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文档简介

施工技术交底管理制度1目的为明确作业目的、约束作业行为、理顺作业关系,有效地控制施工作业过程,使所有参与施工人员了解工程规模、特点,明确施工任务、施工作业方法、工程进度、质量标准、安全措施、文明施工要求等,保证工程安全、质量实现预期的目标,特制定施工技术交底制度。2范围适用于公司承建的所有工程项目的施工技术交底工作。3定义和术语施工技术交底:工程施工中,在整个工程开工前,或一项单位工程或一项分部(分项)工程开工前,由主管技术领导或专业技术人员向参加施工的全体管理人员、施工作业人员就有关安全、技术要求做出详细说明。4职责4.1公司总工程师负责协调解决施工技术交底管理制度执行中存在的重大问题。4.2安全监察部4.2.1负责施工技术交底制度建立、修订,监督检查各级施工技术交底制度的落实情况;4.2.2负责监督检查各级施工技术交底工作及有关职业健康、安全环保管理要求的落实情况。4.3基层单位负责确定该项目施工技术交底责任部门和所属岗位,建立并落实施工技术交底责任制。5引用和支持文件5.1制度类编制文件导则5.2电力建设工程施工技术管理导则6 制度管理过程内容6.1施工技术交底一般要求6.1.1施工技术要求是施工工序中的重要环节,应认真执行。未经技术交底,不得施工;6.1.2技术交底内容应充实,具有针对性和指导性。要根据施工项目的特点、环境条件、季节变化等情况确定具体办法和方式,交底应注重实效;6.1.3对工期较长的施工项目,除开工前交底外,每月再交底一次。对有重大危险源点的危险项目(如吊车拆装、大件吊装等),在施工期内应逐日交底;6.1.4技术交底必须有交底记录。交底人和被交底人要履行全员签字手续,不允许代签或补签; 6.1.5交底内容主要是质量要求和目标、施工部位、工艺流程及标准、验收标准、使用的材料、施工机具;施工项目的内容、保证质量的措施、施工方法重要步骤的内容要点、有关安全施工的技术要求、危险源控制、环境保护及应急措施。6.2施工技术交底内容6.2.1项目部级施工技术交底6.2.1.1施工组织总设计工程施工组织总设计编制审批后,项目工程开工前由项目部总工程师组织有关技术管理部门依据施工组织总设计制定技术交底提纲,对项目部职能部门、工地技术负责人和主要施工负责人及施工班组长进行交底,由施工技术管理部门负责填写施工技术交底(培训)三签单,并归档到资料室便于查阅。其主要内容是项目工程整体战略性安排:合同文件中规定使用的有关技术规范和监理办法以及工期要求、施工特点、主要施工技术方案、质量目标要求、安全技术措施、季节性施工措施及操作规程;试验工程项目的施工技术标准和采用工艺;6.2.1.2项目部编制的施工技术措施项目部每年根据承担的工程项目特点,编制专项的施工技术措施,经审批批准后,由项目部施工部门专业工程师组织各专业施工技术负责人及相关的质量安全管理人员、班组施工负责人等工程参加人员进行交底,并填写施工技术交底(培训)三签单。其主要内容包括冬、雨季等特殊气候时期,建筑及安装施工、设备机械保养等受气候影响的施工组织及施工方法,以及质量、安全、进度的保证措施。6.2.2 专业公司级施工技术交底6.2.2.1施工组织专业设计在工程某专业施工项目开工前,专业公司技术负责人根据施工组织专业设计拟定技术交底大纲,对本专业范围内的生产负责人、技术管理人员、施工班组长及施工骨干人员进行技术交底。并填写施工技术交底(培训)三签单。其主要内容是本专业的整体策划性安排:施工方案实施的具体技术措施及施工方法;交叉作业的协作及注意事项;施工质量标准及检验方法;施工安全技术措施等;做好测量仪器及实验仪器的使用与保管工作;做好施工技术安全工作,制定施工安全技术措施,并向所有管理及操作人员交底;推进新技术的应用,加强技术培训学习;6.2.2.2 施工技术措施施工项目作业前,由专职技术人员根据施工技术措施相关内容等资料拟定交底提纲,并对班组施工人员进行交底(培训)。交底内容主要是施工项目的内容、质量标准、保证质量的措施、施工方法重要步骤的内容要点、有关安全施工的技术要求、危险源控制、环境保护及应急措施。6.2.3班组(含作业队)技术人员和班(组)长在接受专职技术员的交底后。应按工程进度,向班(组)长及有关操作人员进行分部、分项工程技术交底,其主要内容包括:施工方案实施的具体技术措施及施工方法;交叉作业的协作及注意事项;施工质量标准及检验方法;施工安全技术措施等。6.3 施工技术交底的形式6.3.1施工技术交底根据交底层次、施工阶段、交底的内容可采取会议交底、施工现场交底和专项交底;6.3.2各专业公司、事业部应建立本单位的施工技术交底实施细则,保障施工技术交底能够有效实施。7附则本制度2014年4月3日起执行,原EPTC-03-0607施工技术交底管理制度同时废止。8检查与考核8.1各基层单位每季度对施工技术交底实施细则执行情况进行自查,并将自查与整改情况记录备案;8.2安全监察部负责每季度对本制度执行情况进行检查,对检查出不符合本制度要求的,考核责任部门500元/项、次。9记录9.1由施工技术交底组织人负责填写施工技术交底(培训)三签单、施工技术交底内容多

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