抛石管理的试行办法》的通知7.doc

重天置201125号关于印发重庆天仙湖置业有限公司水下抛石工程管理（试行）办法的通知司属各部门：重庆天仙湖置业有限公司水下抛石工程管理（试行）办法已经公司研究，并报公司董事会审议批准，现予以发布，请遵照执行。特此通知附件：重庆天仙湖置业有限公司水下抛石工程管理（试行）办法二一一年六月十七日主题词：水下抛石 管理 办法重庆天仙湖置业有限公司 2011年6月17日印重庆天仙湖置业有限公司水下抛石工程管理（试行）办法一、目的为加强对天仙湖项目水下抛石工程的质量和成本管理，促进公司工程健康、有序发展。二、范围参与水下抛石的所有员工。三、人员管理1、各部门应加强所有参建人员的职业道德、责任心及对公司认同感的相关教育；2、定期对所有参建人员进行相关业务知识培训；3、所有参建人员及其直系亲属均不得从事与天仙湖项目相关的关联业务（含为施工单位提供工程机械、劳务、材料等服务），对已有的关联业务须上报公司，并限时退出；4、所有参建人员不得对施工单位“吃、拿、卡、要”，若需与施工单位进行正常联谊活动，须报总经理批准。四、现场管理1、由工程部牵头于近期完善、统一对抛石质量的辨别和处理标准；2、由合约部牵头完善人员调配制度，做好新、老搭配，完善相互制约、监督机制；3、切实做好岸线控制工作：（1）在每次开始抛石前工程部人员将该地块当次抛石的岸线要求向合约人员进行交底，同时在现场做适当标识；（2）设专人对所有岸线进行统一控制、复查；（3）对已完工的抛石工程进行及时收方，并对超岸线范围的抛石严格进行扣除。4、对不合格材料不再采用扣方形式处理，而应立即清退出场；5、坚持执行公司确定的抛石时间制度，严禁超时间抛填；6、建立并完善由部门经理、分管副总牵头的工地巡查制度；7、建立对抛石质量、数量进行的照相、摄像及第三部门参与的监督制度。（1）每个抛石施工段配置数码相机和摄像机各一台，主要用途为：摄像机用于不间断拍摄全过程施工情况；相机用于拍摄每台次抛石车辆的车牌、装料质量、装料数量及抛料入水等情况。相关影像资料须于当日拷贝给部门经理，由部门经理上传至公司指定网络服务器备案（2）由集团审计部派专员，对抛石工作进行随机抽查、监督。8、加强对监理单位的要求，若其失职及时追究其责任；9、由集团总工办对整个项目质量进行监督并进行不定期抽查。五、后勤保障：1、车辆保障：保障各参建人员往返工地均由公司车辆接送；2、饮食保障：各参建人员在工作期间的饮食问题，采用送饭或补贴误餐费的方式处理；3、人员调配保障：编制人员调配计划，切实保障各参建人员劳动强度的合理、均衡。六、奖励与处罚：1、每月评选一次优秀员工，对工作责任心强、吃苦耐劳的员工进行现金奖励；2、本管理办法颁布之前与施工单位有关联业务或有其他违纪行为的员工务必于本办法颁布后十日内，清退所有关联业务并主动向集团审计部说明情况，对此公司将从宽处理。3、本管理办法颁布之后仍进行关联业务、“吃、拿、卡、要”等违纪行为，公司将从严处罚，情节严重的一律依法移交司法部门处理。4、对勇于检举揭发的员工，公司将予以严