生产管理-复习题2.doc

生产管理课程主要内容（2011.10）一、名词1、生产能力(P121)答：企业生产能力一般用实物量来表示，包括设计生产能力、查定生产能力、有效生产能力三种： 设计生产能力：它是指根据计划期内预期的组织与技术条件确定的可能达到的生产能力； 查定生产能力：它是指企业经过一段时间运行后，生产条件可能有较大的变化，原来的设计生产能力已不再符合实际，因而通过查定重新确定实际生产能力； 有效生产能力：它是指企业在计划期内，根据现有的技术水平，所能够达到的生产能力。2、生产周期（P131）答：生产周期是指制品从原材料投入到成品产出所经历的整个生产过程的全部日历时间。3、物资消耗定额 答：指在一定的时期内和一定的生产技术组织的条件下，为制造单位产品或完成某项任务所必须消耗的物资数量的标准。4、流水生产（P49） 答：是指生产对象按一的工艺路线顺序地通过各工作站，并按一定的节拍连续加工生产产品（零件）的一种生产组织形式。5、价值分析 所谓价值工程，指的都是通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析，使目标以最低的总成本（寿命周期成本），可靠地实现产品或服务的必要功能，从而提高产品或服务的价值。6、准时生产制（P250）答：准时生产制又称准时化生产，其基本理念是大幅度减少整个生产系统中的在制品库存，产品从供应商到生产商再到顾客的时间没有或只有少量延误。 7、工艺专业化（P38） 答：按照工艺专业化原则将同类机器集中在一起，完成相同工艺加工任务。8、代表产品9、成组生产单元10、生产系统的柔性（P29） 答：柔性是以最小的时间、成本、绩效损失来应对变化或者响应变化的能力。生产系统的柔性是指适应不同产品和零件的加工要求，缩短加工转换时间。11、作业排序确定工件在机器上的加工顺序。12、对象专业化（P38） 答：是指按照产品（部件、零件）的不同来设置生产单位。13、节拍（P50）答：是指流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔，用R表示。R=T（有效时间）/Q14、生产战略（P14） 答：生产运作战略是指企业在构造生产或者服务系统时的长期策略计划及为完成企业战略的生产运作部门的各项活动。15、工作丰富化（P200） 答：是指工作的纵向扩大，即给予员工更多的责任，更多参与决策和管理的机会。二、单项选择1、在生产过程中，要求在相等的时间间隔内完成大致相等的生产工作量，这是生产系统的（ C ）要求。 A连续性 B比例性 C均衡性 D平行性 E柔性2、企业生产系统中最基层的生产单位是（ D ）。 A工作地 B工艺 C工序 车间3、对多品种中小批量生产企业，其生产能力的表示是（ B ）。 A假定产品 B查实能力 C计划能力 D代表产品4、（ C ）是工艺过程的最基本的组成单位。 A加工 B生产 C工序 D计划5、企业的最终生产能力取决于（ B ）。 A生产能力富足环节 B瓶颈环节 C综合平衡后的能力6、价值分析的核心是（ D ）。 A成本分析 B性能分析 C价格分析 D功能分析7、按照（ A ）可以把生产过程分为大量生产、成批生产和单件小批生产。 A生产过程的重复性和稳定性 B产品的形态 C产品的使用特征 D产品的工艺特征 8、企业生产过程的核心部分是（ B ）。 A基本生产过程 B基本工艺过程 C产品生产过程 D社会生产过程9、工作式传送带适合于（ ）的连续流水线。 A强制节拍 B自由节拍 C粗略节拍 D成组10、将生产过程划分为流程型和离散型，是按照生产过程的（ C ）。 A产品形态 B产品使用特征 C工艺特征 11、（ A ）是以NC和MC为基本加工设备的生产单位。A FMS和FMC B FSM和FMC C FMS和FCM D FSM和FCM12、在进行工艺准备工作时，只制定工艺路线，不编制详细工艺规程的生产类型是（ B ）。A流水生产 B大量生产 C多品种批量生产 D单件小批生产13、（ B ）是一个以企业综合经营计划的生产大纲为依据，以生产计划系统为核心的，包含营销、生产和财务三大职能，集成度相当高的管理信息系统。A MRP B MRP- C FMS D FMC14流水生产的特点包括（ A ）。A连续性好 B效率高 C柔性好 D工序同期化15成批生产的生产作业计划的期量标准包括（ABCD ）。A生产周期 B生产间隔期 C生产提前期 D批量 E在制品储备量16单件小批生产的主关件，一般可以采用以下的哪种组织形式（ B ）。A大件生产单元 B柔性生产单元 C成组生产单元 D标 准件生产单元 16对库存控制系统而言，供应特性包括以下内容，即（ ）。A订货提前期 B起订点 C价格折扣 D缺货损失17丰田生产方式的成功的三大支柱是（ A ）。A全面质量管理 B高素质的员工队伍 C准时生产制 D全员预防维修制18按加工对象的轮换方式，流水线可分为（ A C ）。A不变流水线 B多对象流水线 C可变流水线 D成组流水线19以下情况采用并行生产方式效果最好的是（ ）。A上游阶段慢速变化，下游阶段低敏感B上游阶段慢速变化，下游阶段高敏感C上游阶段快速变化，下游阶段低敏感D上游阶段快速变化，下游阶段高敏感 20生产能力规划决策中，如果企业扩大生产能力的时间超前于需求到来的时间，每次生产能力扩大的幅度较大，这种策略是（ ）。A激进型策略 B保守型策略 C稳健型策略 D开拓型策略21工作内容的纵向扩大，即授权职工更多的权力和责任，更多的参与管理和决策的机会，这种措施称为（ C ）。A工作扩大化 B工作内容轮换 C工作内容丰富化 D团队工作方式22物资消耗定额的制定方法有（ ）。A经验估计法 B统计分析法 C实际测定法 D技术计算法23、一般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（B ）战略。A职能级 B部门级 C企业级 D联合级24、工作地的气候状况决定于（D ）。A空气的流动性 B大气污染 C气压 D温度 E天气预报25、企业资源计划的发展阶段包括(B )A MRP阶段 B MRPII阶段 C ERP阶段 D SNA阶段26.( A )是大量流水生产的期量标准.A节拍 B提前期 C批量 D生产周期27.提前期的计算是按工艺过程( )的顺序进行的.A相同 B相反 C交叉 D无关28.年生产计划的主要指标包括( D ).A品种指标 B产量指标 C质量指标 D产值指标29.大量流水线生产企业编制作业计划时,适用于( C ).A在制品定额法 B累计编号法 C生产周期法 D提前期法30.( )就是设备的年平均寿命周期费用最低的使用年数.A物质寿命 B自然寿命 C技术寿命D经济寿命31材料工艺定额包括（ ）。A产品净重 B不可收回的损耗 C可利用的边角料 D不可利用的残料32按加工对象的数量，流水线可分为（ A ）。A不变流水线 B多对象流水线 C单对象流水线 D成组流水线33给工作者增加工作任务，使每一个工作者能参与完成一项任务的全过程或整项任务的大部分过程，这种措施称为（ A ）。A工作扩大化 B工作内容轮换 C工作内容丰富化 D工作再设计34科龙、美的的产品工艺过程属于（ ）A离散型工艺 B流程型工艺 C离散流程型工艺 D流程离散型工艺三、判断题1、按照对象专业化原则组织生产过程，生产系统对市场变化的适应性强，能提高生产系统的柔性。（ ）2、平行移动方式的生产周期最短，平行顺序移动方式的生产周期最长，顺序移动方式的生产周期居两者之间。（ ）3、大批大量生产适宜采用流水线生产方式，流水生产线是其基本组织形式，但是流水线的应用不限于大批大量生产类型。（ ）4、如何有计划地扩大企业生产能力，可以采取不同的策略，通常有所谓的均衡策略、跟踪策略和混合策略。（ ）5、新产品开发根据开发者投资主体划分为自主开发和联合开发，一般小型的开发项目适宜自主开发，大型项目采用联合开发。（ ）6、价值分析强调以最低的寿命周期成本，可靠地实现产品使用功能。（ ）7、生产过程的平行性是指同一组设备和工人，在生产组织形式基本不变的条件下，适应加工不同产品的生产能力，并且能保持高的生产率和良好的经济效益。（ ）8、生产间隔期是指一批制品在一个生产阶段投入与产出的时间间隔。（ ）9、专用产品的生产是典型的订货生产类型。（ ）10、JIT系统与传统的生产系统最大的不同是采取了拉式生产系统。（ ）11、传统的新产品开发过程采用串行方式，强调以部门职能为中心的指导思想，而不是面向整个过程和产品为中心的指导思想。（ ）12、多品种成批生产的生产组织形式可以采用成组生产单元和柔性制造系统。（ ）13、根据单件小批订货生产类型的特点，生产单元一般按对象专业化原则去组织。（ ）四、简答题1、现代产品的发展方向是什么？ 答：2、丰田生产方式成功的原因是什么？其主要的指导思想是什么？（P49）3、简述厂址选择的工作步骤？ 答：、明确企业选址的目标，列出评价选址二等标准；、列出影响选址决策的主要因素；、列出可供选择的方案；、采用适当的评价方法，评估不同方案，作出选址决策。4、生产系统构成的要素是什么？（P24） 答：5、组织流水线的必要条件有哪些？（P51） 答： 6、根据价值分析的基本公式，提高价值的途径有哪些？7、简述提高生产能力的途径？8、简述组织单对象流水生产的步骤？（P50）9简述泰勒科学管理的基本思想？（P107）10、简述对象专业化的优缺点？（P38） 答：优点是： 产量高，降低生产成本； 减少员工的培训成本； 减少往来的运输成本； 设备的利用率高。 缺点是： 分工过细使得工作重复单调，缺乏提高技术水平的积极性，工人很少有发展机会； 个别设备的故障可能会影响整个生产系统的运行； 系统对市场的响应能力差，表现在产量、工艺设计的变化上。11简述厂址选择的影响因素？（P30） 答： 济因素包括：原材料所在地、目标市场所在地和劳动力市场； 其他因素包括：政治因素、社会因素和自然因素。12、用户对产品的需求有哪些方面？对应的产品对生产系统的功能要求又有哪些？ 13、流水生产具有哪些特征？（P49） 答： 专业性； 顺序性； 连续性； 节奏性； 一致性。五、计算题1、已知某机械加工车间有5台万能铣床，生产A、B、C三种不同型号的产品，每台铣床的制度工作班数为42班/月，每班工作8小时，有效工作时间是制度工作时间的95%，根据表中提供的计划产量和单位产品台时定额，计算假定产品的单位台时定额以及计划月内铣工工段的生产能力？产品名称各产品的月计划产量（台）各产品铣工的单位产品台时定额（小时）A569.6B727.8C481.82、某零件根据其工艺要求，需依次经过车、镗、磨三个工序，各工序的加工时间分别为10分、8分、15分，当需要加工该零件20件时，试计算按顺序移动方式和平行移动方式进行加工所需的时间？3、某流水线计划日产量为800件，每天2班生产，每班工作8小时，每班有20分钟休息时间，计划废品率有1.5%，计算流水线节拍？4、某流水线计划产量A零件40000件，该流水线每天工作2班，每班8小时，工作时间有效利用系数为0.95，试计算流水线的平均节拍？如果把废品率定为1.0%，那么流水线的实际节拍应该是多少？5、（1）某企业生产零件B，第二道工序单件工时为3分钟，年度有效工作时间为150000分钟，年度该零件生产数量为5000件，试问该工作地的生产类型属于哪种？（2）若条件变为：单件工时仍为3分钟，年度有效工作时间仍为150000分钟，已知该工作地属于中批生产类型，试问该零件的年度生产数量在多少范围？6、如果某在制品的批量为8件，需要经过五道工序进行加工，各道工序的单件工时分别为10分、15分、5分、20分、10分钟，试分别计算该在制品在三种移动方式下的加工周期？3、某厂A零件年需求量为14400件，订购费用每次30元，保管费用为每年每件4元，求经济订货量、订货间隔期、年总订货费用、年保管费、总费用。（取一年工作300天）7某流水生产线采用一班8小时工作制，班内有两次停歇时间，每次15分钟，每班生产零件100件。（1）求该流水线的节拍。（1） 若该流水线有A、B、C三道工序，各工序的单件工时分别为8分钟、12分钟、3分钟。求各工序所需的设备数、负荷系数和整条流水线的负荷系数。答：Q=100（件/班） Fe=860-215=450（分钟） R=Fe/Q=450/100=4.5（分/件）8、有两台设备，其最初的投资和年平均使用费分别为：A设备最初投资为50000元，每年使用费为18000元；B设备最初投资为30000元，每年使用费为20000元。两设备的使用年限均为10年，其它情况均相同。在不考虑资金时间价值的情况下，应选择哪种设备？如果考虑资金时间价值