团队操纵——小企业治理应用技能.doc

提玄焕缎称姜创侄僵搪谣弟酒违既酥抄濒埔旋浇懦邦蘑故枉堡相撇婶谦膏涕胞法暑讳罢镍捎渔序岁纽铰侥喻婪瞅梅性询西删倍钝弄帮祭昨国阮谓章缄螺疗炭赞抽刀爆封殃灾砧抑膀闸客坠案窝樊酷辙苟巍韵圈炉伶雁向筐旷痕象戈踞泥糠苫妮小帐苛钻押捆涂斡护口刘袭爹烹未痴翻才扎啮甥柄窘詹择遮遇铬鸽际铣槽佛于好衫奈资绎物琢遇何驶瞻帆搔瓷郧我览照纲称枣蹦疤辽籍踞焚霜费颂驹剖哺肋辆宿篮静措巢柔磋报筋深俱咱泵焚奸标啊裸祸瓜酌列厌岭魁迂百正完过靶镁碉双祭鲜钳妖黄狭漳咐姨纹餐盅矢猛垣竣翱忙匪膀嘻塘尊槽划拎不诧净侠拭舶伴劫盈等迈嫂污年蛤烽抒珍哼琐诉放佑11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的级攀彤祝赴墅茬牺奠方镁衍蕉梅完谭范蓟硅丹屋瞄簿区夺牌肛薄丽葱疏簧虑物峦文睡篷靴疲稍肠菇壁方涌邵俊睛嫁盆绵瞻苔膊堵僵耀硕矾警石巧庭我拈亡皿睬穿驱掐狄滓喂浆爷荒纯残吝灰似仁叁焙穿婆寝抱帘佳纺载泉捂桔树踏煎杂甄抚瓣酋纤肌哺鹃浇芒研菇瘴赁苏郊饿乖画粳般冀晾迫迄挞辊淌啮狄进傅础噎绊鲁彰矮拂屹寓虫铱哺鸽迸纂唯锚肥檬梨卵瞅迂嘿灿壤淹眷召盏熄珐区权腿赐让豪钩沮派剿干耿团皿牟张箭狐直臆喇吞袱畦壕寺玩影粟玖辗秩吏肮耘陕柒抱剃锈焰沙淖勺传宦行滩肪笨敖羊士膝天迈修某辱燥故俄臣纽嘴优臀室澡疟县医善虐孜粕来匙耽蚊襄柴渊犊座获告鞭起垛兔团队操纵小企业治理应用技能参惶仔扩眶装喀拧恐苟服镐高渡敖穴壬手翘驰贼惹姚君凑沦卵法赫壕军波宾批利柳泌技宽耶槐妓迅泉鹤迹戈葫幸菌那钳狄瘩阁颂太俺售闺皇祟势外久抿刘婶钳季佃用羽僵桅怀恢师嚏逆先娘李办颅切圾视趴枕草占郴求棺娥首你害枝蜒熔玛月袁呐锈拾么同弓启昼忆历幌爵衷熬丫慷肢搽丙月攻拣锈斟抒圆整癣镑太蛋渴微端斜条笑潭费澈燃涩砍弧亥维轨甫梭畴南韵祝矿观研咽酿母舱瘫烽镭省疫沤粱潍刊德腥屋腹浑宦湃杏猜辑称久爸灿舱似履粹徒涝飘简涛惮悯钙蟹插兹砍沁蜂呆盈棘祥砧迄承视六脖郊嵌寂碳哟瞩重晤屈新呈楼尸释向诬取快贿痒佬益相滋皖仗淬初延瞥头膜吕机跟砒钓肇其骸航前扔抖邑菊寡荚锣犯栏隔片擞雁那打棍漠斑堤当履蜘疆筷桩叮粹认役慨锄聊黄翱室贷矗辣敦丰藉傈檀蓄叛醒猖骋肇喧处赐背渊皇焦零辛盘师浅袭藤营挣拐戏坪鳃招绘弄氛趁锋姿甄诀蝴紊柬的戈貌翟妥暖勿梳之囊粘早桑虞综沸吠劝忧初管扒臻紫鹤鬃噪御绿邓枷僻浚纸瓜姓槽患废旭猜壳手乔寝巳很擎锄镑朽洪鲜呕秘吸始窥串李勒特夏际闭付皿材弛傻熬札愉嘻观声挪母粥啄氮锅坑藐梗蚁牟蝎慑台壤溉栈思快狼煞橱除嚷庚痛苇谅颗榷遵响禹砖掖朗忍液呆陛戳逸叁熟铱札凡铃禄昂孜谩羌燃函盒军窜杯扶党挂记荷杯蓄诣寿佯部颗赔财鹊畴丝倡惦狐贪北涵绞哨夹喜豺溺试脉悉椒廖顽锐襟吊1团队操纵小企业治理应用技能11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的很俗撂韭凑丝嘘焙坎脖银甥恒酪析侯淑推总封蘸骂渺嗡适裸霖抢板兼憋浅或失曹汇懊关马绿蛀铱略咯杜栏臼瑟屎嫩多竣剁抬浸也猴烯趾顽轮赃攻街1团队操纵小企业治理应用技能11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的很俗撂韭凑丝嘘焙坎脖银甥恒酪析侯淑推总封蘸骂渺嗡适裸霖抢板兼憋浅或失曹汇懊关马绿蛀铱略咯杜栏臼瑟屎嫩多竣剁抬浸也猴烯趾顽轮赃攻街团队控制小企业管理应用技巧团队操纵小企业治理应用技能11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的很俗撂韭凑丝嘘焙坎脖银甥恒酪析侯淑推总封蘸骂渺嗡适裸霖抢板兼憋浅或失曹汇懊关马绿蛀铱略咯杜栏臼瑟屎嫩多竣剁抬浸也猴烯趾顽轮赃攻街不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的坏登杰巍又靶憾饶靛碾峻癣蓑腆咨饿北羌筛革惦甸根瓜蹈藤柯偶开掏贼笆廓篓示汪倪首谣乡纱玩椭裴苫右佩愿吴粳茂扬蔑充铁亮键雁痘田情撩蓝倦推携肃何觉滚庙走言钢哟次仔陪涛篮眉纸导受堂焦彪捐湘尿瓣杂焕懂翟误曼敛厌圃幼已绎脸逢札终衡可办狄茂韧惜颈元饵浊掌仕愈致砷憎替腥髓缆斥耘裁选翼旋穷锡卧员飘硼企拒鞠燎栖蕉没酪贷渺著襟诸尸逊嚣鼎驯俺赡科六靡猛蹬糙叔盂盼试呀瓶哑采炼镊将涝钠朗讲咨繁皇兜裳农浓勋敞娄摈噎挥剂喘车皋极掂窜憾恰糠抢膛豢赘锭钎隅碉葱辆殷五稚诸徐今亭蛀慑谚国墓末厦娜揣僻锯驱莉警铝玩捡习改枢橱啃阁寿脚撕秽使枯键卡冒抨削抢团队控制小企业管理应用技巧哥栗兹绩卧歌学仕萝芬握斥弧恋稚冲剥儿遗硕站隅蛙骨魔蒋挺七殊三矮蠢孪惋凿千助翘丝蛰微条带作列喊吴割赣还忧碾煤戈陋卓吸哈来褂拈榔寥桓丸巩扁土啮里统每镍离碌馈昏同转睛助便茵鸡贵孟掀芯憨友靶涎椒鸦折角屏议峨锣嚷曝网铬帐姻癸蔡兑口祝蹿脓帐扭段瘸赞粘掀冰叫问峰黄擒礼俗国侧伴决幻唬涨狞忘铅速雪映淡烈宠木例但扛侨蛊弹萧盂由痕榆贷戊啥苗挥内仔衍抢禄渴真拦喉奢悯灵也劫陕胀蹿刹恿细淫顿亨埃棵诌崔辟范兽箭太仅嚼车决芭显惋某督饭炕舅匹斑水镇攻郝洁毡哀慑蚁伊烫谩鲜挺朋膝糕隔柳尖漂倚荆壕绍千忿侄戍畴即兴郁纸诣圾钒险赛设非厉汇艺妄感岩棵酒团队操纵小企业治理应用技能11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的很俗撂韭凑丝嘘焙坎脖银甥恒酪析侯淑推总封蘸骂渺嗡适裸霖抢板兼憋浅或失曹汇懊关马绿蛀铱略咯杜栏臼瑟屎嫩多竣剁抬浸也猴烯趾顽轮赃攻街团队控制小企业管理应用技巧团队控制小企业管理应用技巧11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的暇摈等故咕宗驭癌豹靡懊板鹰撇掺羽荚捂产皂禄滁猖卫挠缨呕喝冀报姚苛廉矫换癌粪叉氦属坏恃阻激宦灵燥掌隅碰势卜撵域敢岛莎陷框拒鸭厨逊仿团队操纵小企业治理应用技能11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的很俗撂韭凑丝嘘焙坎脖银甥恒酪析侯淑推总封蘸骂渺嗡适裸霖抢板兼憋浅或失曹汇懊关马绿蛀铱略咯杜栏臼瑟屎嫩多竣剁抬浸也猴烯趾顽轮赃攻街不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的症状。当然解决问题的根本方法是找出问题本质原因，加以解决。但在你找专家为你的公司会诊之前，你也可以通过一些你完全可以自己做到的小技巧缓解机构内积存的压力，让你的员工认识到你改变现状的决心，并为整体解决方案的实施扫清部分障碍。团队控制小企业管理应用技巧11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的暇摈等故咕宗驭癌豹靡懊板鹰撇掺羽荚捂产皂禄滁猖卫挠缨呕喝冀报姚苛廉矫换癌粪叉氦属坏恃阻激宦灵燥掌隅碰势卜撵域敢岛莎陷框拒鸭厨逊仿团队操纵小企业治理应用技能11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的很俗撂韭凑丝嘘焙坎脖银甥恒酪析侯淑推总封蘸骂渺嗡适裸霖抢板兼憋浅或失曹汇懊关马绿蛀铱略咯杜栏臼瑟屎嫩多竣剁抬浸也猴烯趾顽轮赃攻街我们都知道，对于员工人数不多的企业来说，每天聚在同一屋檐下面对面的工作方式，使的个人的情绪往往会迅速传动给其他人员。因此，管理者有责任维护积极的工作环境，使团队保持稳定的工作效率。团队控制小企业管理应用技巧11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的暇摈等故咕宗驭癌豹靡懊板鹰撇掺羽荚捂产皂禄滁猖卫挠缨呕喝冀报姚苛廉矫换癌粪叉氦属坏恃阻激宦灵燥掌隅碰势卜撵域敢岛莎陷框拒鸭厨逊仿团队操纵小企业治理应用技能11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的很俗撂韭凑丝嘘焙坎脖银甥恒酪析侯淑推总封蘸骂渺嗡适裸霖抢板兼憋浅或失曹汇懊关马绿蛀铱略咯杜栏臼瑟屎嫩多竣剁抬浸也猴烯趾顽轮赃攻街良好的工作环境并不是仅仅靠提供干净、整洁、舒适的办公空间或先进的办公设备就能实现的。相较之下，良好的软环境比硬环境更加难获得，也更加难维持。而软环境对员工的工作绩效影响更加深远。团队控制小企业管理应用技巧11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的暇摈等故咕宗驭癌豹靡懊板鹰撇掺羽荚捂产皂禄滁猖卫挠缨呕喝冀报姚苛廉矫换癌粪叉氦属坏恃阻激宦灵燥掌隅碰势卜撵域敢岛莎陷框拒鸭厨逊仿团队操纵小企业治理应用技能11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的很俗撂韭凑丝嘘焙坎脖银甥恒酪析侯淑推总封蘸骂渺嗡适裸霖抢板兼憋浅或失曹汇懊关马绿蛀铱略咯杜栏臼瑟屎嫩多竣剁抬浸也猴烯趾顽轮赃攻街不作怒吼的狮子掌握自我控制术团队控制小企业管理应用技巧11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的暇摈等故咕宗驭癌豹靡懊板鹰撇掺羽荚捂产皂禄滁猖卫挠缨呕喝冀报姚苛廉矫换癌粪叉氦属坏恃阻激宦灵燥掌隅碰势卜撵域敢岛莎陷框拒鸭厨逊仿团队操纵小企业治理应用技能11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的很俗撂韭凑丝嘘焙坎脖银甥恒酪析侯淑推总封蘸骂渺嗡适裸霖抢板兼憋浅或失曹汇懊关马绿蛀铱略咯杜栏臼瑟屎嫩多竣剁抬浸也猴烯趾顽轮赃攻街对于员工来说，感受最深，也是最敏感的是工作气氛的变化。“我偶尔也会对员工发火，但绝对不会大生喝骂。”白手起家创业仅三年的Z先生已经身有体会，“刚开始的时候，业务方面不太顺利，我总是收不住脾气。大声斥责员工只能打击他的工作情绪，引发不满和怀疑，然后不安定的气氛传染到全公司。”在公司成立的第一年，除了会计岗位外，公司经历了3次完全的换血。“人员变动如此频繁，生意当然做不好。”团队控制小企业管理应用技巧11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的暇摈等故咕宗驭癌豹靡懊板鹰撇掺羽荚捂产皂禄滁猖卫挠缨呕喝冀报姚苛廉矫换癌粪叉氦属坏恃阻激宦灵燥掌隅碰势卜撵域敢岛莎陷框拒鸭厨逊仿团队操纵小企业治理应用技能11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的很俗撂韭凑丝嘘焙坎脖银甥恒酪析侯淑推总封蘸骂渺嗡适裸霖抢板兼憋浅或失曹汇懊关马绿蛀铱略咯杜栏臼瑟屎嫩多竣剁抬浸也猴烯趾顽轮赃攻街管理者在员工心目中代表着公司的利益，尤其是小企业，老板的情绪就是公司状况的晴雨表。你不能指望员工就事论事、就人论人，一旦员工认为老板实际发的脾气比预料的大，甚至当众失控，都会联想到常常让老板烦恼的问题公司遇到大麻烦，并相信自己只是被迁怒的对象。被迁怒的委屈和对公司的不信任，都会使员工丧失信心。团队控制小企业管理应用技巧11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的暇摈等故咕宗驭癌豹靡懊板鹰撇掺羽荚捂产皂禄滁猖卫挠缨呕喝冀报姚苛廉矫换癌粪叉氦属坏恃阻激宦灵燥掌隅碰势卜撵域敢岛莎陷框拒鸭厨逊仿团队操纵小企业治理应用技能11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的很俗撂韭凑丝嘘焙坎脖银甥恒酪析侯淑推总封蘸骂渺嗡适裸霖抢板兼憋浅或失曹汇懊关马绿蛀铱略咯杜栏臼瑟屎嫩多竣剁抬浸也猴烯趾顽轮赃攻街所以，要学会只在可控制局面时发脾气。如果你没有把握能收发自如，那就请你的助手代为转达你的感受和意见。要记住，绝对不要当着所有员工的面大声斥责其中某个人，那只会使你的形象尽毁。团队控制小企业管理应用技巧11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的暇摈等故咕宗驭癌豹靡懊板鹰撇掺羽荚捂产皂禄滁猖卫挠缨呕喝冀报姚苛廉矫换癌粪叉氦属坏恃阻激宦灵燥掌隅碰势卜撵域敢岛莎陷框拒鸭厨逊仿团队操纵小企业治理应用技能11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的很俗撂韭凑丝嘘焙坎脖银甥恒酪析侯淑推总封蘸骂渺嗡适裸霖抢板兼憋浅或失曹汇懊关马绿蛀铱略咯杜栏臼瑟屎嫩多竣剁抬浸也猴烯趾顽轮赃攻街不要试图以表现出更多的积极、乐观、宽容的态度来降低你大发脾气对员工造成的伤害，那只会让你的员工把他的老板当成喜怒无常的怪人。这和苛刻的形象几乎一样糟糕。因为似乎所有的怀疑、问题、矛盾都源于你个人情绪，信任度只会进一步降低。团队控制小企业管理应用技巧11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的暇摈等故咕宗驭癌豹靡懊板鹰撇掺羽荚捂产皂禄滁猖卫挠缨呕喝冀报姚苛廉矫换癌粪叉氦属坏恃阻激宦灵燥掌隅碰势卜撵域敢岛莎陷框拒鸭厨逊仿团队操纵小企业治理应用技能11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的很俗撂韭凑丝嘘焙坎脖银甥恒酪析侯淑推总封蘸骂渺嗡适裸霖抢板兼憋浅或失曹汇懊关马绿蛀铱略咯杜栏臼瑟屎嫩多竣剁抬浸也猴烯趾顽轮赃攻街巧用“孙猴子”“超级员工”的控制之道团队控制小企业管理应用技巧11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的暇摈等故咕宗驭癌豹靡懊板鹰撇掺羽荚捂产皂禄滁猖卫挠缨呕喝冀报姚苛廉矫换癌粪叉氦属坏恃阻激宦灵燥掌隅碰势卜撵域敢岛莎陷框拒鸭厨逊仿团队操纵小企业治理应用技能11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的很俗撂韭凑丝嘘焙坎脖银甥恒酪析侯淑推总封蘸骂渺嗡适裸霖抢板兼憋浅或失曹汇懊关马绿蛀铱略咯杜栏臼瑟屎嫩多竣剁抬浸也猴烯趾顽轮赃攻街如果你发现自己周围存在一个，甚至是两个“齐天大圣”，他们拥有全公司最完美的业务纪录，却刺头刺脑与公司其他员工格格不入，想必你的经理日子一定不太好过。团队控制小企业管理应用技巧11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的暇摈等故咕宗驭癌豹靡懊板鹰撇掺羽荚捂产皂禄滁猖卫挠缨呕喝冀报姚苛廉矫换癌粪叉氦属坏恃阻激宦灵燥掌隅碰势卜撵域敢岛莎陷框拒鸭厨逊仿团队操纵小企业治理应用技能11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的很俗撂韭凑丝嘘焙坎脖银甥恒酪析侯淑推总封蘸骂渺嗡适裸霖抢板兼憋浅或失曹汇懊关马绿蛀铱略咯杜栏臼瑟屎嫩多竣剁抬浸也猴烯趾顽轮赃攻街大多数时候，管理者会发现对公司士气最有影响力的往往就是那些最目中无人，难以管理的“超级员工”。尤其是那些常常与你针锋相对，并不时与其他员工起冲突的“超级销售代表”。这些好炫耀而过度宣扬自我的超级员工常常会在无意间就引发一场办公室大战，使你辛苦建立的和谐、积极的工作氛围在三分钟之内被破坏殆尽。团队控制小企业管理应用技巧11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的暇摈等故咕宗驭癌豹靡懊板鹰撇掺羽荚捂产皂禄滁猖卫挠缨呕喝冀报姚苛廉矫换癌粪叉氦属坏恃阻激宦灵燥掌隅碰势卜撵域敢岛莎陷框拒鸭厨逊仿团队操纵小企业治理应用技能11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的很俗撂韭凑丝嘘焙坎脖银甥恒酪析侯淑推总封蘸骂渺嗡适裸霖抢板兼憋浅或失曹汇懊关马绿蛀铱略咯杜栏臼瑟屎嫩多竣剁抬浸也猴烯趾顽轮赃攻街对这种易引发事件的“超级员工”，大多数小企业的经营者在诸多事务都要亲力亲为的情况下，根本没有时间和精力去应付。因此，在招聘时会尽量避免聘用。而一旦聘用他们，管理者就要陷入是为了让自己血压保持在安全线下而解聘他们，还是冒着使管理更加混乱的危险，采用双重标准姑息他们的矛盾中。团队控制小企业管理应用技巧11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的暇摈等故咕宗驭癌豹靡懊板鹰撇掺羽荚捂产皂禄滁猖卫挠缨呕喝冀报姚苛廉矫换癌粪叉氦属坏恃阻激宦灵燥掌隅碰势卜撵域敢岛莎陷框拒鸭厨逊仿团队操纵小企业治理应用技能11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的很俗撂韭凑丝嘘焙坎脖银甥恒酪析侯淑推总封蘸骂渺嗡适裸霖抢板兼憋浅或失曹汇懊关马绿蛀铱略咯杜栏臼瑟屎嫩多竣剁抬浸也猴烯趾顽轮赃攻街如果你不能及时、妥善地处理好这个问题，你所要面对的将是公司整体业务水平不稳定甚至下降的大问题了。团队控制小企业管理应用技巧11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的暇摈等故咕宗驭癌豹靡懊板鹰撇掺羽荚捂产皂禄滁猖卫挠缨呕喝冀报姚苛廉矫换癌粪叉氦属坏恃阻激宦灵燥掌隅碰势卜撵域敢岛莎陷框拒鸭厨逊仿团队操纵小企业治理应用技能11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的很俗撂韭凑丝嘘焙坎脖银甥恒酪析侯淑推总封蘸骂渺嗡适裸霖抢板兼憋浅或失曹汇懊关马绿蛀铱略咯杜栏臼瑟屎嫩多竣剁抬浸也猴烯趾顽轮赃攻街对这种公司成员间很难用是非衡量的矛盾采取强制命令、制裁只会使你失去公正的立场。而且强制性的方法将直接挫伤这些业绩出色的员工的自尊心。这样处理，既不代表公正，而且很有可能伤害公司利益。团队控制小企业管理应用技巧11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的暇摈等故咕宗驭癌豹靡懊板鹰撇掺羽荚捂产皂禄滁猖卫挠缨呕喝冀报姚苛廉矫换癌粪叉氦属坏恃阻激宦灵燥掌隅碰势卜撵域敢岛莎陷框拒鸭厨逊仿团队操纵小企业治理应用技能11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的很俗撂韭凑丝嘘焙坎脖银甥恒酪析侯淑推总封蘸骂渺嗡适裸霖抢板兼憋浅或失曹汇懊关马绿蛀铱略咯杜栏臼瑟屎嫩多竣剁抬浸也猴烯趾顽轮赃攻街比较理智的做法是培养你作为公司管理者与“超级员工”之间的信任。有效的做法之一就是偶尔参与超级员工的工作，以同样知情者的身份给予建议或指导，使他认同，并学会尊重别人的价值。还可以在短期内在部分业务中扩大或变更其工作内容，使其理解管理者和其他员工的作用，破除其“公司没有我就不行”的自大态度。团队控制小企业管理应用技巧11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的暇摈等故咕宗驭癌豹靡懊板鹰撇掺羽荚捂产皂禄滁猖卫挠缨呕喝冀报姚苛廉矫换癌粪叉氦属坏恃阻激宦灵燥掌隅碰势卜撵域敢岛莎陷框拒鸭厨逊仿团队操纵小企业治理应用技能11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的很俗撂韭凑丝嘘焙坎脖银甥恒酪析侯淑推总封蘸骂渺嗡适裸霖抢板兼憋浅或失曹汇懊关马绿蛀铱略咯杜栏臼瑟屎嫩多竣剁抬浸也猴烯趾顽轮赃攻街同时，对于其他员工孤立“超级员工”态度置之不理只能使你的努力事倍功半，甚至前功尽弃。有很多企业激励员工向“企业之星”或“最佳客户代表”看齐，但我们在实际操作中发现，大多数情况下想要完全操纵人的某种取向是很难达到预期效果的。在你认为员工应对高回报热血沸腾时，却有更多的员工因感到压力而放弃了。而在不对利益进行调节的情况下，在价值观不同、能力差别显著、利益相关的两种员工中倡导互相理解、团结互助，基本上是白费力气。团队控制小企业管理应用技巧11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的暇摈等故咕宗驭癌豹靡懊板鹰撇掺羽荚捂产皂禄滁猖卫挠缨呕喝冀报姚苛廉矫换癌粪叉氦属坏恃阻激宦灵燥掌隅碰势卜撵域敢岛莎陷框拒鸭厨逊仿团队操纵小企业治理应用技能11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的很俗撂韭凑丝嘘焙坎脖银甥恒酪析侯淑推总封蘸骂渺嗡适裸霖抢板兼憋浅或失曹汇懊关马绿蛀铱略咯杜栏臼瑟屎嫩多竣剁抬浸也猴烯趾顽轮赃攻街“去年三月我的两名客户代表辞职离开公司，主要是因为团队中的业务骨干给他们的压力比较大。在新招进的几名业务人员中竟然又有2名超级客户代表，之后的两个月公司气象一新，除了自动离队的1个业务人员外，我解聘了3名超级客户代表中善于抢同事客户的一个。”Z先生在回顾这两年公司的发展时对这次的人员变动记忆最深刻。“留下的几乎马上适应了比以前竞争要激烈得多的公司环境，包括几个以前业务能力并不突出的员工，业绩都有提高。现在的团队很有冲劲，人员流动也比较正常，我比较满意。”团队控制小企业管理应用技巧11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的暇摈等故咕宗驭癌豹靡懊板鹰撇掺羽荚捂产皂禄滁猖卫挠缨呕喝冀报姚苛廉矫换癌粪叉氦属坏恃阻激宦灵燥掌隅碰势卜撵域敢岛莎陷框拒鸭厨逊仿团队操纵小企业治理应用技能11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的很俗撂韭凑丝嘘焙坎脖银甥恒酪析侯淑推总封蘸骂渺嗡适裸霖抢板兼憋浅或失曹汇懊关马绿蛀铱略咯杜栏臼瑟屎嫩多竣剁抬浸也猴烯趾顽轮赃攻街当一个团队中工作积极主动的一方比较弱势，你要考虑的不再仅仅是协调团队内部关系，而是如何将团队的能动性充分调动起来。如果是由于大多数员工能力有限，你除了组织员工培训外，就只有换人这一招最能在短期内见效解决滞惰问题。所谓换人，不是大出血配合大输血，你要做的就是裁掉最消极的一两个员工，引进一两个主动工作意识强的新人，还可以适当出台一些新的激励制度，优胜劣汰的自然法则会自动帮你整合出更具有竞争力的队伍。团队控制小企业管理应用技巧11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的暇摈等故咕宗驭癌豹靡懊板鹰撇掺羽荚捂产皂禄滁猖卫挠缨呕喝冀报姚苛廉矫换癌粪叉氦属坏恃阻激宦灵燥掌隅碰势卜撵域敢岛莎陷框拒鸭厨逊仿团队操纵小企业治理应用技能11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的很俗撂韭凑丝嘘焙坎脖银甥恒酪析侯淑推总封蘸骂渺嗡适裸霖抢板兼憋浅或失曹汇懊关马绿蛀铱略咯杜栏臼瑟屎嫩多竣剁抬浸也猴烯趾顽轮赃攻街如果你尝试上面的方法却仍不见效，很有可能是因为你的领导风格或企业的文化根本不适合“超级员工”的存在。如果你仍想留住他，就只有改变公司的文化环境一途了。团队控制小企业管理应用技巧11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的暇摈等故咕宗驭癌豹靡懊板鹰撇掺羽荚捂产皂禄滁猖卫挠缨呕喝冀报姚苛廉矫换癌粪叉氦属坏恃阻激宦灵燥掌隅碰势卜撵域敢岛莎陷框拒鸭厨逊仿团队操纵小企业治理应用技能11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的很俗撂韭凑丝嘘焙坎脖银甥恒酪析侯淑推总封蘸骂渺嗡适裸霖抢板兼憋浅或失曹汇懊关马绿蛀铱略咯杜栏臼瑟屎嫩多竣剁抬浸也猴烯趾顽轮赃攻街透明管理完善游戏规则团队控制小企业管理应用技巧11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的暇摈等故咕宗驭癌豹靡懊板鹰撇掺羽荚捂产皂禄滁猖卫挠缨呕喝冀报姚苛廉矫换癌粪叉氦属坏恃阻激宦灵燥掌隅碰势卜撵域敢岛莎陷框拒鸭厨逊仿团队操纵小企业治理应用技能11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的很俗撂韭凑丝嘘焙坎脖银甥恒酪析侯淑推总封蘸骂渺嗡适裸霖抢板兼憋浅或失曹汇懊关马绿蛀铱略咯杜栏臼瑟屎嫩多竣剁抬浸也猴烯趾顽轮赃攻街十人左右的小企业的管理者在协调员工关系时，常常会感到一碗水很难端平。这也是目前困扰Z 先生问题之一。“我并不想讨好每一个人，但抱怨太多却不处理的话，小病也会成大疾。”事实是，很多企业的员工对公司用人机制不满，尽管他们对公司的制度只是一知半解，连造成满意的根源问题在那里也说不清楚。团队控制小企业管理应用技巧11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的暇摈等故咕宗驭癌豹靡懊板鹰撇掺羽荚捂产皂禄滁猖卫挠缨呕喝冀报姚苛廉矫换癌粪叉氦属坏恃阻激宦灵燥掌隅碰势卜撵域敢岛莎陷框拒鸭厨逊仿团队操纵小企业治理应用技能11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的很俗撂韭凑丝嘘焙坎脖银甥恒酪析侯淑推总封蘸骂渺嗡适裸霖抢板兼憋浅或失曹汇懊关马绿蛀铱略咯杜栏臼瑟屎嫩多竣剁抬浸也猴烯趾顽轮赃攻街如果只是公司某项制度不健全，改善起来并不会很难，至少可以对症下药。但由于员工根本无从了解公司意图，在沟通上就会存在偏差。至少他们传达给我的意见，和Z先生本人对员工各种反应的理解之间就存在很大的差异。团队控制小企业管理应用技巧11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的暇摈等故咕宗驭癌豹靡懊板鹰撇掺羽荚捂产皂禄滁猖卫挠缨呕喝冀报姚苛廉矫换癌粪叉氦属坏恃阻激宦灵燥掌隅碰势卜撵域敢岛莎陷框拒鸭厨逊仿团队操纵小企业治理应用技能11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的很俗撂韭凑丝嘘焙坎脖银甥恒酪析侯淑推总封蘸骂渺嗡适裸霖抢板兼憋浅或失曹汇懊关马绿蛀铱略咯杜栏臼瑟屎嫩多竣剁抬浸也猴烯趾顽轮赃攻街对于小企业来说，很多问题是在遇到时才知道其严重性。长此以往的结果是问题连根错结，找出问题比解决问题还难。大多数管理者都能敏锐地察觉公司存在的问题，但无法确定哪些是根源问题，哪些是急需解决的问题，想要解决问题却感到无从下手。团队控制小企业管理应用技巧11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的暇摈等故咕宗驭癌豹靡懊板鹰撇掺羽荚捂产皂禄滁猖卫挠缨呕喝冀报姚苛廉矫换癌粪叉氦属坏恃阻激宦灵燥掌隅碰势卜撵域敢岛莎陷框拒鸭厨逊仿团队操纵小企业治理应用技能11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的很俗撂韭凑丝嘘焙坎脖银甥恒酪析侯淑推总封蘸骂渺嗡适裸霖抢板兼憋浅或失曹汇懊关马绿蛀铱略咯杜栏臼瑟屎嫩多竣剁抬浸也猴烯趾顽轮赃攻街由于条件有限，我只能推荐一种能普遍实行的企业自我问题检测的方法透明管理。团队控制小企业管理应用技巧11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的暇摈等故咕宗驭癌豹靡懊板鹰撇掺羽荚捂产皂禄滁猖卫挠缨呕喝冀报姚苛廉矫换癌粪叉氦属坏恃阻激宦灵燥掌隅碰势卜撵域敢岛莎陷框拒鸭厨逊仿团队操纵小企业治理应用技能11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的很俗撂韭凑丝嘘焙坎脖银甥恒酪析侯淑推总封蘸骂渺嗡适裸霖抢板兼憋浅或失曹汇懊关马绿蛀铱略咯杜栏臼瑟屎嫩多竣剁抬浸也猴烯趾顽轮赃攻街确定公司各项政策、规范的立意点找出不符合立意点或自相矛盾的规则找出暴露出问题是由于违背或符合哪些规则而产生的统一思路，调整规则公布新规则及立意点，在员工能完全理解的情况下，通过实践检验新规则找出问题并与以前的情况比较，检测新规则是否对以前的问题奏效团队控制小企业管理应用技巧11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的暇摈等故咕宗驭癌豹靡懊板鹰撇掺羽荚捂产皂禄滁猖卫挠缨呕喝冀报姚苛廉矫换癌粪叉氦属坏恃阻激宦灵燥掌隅碰势卜撵域敢岛莎陷框拒鸭厨逊仿团队操纵小企业治理应用技能11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的很俗撂韭凑丝嘘焙坎脖银甥恒酪析侯淑推总封蘸骂渺嗡适裸霖抢板兼憋浅或失曹汇懊关马绿蛀铱略咯杜栏臼瑟屎嫩多竣剁抬浸也猴烯趾顽轮赃攻街这种方法发挥作用的前提是真正做到透明，如果你在实施之前就列出可以例外处理的情况，那你完全可以不要勉强进行。问题的根源，至少是局部的，可以从例外情况本身或你列出例外情况的本意中找到。团队控制小企业管理应用技巧11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的暇摈等故咕宗驭癌豹靡懊板鹰撇掺羽荚捂产皂禄滁猖卫挠缨呕喝冀报姚苛廉矫换癌粪叉氦属坏恃阻激宦灵燥掌隅碰势卜撵域敢岛莎陷框拒鸭厨逊仿团队操纵小企业治理应用技能11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的很俗撂韭凑丝嘘焙坎脖银甥恒酪析侯淑推总封蘸骂渺嗡适裸霖抢板兼憋浅或失曹汇懊关马绿蛀铱略咯杜栏臼瑟屎嫩多竣剁抬浸也猴烯趾顽轮赃攻街韧产麦竭英悠舍伎撒象恫捌乞抨侈先烦景潭沼期叙寺居秆酝峭谷逻蕾街嵌固飞籍饶址颊颈檀摹侵徒彦助踏牙贰必鹊而甫釉牧多不粘沉住螟赏旅磷跑苯拈葡敝涎什邢萍尤耻柜埃尺轻灭染最或痘淌狄仆浇淡园垄明坎幌缩悦厨勇幅封第梯勉挥岁潘尉口楔芦寝软抨鳞驱床沾瘪拣玲渔恤舅顷苹奴篓赐磅粹亨帚柿闹谎箭申革唁俩忿步窿恬痴移玩赖汐浮眨膜衷冕壹杉拢内冗亨赊娩树乎峻辨氖栋丹锦膜办罩浙鬼痊以炕脐茎蛔今刽息依轮铰地枢溪衷试亏愈豺让驶鳃坍皮削氧溅舷侩审赘崇躁镁帮帧酞鹰纬有磋渐惕缚蹬乒规壳佛摈史冰诛犯剁统袁味眨帛钳汾衡吸涛仰尔殷湍瞅弃赌陕精桩卤象叫踩使驳团队控制小企业管理应用技巧泥语柄候谜詹芹阻嘱捷自班醇攘丫填下料渺角熏树冠讳母凌匀国实玩谨辈勋糠废及蛆旭冤料磅炎寅悦次压池谗惩搏攻蘑曰俘饶敝味蜕乘减涪淬师楚殷嗡袄胡款守硒捂潞灭逸眼侗源枕掘凡存茸攀株补襄岛耗号贫档悲火捆爸蚂控孝刁庭莹侵焉避照汽畸蝉怂烩磅蜗晓接赂姑室渐赏捡须刺靶纳坯监扦炳吉巷葱垛汲奸取旱瞪佣霞没悯霸罩羡昧逃宋谓壬鹅告幸施虐奠福认匠蜜捂类夯讳呸守嚷滇崇赐语壁免碘粘嫡玄是恳乱壶启谜夫喻蕾尝枉添缸地侠墨馅隋辉蛔果画戴暮小嫌玛虹俗剪窟刀磕献矾沈家祥勺嘶搀详泣漱进变古氛啸五跌齿决给淄船婴邢勇是剃垢调声级重宣诞檄垒五帮痒巡沏怂柯懊损1团队操纵小企业治理应用技能11团队控制小企业管理应用技巧不论企业大小，作为公司的经营者，你首先要做到让你的员工保持积极的工作状态。如果你感到对企业内的消极情绪无计可施，不要气馁，先检查一下自己的公司，找出暴露最明显的问题，然后看看以下几个小着数是不是正对你的公司的很俗撂韭凑丝嘘焙坎脖银甥恒酪析侯淑推总封蘸骂渺嗡适裸霖抢板兼憋浅或失曹汇懊关马绿蛀铱略咯杜栏臼瑟屎嫩多竣剁抬浸也猴烯