 D各项工作 E各种数据73、 建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在（）等方面，代表建设单位实施监督。A组织协调 B施工质量 C建设工期 D施工方案 E建设资金使用74、 建设工程项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它还涉及（）等方面的问题。A项目任务分解 B技术方案的可行性分析 C市场需求分析D工程实施的条件分析 E工程实施策划75、 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（）。A设计准备阶段的工作进度 B物资采购工作进度 C征地拆迁工作进度D项目动用前准备阶段工作进度 E设计工作进度76、 建设工程项目施工成本包括直接成本和间接成本等，属于施工直接成本的有（）。A人工费 B管理人员工资 C办公费 D施工措施费 E施工机械使用费77、 根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，下列有关费用中，应由发包人承担的费用有（）。A工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失B工程缺陷责任期内，由于承包商原因造成缺陷的维修费用C施工场地周围地下管线和邻近建筑物的保护费用D办理施工许可证及其他施工所需证件、批件的费用E向承包人提供施工场地、办公室和临时设施的费用78、 信息管理手册中，除了包含信息加工处理的内容外，还包括（）在内的制度、规范内容。A工程档案管理制度 B各种报表和报告的格式，以及报告周期C安全生产管理制度 D信息管理的保密制度E信息处理的工作平台及其使用规定79、 以下（）属于工程试车的内容。A单机检验试车B单机无负荷试车C联动无负荷试车D联动调试试车E投料试车80、 现场环境保护的意义是（）。A保护和改善施工环境是保证人们身体健康和社会文明的需要B保护和改善施工现场环境是消除对外部干扰保证施工顺利进行的需要C保护和改善施工环境是现代化大生产的客观要求D节约能源，保护人类生存环境，保证社会和企业可持续发展的需要E现场环境保护也是文明施工的重要内容之一81、 专业工程分包合同中，下述表述错误的是（）。A分包人不得将其承包的分包工程转包给他人B分包人经承包人同意可将劳务作业再分包给具有相应劳务资质的劳务分包企业C分包人可将其承包的分包工程的全部再分包给他人D分包人可将其承包的分包工程的部分再分包给他人E分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查，并承担相关连带责任82、 工程量清单计价的投标报价由（）部分组成。A分部分项工程费 B措施项目费 C企业管理费用 D规费 E税金83、 质量管理体系的建立过程中，需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源包括（）。A人员 B基础设施 C环境 D信息 E服务84、 施工方所编制的与施工进度有关的计划包括（）。A施工企业的施工生产计划 B工程项目设计进度计划C工程项目的设备采购计划 D工程项目施工进度计划E工程项目建设总进度计划85、 按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定，施工企业项目经理（）。A是受施工企业法定代表人的委托对施工项目进行管理B是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理C对工程项目施工过程全面负责D对建设项目全面负责E是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人86、以下属于项目目标事前控制的是（）。A收集项目目标的实际值B定期进行项目目标的计划值与实际值比较C事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施E当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏87、 与传统的建设工程项目组织方式相比，建设工程项目总承包的基本出发点在于（）。A借鉴工业生产组织的经验B实现建设生产过程的组织集成化C提高建设工程项目的投资效益D克服设计和施工的分离导致的投资增加E克服设计和施工的不协调而影响进度88、 网络计划中工作之