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文档简介

图一 工程质量控制监理工作流程图按要求填写各栏目必须附上：a 施工组织计划，施工工艺b 工人、技术人员数量c 机械品种、数量d 材料到场情况e 各项施工材料试验报告填写开工申请单承 包 商审核开工申请单监理工程师不同意审核结果同意，并作批示开 工承包商根据合同条款、规范要求，自检合格并报有关资料 填报质量验收通知单 每道工序承 包 商监理试验室检验监理试验工程师现场检查现场监理工程师检验结果报监理工程师审批结果不合格返工合格填写质量报验单监理工程师分项（个）工程完成填写中间交工证书承 包 商汇总、检查该分项工程中每道工序的各项质量报验单，并将其编号填入（中间交工证书）监理工程师现场抽样检查监理工程师不合格检查结果返工合格签认中间交工证书监理工程师图二 施工测量监理工作流程图有错误承包人书面 接收桩点承包人建立 控制网报监理复 测通过业主请设计复测核 设计交桩数据核算承包人重测核 检查复核批准应用核 测量控制网检查认可 现场复测 计算复核桩点坐标 控制网认可 水准点复核承包人接桩核 向承包人交桩核 核对无误核 桥位控制桩复核核 有错误有错误 施工定位测量认可 审核测量方案 复核测量计算 检查测量操作记录 抽检复核 认可承包商重测有错误检查合格开始施工 图三 工程进度监理工作流程图 内容应附有：1 主要劳动力计划2 主要材料进场计划3 主要机械设备进退场计划4 施工准备工作计划5 临时设施、临时占地计划6 现金流量计划业主与承包人签定施工承包合同承包人编制施工进度计划上报监理工程师 不同意 审 查同意批 准 实 施承包人编制具体工程项目和年度的施工进度计划，并按月上报实际工程进展情况1、 当月（年）计划完成工程量、工作量2、 当月（年）实际完成工程量、工作量3、 累计计划完成数和实际完成数4、 计划提前或拖后的原因分析5、 拟采取的对策6、 现场人工、材料、机械设备数量汇总数监理工程师审查，进行计量和支付 进行计划进度与实际完成值的检查 不符合指定承包人修改施工进度计划两者对比 符合承包人修改施工进度计划报监理工程师批准继续执行计划直到工程竣工 图四 工程费用监理工作流程图熟悉工程量清单及说明发布计量支付有关规定 检验申请单及有关质检资料 工程质量检验表及有关的质量评定意见 工程变更令 分项工程完工证书承包人填报中间计量单及有关报表监理工程师审核承包人填报支付申请表监理工程师审核 工程进度表 中间支付证书 清单支付表 计日工支付表 工程变更一览表 价格调整汇总表 价格调整表 单价变更一览
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