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文档简介

公司车辆管理办法为切实加强公司车辆管理,进一步做好公司服务工作,确保车辆安全运行,根据国家有关法规规定,结合公司实际,参照其他单位的通行做法,制定本制度。 一、日常管理 1.公司车辆分为专配车辆、工程专用车辆。专配车辆主要为公司管理人员提供车辆方面的工作,可以上下班使用。工程部专用车辆主要用于工程部项目施工地工作用车。2. 其他部门因特殊情况确需用车,可到行政部填写车辆使用派车单,报请行政部经理同意,并指定驾驶员凭派车单出车。3.公司所有车辆保险由行政部负责统一办理,行政部根据相关政策,考察选择保险公司。4.非工作时间,除专配车辆,其他车辆必须停车入库或停放在指定位置,未经批准不准擅自出车。 二、安全管理 1. 公司车辆实行定人定车责任制,专人驾驶,禁止私自将车辆交他人驾驶。2.驾驶员应加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习,牢固树立安全第一意识,自觉遵守有关法律、法规和交通规则,禁止酒后驾驶,做到谨慎驾驶,确保安全。 3.驾驶员应严格遵守车辆操作规程,加强对车辆的经常性安全检查,定期维护保养,严禁带故障出车。4.驾驶员出车,必须带齐有关证照。 5.任何时候、任何情况下,发生事故必须立即电话报告行政部,并在回单位后向上级领导报告。 三、保养与维修管理 1、日常检查、保养、维护(1)驾驶员须做好车辆出、收车检查,保持车辆内、外清洁。(2)行驶中注意车辆是否有异常声响。(3)经常检查各润滑点,发现缺油或油变质应立即补充或更换。(4)驾驶员每周一进行检查保养。(5)每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁,经常检查电瓶使用情况,保持电瓶周围干燥清洁和有效工作能力。(6)每月由驾驶人员检查车辆消防设施。(7)行政人事部对车辆进行不定期抽查,发现问题及时处理,避免车辆造成机械事故及影响正常工作。(8)定期保养内容(a)行驶5000公里,检查调整制动片间隙,更换机油滤芯、空气滤芯、机油,紧固各部件连接螺栓,检查、保养电路系统。(b)其他定期保养参照保养手册执行。2、具体实施 (1)保养维修必须在指定的维修厂进行,驾驶员不得自行选择修理厂。 (2)行政部每周记录车辆运行里程数填写运行记录,安排车辆保养时间。 (3)一般情况:由驾驶员将所需修理的项目填写车辆维修申请单,行政部负责人检查-审批-对审批后的项目进维修-维修过程中如需增加维修项目,由行政部确认维修-凭审批后的车辆维修申请单(项目、金额)支付费用-对维修质量进行反馈和记录。当实际维修与申报内容存在较大差异时,必须重新填写报批。 (4)在行驶过程中发现故障,驾驶员应及时检查,查明原因并判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度,主动设法排除故障,或估算费用并征得上级领导同意就近寻找修理厂处理。如故障严重应及时汇报,请示处理方案;发生修理必须将更换的部件交回公司验审:口头向总经理进行维修申请-获批准后进行维修(不能到指定处修理时,选择就近的修理厂)-补填车辆维修申请单-行政部对维修质量进行反馈和记录。(5)保养、维修后的车辆须经行政部及驾驶员验收,合格后方可出厂。(6)行驶途中发生的修理,修理工时费、材料费必须有正式发票方可报账。3、建立车辆档案所有车辆的事故、故障和相应的保养维修必须进行记录并进行存档。四、车辆油卡管理1.实行“统一管理、分车核算”制度,驾驶员持油卡加油。行政部直管车辆油卡充值,主卡由总经理保管。 2.除特殊情况外,不得自行购买油料。外出途中购买油料须经行政部同意,财务部审核后,总经理签批后方可办理报销。 (1)车辆加油卡办理后,行政部应按车牌号与油卡号码进行备案登记,每月进行核对。油卡一经备案,不允许变更,如遇到特殊情况,比如油卡坏了,不能正常加油时,应报行政部,及时更换。(2)禁止车辆间互换油卡,禁止使用其它车辆的油卡加油,如遇特殊情况,应经行政部同意。(3)驾驶员在使用油卡加油时,应保留好每次加油的小票,小票要保持连续性,月底按顺序粘贴在车辆用油统计表上。3.充值申请流程(1)车辆使用人员应实时了解车辆油卡的用油情况,在油卡金额接近500元时,上报行政部,及时申请油卡充值。(2)行政部在申请充值时,须做好车辆用油统计表工作,并保证将车辆用油统计表及时上报财务,财务在对油卡充值审核时要对上次充值的用油情况进行审核。 (3)车辆油卡充值申请审核通过后,财务部将以支票或本票转交行政部,行政部给油卡充值后,应将各车辆充值明细连同增值税票一齐带回公司财务部。五、卫生管理 1.清洁卫生:公司车辆的卫生分别由各车责任人负责,保持整个车辆内外清洁卫生,由行政部不定期进行检查(车辆清洁卫生检查表)。 2.卫生标准 (1)车身:晴天无灰、雨后无泥、无油迹、无污垢。 (2)玻璃:无污痕、无灰尘、干净明亮、两侧玻璃无张贴物。 (3)地板:无果皮纸屑、无泥灰、无杂物、脚跳板范围内无垃圾,地

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