太湖供电公司普法工作汇报(1).doc

以法育人保平安 依法治企结硕果太湖县供电公司普法工作汇报 2012年4月尊敬的各级领导：根据会议安排，我就“五五”普法以来太湖公司主要工作开展情况向各位领导做一汇报，恳请批评、指正。太湖供电公司是安徽省电力公司的全资子公司，属国有中二型供电企业，下设8个职能管理部室、工会、团委、阳光公司，6个生产单位、12个供电所、5个直属机构。现有正式在册职工160人。公司辖供电所12座，35千伏变电所11座，35千伏输电线路262.9公里，10千伏配电线路1781公里，2011年供电量达2.52亿千瓦时，公司系统上缴税金249.4万元。“五五”普法工作开展以来，太湖供电公司按照县“五五”普法规划提出的目标和要求，紧密围绕县委、县政府的中心工作，联系实际，突出重点，开展普法学习宣传教育活动,扎实推进“五五”普法、依法治企工作，取得了明显的成效，进一步提升了员工的综合素质和企业法制化管理水平，拓展了依法治企规范化的运营空间。下面就我公司近年来“五五”普法工作开展情况和具体做法汇报如下：一、强化组织领导，精心动员部署在总结“五五”普法工作经验的基础上，根据县委、县政府及市公司的要求，我公司将普法依法治企工作摆上重要议事日程，积极健全工作机构，完善领导体制，配备专职人员，落实普法依法治理专项经费，做到思想到位，组织到位，人员到位，普法工作同电网建设、生产经营管理等业务工作同部署、同实施、同检查。结合公司实际制定了太湖供电公司普法依法治理五年规划，对法制宣传教育、依法治理工作做出具体安排，正式启动“六五”普法工作。同时，结合每年度普法依法治理工作要点，制定并下发公司年度普法依法治理工作计划，确保与县普法工作同步进行、同频共振，确保普法、依法治企工作有效运作。二、注重以法育人，创新学习载体公司在狠抓保安全、求效益、促改革、谋发展的同时，根据年度普法依法治理工作计划，注重以法育人，积极创新普法教育的形式和手段。通过教育培训、知识竞赛、劳动竞赛、发放图片等形式，组织开展了一些形式新、范围广、内容实、效果好的法制宣传活动。一是公司领导带头学法。每年将普法教育列入干部年度培训计划；公司领导连续参加了电力法、公司法、物权法、企业所得税法、劳动合同法、就业促进法等法律讲座。尤其与企业和个人利益息息相关的劳动合同法、物权法等法律法规出台后，公司迅速组织学习，邀请法律专家专题讲解。始终将学法、知法、守法、用法、护法放在工作首要位置，对涉及公司的重要法律法规及电力法律法规都进行认真的学习和领会。二是成立太湖县首家企业法制学校。在成立普法依法治理辅导站的基础上，根据县法治办“法律进企业”的要求，成立了企业法制学校，让职工有了专门学习法律知识的场地。以电力法律法规及电力设施保护等普法教材为内容，编制成册发放给职工人手一本，并聘请市公司法律顾问夏鹏律师和公司法律顾问胡国松律师为大家授课，通过这些有效的措施，推动了合同法、公司法和劳动合同法学习宣传活动的深入开展。 三是以竞赛、培训促普法落实。公司制订了职工法制培训计划，积极组织学习。每年度公司都要分层面、分专业举办各类学习班，培训覆盖面年年达100%。公司还通过举办农电工“触电急救”培训班、安康杯知识竞赛、法律事务培训班等形式，对员工进行法制教育，以赛代训、以班促学，均取得了良好的效果。四是认真开展主题咨询日活动。公司每年度都配合县相关部门举办的“安全生产月”、“3.15宣传日”、“12.4法制宣传日”等各类主题活动，设立咨询台，现场为广大用电客户进行安全生产知识和法律法规的宣传与咨询。我们将相关安全用电知识和电力设施保护做成丰富生动的宣传挂图和扑克牌进行广泛发放，新颖的方式让广大客户耳目一新，从而达到了宣传安全用电、依法用电的目的。三、坚持依法治企，确保工作实效坚持依法治企是我公司一贯的行事准则。为强化执行力，确保工作目标的实现，我们制订了一系列具体的规章制度和工作规范，编制了“太湖供电有限责任公司三大标准”，内容分别涉及工作标准、管理标准、技术标准，为工作的开展提供了理论依据和制度保障。公司为了合理用法、依法办事，聘请了常年法律顾问，在遇到法律难题时及时请教，使我公司的各项工作都能遵章守法进行，也为我们减少了经济损失。如我公司遇到十多年前出现的触电致残事故，原受伤害人现在又要求赔偿的情况，我们及时与法律顾问联系，运用法律手段合理解决此事。又如我公司遇到几起债务纠纷，我们在咨询法律顾问后，合理运用相关法律条款，使这起纠纷得以妥当处理。在供、用电方面，按期签订供用电合同为公司依法供电、用户依法用电提供了法律保障，对维护供用电双方的权益起到了保障作用。我公司不仅将普法工作体现于处理“大事”上，还将普法工作体现在日常工作中。反窃电工作是我们的一项长期工作，少数人唯利是图，利用各种手段盗窃电力，逃避处罚。而我们合理运用电力法、供用电条例，分析问题，查找证据，得以挽回不必要的损失。电力设施在正常工作状态下被破坏，以及少数单位、个人违章建筑影响电力线路安全的事也时有发生，我公司会同县相关机构，依法进行了处理，对消除电力线路的安全隐患起到了重要作用。四、抓住热点难点，力促法治落地生根为确保决策的民主化、科学化，公司着力在涉及“三重一大”（重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用）的问题上下功夫。结合行业特点，制定了总经理办公会议事规则、党委会议事规则和党政联席会议事规则。细化“三重一大”集体决策内容，规范决策程序。凡是涉及“三重一大”的事项，均经事前论证、会议研究、督促执行三个程序，确保民主决策、落实到人。严格实行企务公开。我们坚持做到依法公开、按章公示。特别是一些热点、难点问题，如人事任免、工资调整、入党积极分子的考察、预备党员的转正、领导干部的通讯费用、汽车油耗等等，公司都要进行公示。坚持实行中层干部竞聘上岗制度，采用全方位竞（选）聘的方式，对一批年青有培养潜力的干部进行了提拨使用。通过试用期考核，考察考核“回头看”，新提拔的中层干部均表现出色，得到了群众的认可。持续推进经济平安风险管理，努力建立风险管理常态机制。我们严格执行省市公司的招投标管理规定，制定了太湖供电公司电力工程招投标管理办法，施工招标投标坚持公平、等价、有偿、讲求信用的原则，以技术水平、管理水平、社会信誉和合理报价等情况开展竞争，不受地区、部门限制，不存在排斥潜在投标人现象。抽调人员对所有农网改造升级工程进行全过程跟踪审计，及时提出审计建议，督促相关部门整改落实到位。一系列针对热点、难点问题的举措的有效实施，得到了广大员工的拥护，取得了社会各界的首肯，以法育人、依法治企已在我公司落地生根，结出累累硕果。公司每年都全面完成经营指标，继续保持了平稳健康的发展态势，并以优异的成绩成功创建省一流供电企业，连续第九届获得了省级文明单位称号，获省纪委命名为“安徽省廉政文化进企业示范点”，安徽省电力公司创建“四好”领导班子先进集体、连续九年荣获安庆市“安康杯”优胜单位、并首次荣获安徽省“安康杯”优胜单位称号。各位领导，今年是“六五”普