加强隐患治理构建安全屏障.doc

加强隐患治理 构建安全屏障在党和政府的高度重视和大力推动下，全国各行业领域“安全生产月”活动已进入了第 九个年头。“治理隐患，防范事故”是今年“安全生产月”活动的主题，又是贯穿2010全年的中心工作。如何保证本次“安全生产月”活动紧紧围绕这一主题广泛、深入、持久地开展下去，是值得我们每一个企业管理者严肃思考，认真对待的重大课题，也是每一个企业职工无法置之身外 ，需要广泛参与的共同命题。所谓隐患，顾名思义，就是隐藏着或潜伏着的尚未形成灾害的祸患。仅从字形上分析，“患”字由“串”和“心”两个字组合而成，问题一个个连成“串”，久压在“心”上，便积成了祸患。安全生产隐患就是隐藏在各个生产、工作环节中的问题、险情和事故苗头，具有隐蔽性，同时又具有极大的危害性。十几年的基层管理工作，使我与隐患接触最贴近，了解最直接，感受最深刻。对于普通职工群众的某一个个体而言，他的违章行为，可能只危及到他自己的安全；而对于某一特殊工种，某一行业领域，尤其是我们“一通三防”工作一点一滴的疏漏，我们的瓦斯员一丝一毫的违章，都关系着广大一线职工的生命安危，关系着全矿安全生产的大局，千万不可麻痹大意，掉以轻心。通风科虽然是生产一线的后勤服务科室，但同时又是安全防线上的前沿阵地。我们只有深刻认识开展“安全生产月”活动及“隐患治理年”活动的重要性、必要性和紧迫性，才能增强做好隐患排查治理工作的主动性和自觉性，才能把平时熟视无睹，埋藏身边、隐蔽很深的事故隐患挖出来。以保证职工生命安全和家庭幸福，乃至企业平安，地方稳定、社会和谐。 为了进一步加强我矿隐患排查治理工作，值此2010年“安全生产月”活动之际，我想就咱矿“一通三防”的实际工作，谈谈我对本次活动的一些不成熟的工作思路和具体的部署安排： 在这次活动中，我和我的团队将坚持“四个结合”的原则：（即坚持把隐患治理工作与深化瓦斯治理工作结合起来，与日常安全监督检查结合起来，与加强“一通三防”现场管理结合起来，与持之以恒的业务培训计划结合起来）以“严”字为手段，以“细”字为基础，以“实”字为目标，以“硬”字为保障，确保这次活动顺利开展，贯彻落实到全年的工作日程上去。一、明确职责，落实责任，“严”格“一通三防”现场管理。我们将进一步完善隐患排查治理工作方案和相关制度措施，切实加强通风工程和瓦斯员的现场监督检查，采取不定时的巡查、抽查、互查等监督方式，深入基层一线，严厉打击“三违”行为，彻底铲除隐患滋生的根源和土壤。对不合格的通风工程及违章瓦斯员一定要严肃追查，按章处罚，督促他们规范行为，按章操作，干标准活、站标准岗、建优质工程，做合格的瓦斯员。二、突出重点，抓住“细”节，认真进行隐患排查工作。在治理目标上，我们发现一条，整改一条，排查一条、销号一条；在治理方法上，主管领导督促安排，科室干部跟踪督办，一线职工认真整改，落实结果逐项销号；治理内容上，突出关键问题，抓住薄弱环节，分清矛盾主次，在全矿井范围内全面认真细致地进行“拉网式”隐患排查工作，并与绩效工资挂钩，与年终评比挂钩，对这次活动中、共性隐患，习惯性违章等查处不力而引发事故的人员，我们将给予严肃处理，力争做到排查不留死角，整改不留后患，及时妥善地将事故隐患消灭在萌芽状态。三、求真务“实”，标本兼治，着力构建隐患治理长效机制。我们将以本次安全月活动为契机，不断加强和规范安全监督与管理，建立健全排查治理信息报道台帐，制度和隐患数据库，实现隐患排查、整改、销号的全过程管理，构建起一套科学规范的隐患排查治理长效机制，以避免这次活动“水过地皮湿”，“人走茶就凉”，流于形式，走了过场，活动一过，恢复老样。四、创新思路，加强培训，培养一支能打“硬”仗的高素质通风瓦斯队伍。讲安全就得懂安全，会安全。锻造一支既掌握过硬业务技能，具有较高综合素质的职工队伍，是这次活动得以顺利开展的组织保障，又是我矿最终实现本质安全的根本保证。我们将以安全生产实用性为指针，以职工的知识需求为导向，把提高职工的素质作为防范事故的一项根本措施来抓，积极探求易学，易记，易理解，直观性强，实用性强，操作性强的安全培训方法，同时在各队组之间开展技能挑战赛、对抗赛，在全科上下掀起一场技能比武，比、学、赶、超、的岗位练兵热潮，为我矿的安全生产提供强有力的技术保障。对违章的姑息，就是对生命的亵渎；对隐患的漠视，就是对人性的犯罪。隐患治理已成为全社会共同关注的热点与焦点话题，作为一项安全管理的系统工程，不光我们的安全员、技术员、瓦斯员们要深刻认识，积极行动，广大一线职工同志们也要广泛参与，热情投入，让我们大家共同努力，盯紧、抓牢