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文档简介

废旧物资管理办法为了规范废旧物资处理方法,实现规范化管理,建立物资的合理流动程序,把好每个流通环节,提高废旧物资及资金的综合利用,杜绝变向变卖行为,根据公司有关管理制度,特制定此暂行管理办法。一. 废旧物资的定义:废旧物资是指报废,淘汰、已无使用价值或不可继续使用的物资。二. 包含范围:1 报废、损坏的备品备件。2 淘汰不能再利用的机械设备、电气设备。3 更换下来的无使用价值的黑色金属、有色金属、橡胶制品、仪器仪表、日用百货、化学物品、电线电缆等。三. 适用部门:本办法适用于公司各个部门。四. 处理原则1 鼓励各部门修旧利废,技改技措。合理利用废旧物品,节约资金。严格执行审批制度杜绝铺张浪费和不合理报废。2 结合6S现场管理要求,生产现场要干净整洁,不能存在废旧物资。所有部门的废旧物资要求在本部门指定地点统一收归堆放,不得任意丢弃,散乱摆放。并要把各种物资按不同种类、不同材质、不同用途,可继续利用和不可继续利用给以明确区分,分开摆放。3 废旧物资积累到一定数量后,由生产运行部向安全环保技术部提出报废处理申请报告,经安全环保技术部现场确认,符合报废条件后,在报告中签署处理意见,方可进行后续报废处理。4 报废处理在申报部门监督下由安全环保技术部全权负责,对需变卖的物资,由安全环保技术部联系收购厂家进行协商变卖,变卖时,竞价厂家要求不少于三家,以取最高价为原则,并将竞价上报上级主管领导确认后方可实施变卖。5 变卖物资由收购者自行组织车辆运输及人员装卸,费用自负。变卖后由安全环保技术部按规定及出门证要求,开据相关出门证,且门卫要对出门证、出门物资数量及磅单进行核实无误后方可出门。收购者进出厂车辆要有皮重、毛重、净重、缺一不可。6 任何部门不得借各种理由自行处理废旧物资,否则视为偷盗,并追究该部门领导责任和当事人责任。在查出由门卫自行同意放行后,并要追究门卫责任,不但要将所得不合理资金追缴回公司入财务帐外,并要对相关部门按出卖价格的两倍进行经济处罚,对相关责任人给以扣罚当月绩效工资。7 变卖时,要按不同种类、不同材质等进行价格区分,按值论价,不可混同或论均价,并要对不同价格的物资进行单独过磅,单独核算,重量以磅单为准。8 过磅必须在三方监督下进行,磅单必须真实可信,内容齐全,包含收购者名称、收购物资名称、数量、日期、过磅人等,过磅单一式三联,三方各持一联。9 在变卖过程中,任何人均不能掺加私人行为,不得收受任何物品或擅作主张,进行数据更改和低价变卖,否则将按有关制度追究其相关人员的相应责任,并扣罚当月绩效工资。10 安全环保技术部并要对每笔出厂物资作好查验、记录和磅单保存,以便随时核查。五. 结算方式:现金结算安全环保技术部、废旧物资所属部门、收购者三方进行数量、金额确认核实无误后,由收购者当场以现金方式承付废旧物资变卖款,在各方监督下,款额交由公司财务部

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