安防类级别审定考核标准.doc

安防类级别审定考核标准1. 目 的以公平、公正、合理的评价员工综合素质，激励员工不断提高岗位技能。建立一支纪律严明、作风正派、训练有素、廉洁高效、业主满意、企业信赖的威武、文明的安防服务队伍为目标，践行法治管理，特制订本管理办法。 2. 适用范围佛山市佛奥物业服务有限公司安防类员工。3. 薪资标准（12小时，两班制）如下表：基本工资（最低标准元/月）基本工资（最高标准元/月）加班费（元/月）满分绩效工资（元/月）工资级别（档级）一级项目二级项目三级项目22002500800400A1:3700A级队员/A2:3600A3:350019002200800400B1:3400B级队员B级队员/B2:3300B3:320016001900800400C1:3100C级队员C级队员C级队员C2:3000C3:290013001600800400D1:2800D级队员D级队员D级队员D2:2700D3:260011001300800400E1:2500E级队员E级队员E级队员E2:2400E3:23003.1 综合薪资：含基本工资+加班费+满分绩效工资3.2 考核方式（如下表）：职员考核方式标准特殊调整综合调整基层员工扣分制岗位KPI值业主投诉表扬品检、抽检基层管理员责任KPI值岗位KPI值3.3 在职安防人员薪酬调整原则：3.3.1 2013年1月对在职安防人员首次基本考核，按考核成绩进行初步级别调整。3.3.2 2013年3月、12月再次对在职安防人员进行基本考核，按考核成绩进行级别调整。3.3.3 2014年开始每半年对在职安防员进行基本考核，按考核成绩进行级别调整。4. 评级考核管理办法4.1 入职双方审定4.1.1 审定流程第一步，入职员工填写入职表，面试部门告知试用期和转正后的薪金结构标准和薪金评定流程；第二步，新入职员工进行7天封闭培训，内容为军事、消防、岗位技能常识、企业理念与文化；第三步，培训完后进行双方审定，在入职表附表中体现评估结果，实施试用期（包含培训期）工资。4.1.2双方审定：对口业务部门（项目安防部；公司安管部）对其实施技能、自身硬件的评定，权重50%；人事部门（项目行政部；公司人力行政部）对其工作态度、品格评估的评定，权重50%。4.1.3入职审定标准为优、良、一般，级别为E级安管员，根据评定结果定格试用期薪金。4.2 试用期转正考核与等级审定4.2.1 试用期等级审定标准（如下表）等级评定优良一般差评语在本职工作有卓著表现，有极大的发展潜力及可培养性，可转正并作为培养对象。能出色胜任本岗位工作、可以转正并列入后备人才梯队。基本符合岗位要求，给予转正，但需进行一个月的改进期。达不到岗位要求，协商延长试用期或解除劳动关系。考核分值95分以上8594分7584分6074分安管员薪级标准B级C级D级E级说明：1.安管员试用期薪级为E级；转正考核成绩都达95分以上的，该薪级都可晋升到B级；转正考核成绩都达8594分的，该薪级都可晋升到C级；试用期转正考核成绩达7584分，该薪级可晋升到D级；如转正考核成绩不到74分的，延长试用期或不再录用。2.转正级别薪金从最低标准计发，每半年进行评定晋级。对于退伍军人、为公司服务年限长的人员可以提高级别。3.转正满60天的可参加每半年进行的等级评定，节点为6月30日、12月31日。以入职时间进行推算。（例，王某是3月4日入职，2个月试用期后从5月5日起计算，满60天节点为7月3日，那王某就不能参加上半年的晋级评定，要延续到下半年进行。4A级安管员必须由B级晋级，入职6个月以上，岗位表现被各级部门充分认可。A级安管员岗位为特勤岗位，对本岗位有突出表现和贡献，经公司晋级审定小组严格审定。4.2.2员工转正双方审定对口业务部门对其技能进行审定，比重50%；人事部门对其劳动态度、职业素养、品格评估进行审定，比重50%.4.2.3成立安管员级别审定小组（6人）项目安防部、公司安管部各抽调1人，对其岗位技能进行审定；项目行政部、公司人力行政部各抽调1人，对其劳动态度、品格进行审定；项目客服部、公司品质部各抽调1人，对其综合素质进行审定。4.2.4基本操作流程岗前培训在岗督导评估考核结果处理存档4.2.4.1岗前培训： A、由公司安管部组织进行7天岗前的强化培训及评估，主要了解部门的工作性质，基本运作程序及各岗位职责、奖惩规定；以及了解规定的军事科目（如单兵队列，车辆指挥，消防）等方面内容。其评估结果将作为转正参考依据。B、由人力行政部安排的公共课程培训及考核。主要了解公司的发展历程、业务内容；各规章制度；安全教育方面等方面的知识。其考核结果将作为转正参考依据。4.2.4.2在岗督导：通过7天强化培训后，再安排到岗实习，要求新员工熟悉各个执勤岗位作业流程和周边环境情况。新员工的直属上司为主要的责任导师及考察人，日常的培训指导及相关的考察工作报告要记录存档备查，作为转正的重要依据。4.2.4.3考核方式及评估分值：试用期满，由公司安管部协同人力行政部组织审定小组进行全面的评估考核。4.3 在职员工级别审定管理办法4.3.1把评定等级与相应的评价要素结合起来以对应的分值进行分析评定，评定分为五个等级（如下表）：评定等级A级B级C级D级E级表现突出优秀良好一般试用期4.3.2 晋级考核评分标准（如下表）：考绩等级A级B级C级D级考核分值90以上8089分7179分6070分等级评定突出优良一般评语全方位胜任岗位要求，独立操作岗位事务，并促进其它岗位标准，可塑性强。完全符合岗位要求，全面达成工作目标。符合岗位要求，保质保量达成目标。基本能达到岗位要求，但工作质量一般。晋级要求晋档；晋级晋档；晋级晋档；晋级晋档；晋级说明：1. 每半年进行1次晋档、晋级考评。2、考核成绩平均分值低于60分属达不到岗位要求，即做降级、降薪处理。4.4 安管岗位薪资晋档、晋级审评标准4.4.1. 军事素质（考核方式：现场班长组织，审核小组现场逐项评定，取其平均分）队列基础：A 立正、稍息、跨立； B 停止间转法； C 敬礼； D 步伐行进与立定。消防：抛撒消防水袋。交通指挥：A 车辆右侧行驶、左侧行驶；B 车辆靠右停车；C 倒车指挥手势。4.4.2 理论素养（试卷笔试） A 岗位技能常识 B 项目应知应会 C 物业行业常识4.4.3 综合表现测评（民主问卷）班组成员对其逐项进行分数评估，取其平均分值。4.4.4 价值观答辩（现场1对1问答，现场由审定小组评出薪金与安管员级别）审定小组对其考核成员逐个交流，形成意识理念，使其态度层面能与其保持与公司一致。4.4.5审定流程军事素质（平均分）+ 理论素养（笔试得分）+ 综合表现测评（平均分） 3 自身基本素质得分。由审定小组按照得分规划对应等级，对其进行1对1价值观审定后，界定等级的薪金档次。考核的当事人员现场签字确认。5. 本管理办法经总经理审批后按生效日期开始实施，如有调整按最新修改方案实施。附表1：军事素质评分标准总分:100分 项目姓名队列基础（60分）消防动作（20分）交通指挥（20分）得分精神面貌20分动作标准20分队列协同20分考核当事人确认： 日 期：附表2： 综合表现班组民主测评表总分:100分 项目姓名岗位技能素养20分同事人缘关系20分制度纪律遵守20分个人品德修养20分服从上级管理20分得分考核当事人确认： 日 期：附表3： 安管类级别考评审定结果姓名: 基本素质得分： 对应级别： 价值观审定 100分 得 分 项 目分值得分级别档次X1X2X31. 您客观分析现阶段安管部门日常管理的状况？怎样改变与提升？20分2. 您目前的工作状况，